01 　　

　　上周到处说民宿WIFI的商业运营方案。好在我谦虚。在文章和后来的评论中，我强调这个方案最终流产了，所以被怀疑是纸上谈兵。 　　

　　文章发出后不久，我收到了一个经历过的人的评论，很有价值： 　　

　　02 　　

　　笔者乍一看是专业人士，她对民宿wifi商业化的思考显然比我的分析更有价值和借鉴意义。 　　

　　与此同时，她在评论中还提到了另一个问题，即较大的项目必须有正式的许可证。 　　

　　营业执照也是我当时关心的问题之一。我们的红房子项目有30栋房子，在我看来，这是一个相对较大的寄宿项目。 　　

　　就在我准备WIFI方案告诉王的时候，说没那么麻烦。他已经解决了上网的问题，所以他给我打了一个电话，让我联系电信经理。 　　

　　在电话里，王先生说，这是我的小弟弟。他刚去了电信。让我们处理好他的事情。 　　

　　这是关心，我想。商人的世界和技术思维真的不一样。 　　

　　我有点不情愿地接通了电信经理的电话。他提供的上网方案相当不错。按房间算，每个房间有一个互联网电视盒子，45元/月。这个互联网接入计划是专门为酒店业提供的。王先生向电信朋友保证，先上车再补票：先去方案，尽快部署，营业执照准备好了再交给他。 　　

　　这个价格挺好的，经济成本方面，王先生也觉得很划算，既照顾了朋友的生意，又省钱。 　　

　　所以，我的WIFI营销计划再也没有被提起过。 　　

　　王先生也是一个快乐的人。几天后，他打电话给我，让我拿一份营业执照复印件，一份给电信，一份给OTA业务申请。 　　

　　因为，按照工作分工，网商的所有申请都是我的工作内容。前期因为没有营业执照，很多申请做了一半，没有进一步的进展。 　　

　　营业执照这么快就准备好了，我真是喜出望外。我高兴地在约定的时间到达了王先生的办公室。寒暄几句后，我拿了一份王先生的营业执照复印件，上面写着： 　　

　　名称：银隆国际住宅中心 　　

　　经营范围：房地产租赁、房地产托管等。 　　

　　执照已经批了，但是为什么叫银隆国际，经营范围是怎么确定的？看着王先生严肃的脸，我不知道，也不敢问。我只能把快乐憋在心里，赶紧接管营业执照。 　　

　　后来才知道“银龙”二字来源于王先生家养的银龙鱼。 　　

　　03 　　

　　临走时，王先生指着角落里一台积满灰尘的一体机说，这台电脑以前是我用的。请帮帮我，顺便搬到前台。明天，可能有人要安装房间门禁卡软件。你在这方面很有知识，你应该配合调整。哦，对了，还有这台打印机，一起搬到那里去。 　　

　　王先生已经开始给我安排工作了，这让我很开心。既然是创业，希望有事情做，收到明确的指示。 　　

　　自从王先生提到电脑和门禁卡，我就想到了人气不一样的酒店系统。前期我对这个系统进行了简单的试用，大概知道所有的功能。 　　

　　“电脑和打印机安装好之后，我也会安装酒店管理系统，然后，老苗的培训怎么样？”我主动告诉了王先生。 　　

　　“酒店管理系统？”王看起来总是疑神疑鬼。 　　

　　我想，果然是人忘事，王先生大概也忘了这个制度。 　　

　　在我看来，这个制度非常重要。我认为有必要借此机会向王先生解释一下制度的重要性： 　　

　　王先生，这个系统是美国最后一个代表团送来的。你还记得吗？提醒王先生。 　　

　　王突然意识到，哦，我想起来了！看看我的记忆。 　　

　　我看得出他对这个系统很感兴趣，我想。一定要趁热打铁，让他明白酒店管理体系的本质： 　　

　　王先生，我用过这个系统。我简单说一下它的功能：管人、管钱、管事。(我想通过这六个关键词引起王先生的注意。) 　　

　　人，也就是客人和工作人员。我们的红楼上线后，主要流量还是来自线上，订单来自各个网站。如果每个网站都打开一个管理页面，就会显得手忙脚乱，影响效率。在酒店管理系统中，所有网站的订单都可以随时显示。 　　

　　人员方面，主要包括排班、绩效、工作量等。 　　

　　资金管理，主要是记账，要结合门禁卡。发卡时必须输入客人姓名，生成金额交易，避免跑单。(我觉得这是最关键的一点。房卡管理系统的单机版容易跑单。) 　　

　　管理方面，我了解到店内所有的费用都是通过系统追溯的，方便我们记账。 　　

　　哦，对了，还有一点，你可以每天通过手机实时看到酒店的交易情况。 　　

　　我加的最后一句话其实是说给王先生听的。想必，他也说到点子上了。我很高兴地说，很好，就照你说的做！ 　　

　　(未完待续)