（来源：搜药）

在该新品牌发布会上，神威大药房运营总监董树暖女士分享了与佐力药业的慢病项目合作共赢案例，为行业提供了可复制的转型样本。2025年神威大药房引入乌灵胶囊108粒新规格，精准切入睡眠健康慢病管理赛道，通过“会员精准管理+场景化患教+老客裂变”的组合策略，实现了乌灵胶囊纯销快速增长，全年积累睡眠问题会员近8000人。用“专业服务+精准产品”的模式，验证了药店转型健康管理的可行性。

政策引领行业转型，睡眠健康赛道价值凸显

2026年1月15日，商务部等九部委联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出将药店定位为提供专业化健康服务的“健康驿站”。这一政策导向与本次发布会的议题高度契合，标志着药品零售行业正从传统“卖药场所”向“健康管理平台”转型，也为乌灵胶囊的品牌化发展提供了重要契机。

佐力战略：院内深耕、院外突破，目标院外占比30% 

佐力药业总经理汪涛在发布会提出“深耕院内、拓展院外”战略。目前乌灵胶囊覆盖全国16000家医院，获88篇指南共识支持，成为精神、神经、中医科室基础用药。未来，公司将以院内市场为基石，通过品牌建设与渠道拓展，力争院外销售贡献提升至30%。同时，佐力布局“乌灵参+X”生态，研发10个复方制剂，并切入大健康消费品赛道，强化中医药在“防-治-康”全链条的作用。

十大举措落地：品牌焕新从“产品”到“解决方案”

OTC事业部总经理蒋海阳先生正式发布《2026年乌灵品牌传播及市场建设方案》，为赋能连锁渠道，推出108粒疗程装，全面升级包装设计，并明确将加大品牌全域推广投入，通过多场景渗透、精准化触达，持续深化乌灵胶囊在大众健康领域的认知度与影响力。

蒋海阳同时提出乌灵品牌在C端市场的建设思路，更发布十大具体举措：

1. 千万级品牌广告投放：2026年投入品牌广告，打响乌灵品牌知名度，强化C端消费者认知，为药店引流筑牢品牌基础。

2. 线上新媒体精准曝光：单列超1000万投入线上新媒体，聚焦抖音、小红书、视频号等平台投放广告，精准触达目标消费群体，扩大品牌线上影响力。

3. 连锁战略合作共建专区：签约连锁达成战略合作，推进“百城万店”计划，在合作门店打造标准化乌灵睡眠专区，强化场景化陈列，并应用睡眠质量筛查量表工具。

4. 渠道共建与培训赋能：全年开展超30000次专业培训，覆盖连锁店员、管理者，培养睡眠健康管理师。

5. 全域公益患教落地：联合连锁药店开展8000场社区患教活动，同步在10000家门店投入公益患教资源，普及睡眠健康知识，提升门店公信力。

6. 驻店店员贴柜培训：配备超200名专业人员开展驻店贴柜培训，针对性提升店员产品专业度、动销技巧，助力终端转化。

7. 驻店爆破精准服务：全年开展超20000场驻店爆破活动，覆盖20000家门店，厂商携手为到店顾客提供一对一睡眠健康管理服务，强化客情粘性。

8. O2O与节点营销赋能：投入O2O专项资源，借势321世界睡眠日、921世界阿尔茨海默病日等核心节点打造主题营销，助力连锁冲量增销。

9. 增强专业公信力：联动超1000名精神科、神经科、中医科等科室医生，在新媒体平台主动推荐乌灵胶囊，以专业公信力赋能终端销售。

10. 品牌资产长效构建：打造乌灵品牌“超级符号”，持续沉淀品牌资产，帮助企业在同质化竞争中构建长期核心竞争力，为连锁合作筑牢长期价值。

乌灵参文化赋能，从“强制睡眠”到“身体自睡”

乌灵胶囊全新品牌形象以珍稀药用真菌“乌灵参”为核心，突出“补肾健脑、养心安神”功效。与西药相比，乌灵胶囊通过整体调理改善体质，长期安全性高，且具OTC属性，可覆盖更广泛人群。品牌升级旨在传递“让身体自己会睡觉”的健康理念，助力药店打造差异化服务。

转型已至，睡眠健康成为药店破局关键

在政策与消费升级双轮驱动下，药店向“健康服务商”转型势在必行。佐力药业通过乌灵品牌升级与十大举措，为连锁药店提供从产品到解决方案的全链路支持。神威大药房的成功案例表明，深耕睡眠赛道不仅能提升客流，更能实现服务增值。未来，以乌灵胶囊为代表的专业品类，有望成为药店打造“睡眠健康驿站”的核心引擎。