90%以上的创业公司都是中小公司，99%的创业公司年销售额不到1亿！ 　　

　　90%以上的创业公司只有老板和员工；老板不要合伙人，只要亲信和下属！ 　　

　　如果你是一家创业公司的老板： 　　

　　1.你是公司的“天”，是公司的根！你公司的一切！其他员工都是你的部长和人民！没人能取代你，没人能取代你！ 　　

　　2.谁给员工发工资，谁交社保？房租、水电费、物业费、取暖费谁来出？谁在购买产品和服务？所有涉及的费用和支付都由老板承担！ 　　

　　3.公司陷入困境的时候，没钱发工资、交社保租金、采购产品、给供应商和广告商付款、支持研发& amp研发和生产投资.谁会去银行抵押房产贷款？谁去民间借贷或者高利贷？只有老板，只有老板！ 　　

　　4.当公司需要投融资，需要找银行信用贷款时，需要签订家庭成员“无限连带责任”。谁会签字？只有老板，只有老板！ 　　

　　5.位置越高，利润越大，风险越大，相应的责任也越重！你倒了，公司就没了；当你启动它时，公司将辉煌地起飞！只有老板才担得起这个责任！ 　　

　　6.无论是你的合伙人，你的高管，还是你的普通员工，没有人能养得起公司；任何人都不可能献出自己的生命去支持创业公司，除了老板！ 　　

　　10年来，随着互联网浪潮的兴起，越来越多的老板习惯了“创业合伙人制度”，把公司的繁荣、持续、稳健发展寄托在合伙人模式上，给予股票期权、高平台和待遇，充分的尊重和认可.效果如何？创业过的都懂！ 　　

　　自媒体兴起后，新一代企业家开始重新审视和看待“合伙人制度”。 　　

　　初创公司，老板风险最大，躲不了，逃不了！ 　　

　　一个公司只能有一个“老板”和一个“核心”。谁付出的最多，谁的风险最大，谁的未来收获最多，才是公平合理的，社会才能公平！ 　　

　　对于大多数创业公司来说，公司需要的不是“合伙人”，而是“亲信和下属”！老板需要集权，独裁，统一管理！ 　　

　　如果你是一家创业公司的“合伙人”: 　　

　　1.你的自我定位是老板的“心腹”“嫡系”，而不是二老板、小老板、公司老板(一个)。 　　

　　2.在你想象自己是公司的“老板”之前，请考虑一下：当公司陷入困境，没钱发工资，交社保房租，欠了很多外债，你愿意拿着房本去银行抵押贷款吗？你愿意让家人一起签“无限连带责任”吗？如果做不到，那就不要自称“公司老板”！因为本质上你是一个高级工人，是一个比较理想的职业经理人，但你绝对不是老板！ 　　

　　3.伴侣一定要放低自己，认清现实！这对公司好，对老板好，对自己好。“人有自知之明”，如果合伙人总是认为自己是公司的“老板”之一，然后还要对公司的方方面面指手画脚，那么每个合伙人都有自己的想法和私心杂念，创业公司很难不死！ 　　

　　4.一个公司只有一个老板！这是基础，也是现实！就像历代一样，老板是“皇帝”，那么合伙人就是“内阁、朝臣、高官”，下面还有大量的中下层官员和平民。这种金字塔结构更符合人类发展的需求！ 　　

　　在创业公司，老板需要的是能力高、忠诚度高的亲信和下属，而不是随时想推翻自己、换掉自己的“合伙人”！ 　　

　　如果你是老板，看到自己被搭档打死你会开心吗？我肯定不想！ 　　

　　当然，如果公司发展到一定阶段，老板足够大，那么你就可以下放很大的权力，授权，甚至退休或者下台，或者做太上皇的统帅，或者做幕后大股东，通常只分红赚收益不露面，这又是一个层次！ 　　

　　北大毕业，连续创业者，两家创业公司联合创始人。20多年创业管理，主要从事富二代和中青年创业者的创业咨询(第一次创业咨询)。