可喜可贺！万科的一笔美元债如期还上了！

万科（5月13日）切切实实传出了好消息，wind终端信息上显示，万科旗下一笔于5月12日到期、发行总额4.23亿美元、利率3.15%的美元债，余额已显示为零，这意味着万科的这笔境外债已经按时还上了，没展期，没违约。

虽然说，4亿美元的债，金额不算大，但能按时还上的意义远大于金额本身，还不上的话，问题可远远不止一笔债，可能是源源不断的揣测和猜疑，负面舆情。

平心而论，这两年，万科过得很辛苦，舆论攻击不间断，企业自己也在努力，2024年上半年制定了“一揽子方案”，包括：

排在首位的是，实现总体负债规模下降，财务恢复稳健，债务规模、债务结构等方面达到行业优秀水平。

其二、明确综合住区开发、物业服务和租赁住宅三大核心业务，清理和转让非主业的财务投资，资产交易、存量盘活，全面完成战略和业务的瘦身健体，实现战略聚焦与能力聚焦，做好、做强、做精主业，打造行业产品标杆和服务标杆。

其三、完成融资模式转型。从统借统还、主体信用为主，逐步转向以项目和资产信用为主的融资模式，利用好房地产协调融资白名单、经营性物业贷等工具。

努力也有成效的：

在经营端，全年销售回款率保持在100%以上；2024年大宗资产交易完成54个项目交易，合计签约259亿元；通过存量资源盘活新增和优化产能412亿元，回收现金超百亿。

在融资端，2024年新增融资和再融资948亿元，新增融资的综合成本3.54%；经营性物业贷落地293亿元；白名单项目申报178个。完成93亿元的境内公开债券和折合人民币约104亿元的境外公开债券偿付。

深圳地铁给万科站台后，市场上已经有不少猜测了，一部分同行认为，国资都站台了，万科这波肯定稳了；但也有另一种观点认为，有国资站台自然是好事，也是极高的待遇，但想要彻底走出来，也没那么容易，现在的环境无论对民企，还是国央企都并不友好，只有企业本身能转动起来，才能谈的上“能不能活”。

2023年年底以来，深圳国资国企及深铁集团也确实给到了不少支持：

帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资，参与印力消费基础设施REIT认购、支持万科完成深圳湾超级总部基地项目转让、受让公司所持有的红树湾物业开发项目投资收益权等，同时协调各类金融资源，帮助万科开展融资。

2025年1月27日，深圳地铁集团强势进驻万科，万科原有管理层来了场大洗牌，三个核心人物退了下来。

郁亮辞去董事会主席职务，继续担任公司董事，并担任执行副总裁职务；

祝九胜辞去公司董事、董事会投资与决策委员会委员、总裁、首席执行官、授权代表等职务，辞职后不再担任公司任何职务。

朱旭辞去公司董事会秘书、公司秘书、授权代表等职务，辞去上述职务后，仍在公司工作。

当然，这中间有个时间点的问题，如果企业能有大笔资金进来，那就另说，不是不可能，但难度是有的。现在的整体行情虽然有改善，但还没有到企稳的地步，这两年万科也并没有怎么拿地，有效的货是不是能跟得上也是个问题。压力可想而知是不小的。

现在的主基调是“止跌回稳”，虽有向好的进展，但这条路注定是难走，企业也并没有走稳，不少民企还是观望，硬撑；国央企也不是就完全稳了，现在头部的某些国央企，已经表现出拿地乏力的迹象了，如果说再不拿地，手里的货肯定跟不上，大概率是要下来的。

当务之急是什么？稳市场，要把企业稳住了。

企业都在努力活着，融创始终不妥协，旭辉也想活下来，彻底站起来，碧桂园也在为进入新常态的正常经营状态做准备……

再给企业一些空间和时间，无论是给万科，还是给其他企业，让国央企迸发生命力，让民企也依然如劲草。