1.联通职业之发展规划

不太明白LZ的需要，说一些我的感受吧

在联通你要是正式的，确实有发展，从各种业务开始熟悉，包括技术方面也应该略知一二，在客户面前才有资本谈，业务经理，没成绩肯定不行，有成绩不会为人处事更不行，说句心里话，这里边水太深了，也许你有成绩，但是最终的受益人确是自己的顶头上司，自己把握分寸

很多人10多年了，还是一个普通职工，当然比派遣的要强的多，北京联通这边（我指的是原网通的），很多领导，当初都爬过电线杆干过最基层的工作，也是一步步走过来最终坐上领导的位子。当然勤勤恳恳是一方面，会做人我觉得更重要，也许决定自己命运的一刻，仅仅是自己在领导面前的一个微笑，一句寒暄。勤勤恳恳一辈子，见领导就躲，人家觉得你就适合做业务，没有别的才能，你做出再多成绩，领导只会认为是你的上司管教有方，跟你搭不上半点关系。

我是派遣的，最早属于原联通，合并一年时间，看开了，想明白了，或许离开这里才是我的出路，我期待有好的职业发展，但是不想用时间去耗，不想在这里靠年轻去等待将来渺茫的发展。

最后，你要是写职业发展规划，我给你几点能展开思路的想法吧

1，认识很多人，结交各行各业的朋友不是坏处，对业务发展有好处，但不要用到人家才打电话或登门拜访，平时要多联络

2，单位的工作任务自己要有计划，各项指标完成时要充分分析，不要忙的晕头转向，最后忙的什么工作完成的都差强人意，没人会注意你，有能力完成的要突出亮点，肯定完不成的要适当取舍，但不可不做

3，做好平时的工作总结，领导问起来的时候，不至于什么都不记得，你要是自己都不记得干过哪些，领导更不记得

4，用一年的时间去熟悉业务不算长，第二年第三年就会轻车熟路，制定一套属于自己的工作方法，比如如何维系企业客户，如何开展形式多样的营销手段等，

。

不说了，自己再想想吧，这职业发展规划，还要结合你自己的具体工作，如果是给领导看的当然要写的冠冕堂皇一些，如果是为了自省，就写的实在一点，把它当成奋斗目标吧。

2.中国联通的经营理念,企业文化,发展战略

中国联通企业文化：

远景使命

中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；发挥全业务经营优势，推动宽带移动互联网业务发展；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务商的转型；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。

司标诠释

中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形“盘长”纹样演变而来。回环贯通的线条，象征着中国联通作为现代电信企业的井然有序、迅达畅通以及联通事业的无以穷尽，日久天长。

发展战略

中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；发挥全业务经营优势，推动宽带移动互联网业务发展；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务商的转型；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。

经营理念

中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2009年1月7日，中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。

中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。

党群工作

为进一步加强党的建设，更好的宣传党的路线方针政策，紧紧围绕加强党的执政能力建设和党的先进性建设，服务企业生产经营工作大局，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，我们开通了中国联通集团公司党群工作栏目，旨在通过党群工作栏目，展示中国联通集团公司党群最新工作动态和先进经验，为集团公司党群工作提供学习交流的平台，进一步畅通党群工作交流的渠道。

详情请登陆我们的门户网站：

3.中国联通集团的发展史

第一阶段：20世纪80年代到1994---联通成立之初

中国联通：1994年7月19日，是中国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。

电信大环境：二十世纪八十年代末期，电信基础设施的落后是我国电信业发展的最大瓶颈。

第二阶段：1994年到1999年---联通清理“中中外”项目

中国联通：联通因急需要资金从1995年开始用“中中外”联通为重组上市理清了产权的基本脉络。

电信大环境：一是电信领域积极引进、三是电话用户数量创造了一个新的历史记录。

第三阶段：1999年到2000年---联通海外上市融资

中国联通：2000年6月，公司在香港、纽约成功上市，成为国内资本市场流通股最大的上市公司。

电信大环境：1997年底，远远超出了人们的预想。

第四阶段：2002年联通CDMA商用 开始争霸电信市场

中国联通：2002年1月8日 联通CDMA移动通信网正式开通。共同发展的新阶段。

电信大环境：1999年2月，中国联通、中国铁通和中国卫通为主体的“5+1”格局。

第五阶段：

2009年6月2日下午，在停牌一周之后，中国网通（0906.HK）发布公告称，将与中国联通（0762.HK,600050.SH）的GSM网络资产合并，成为全业务运营商。该合并将采用协议安排，以换股形式完成，每股中国网通股份将换取1.508股中国联通股份，每股中国网通美国存托股份换取3.016股中国联通美国存托股份。此次合并的建议需要得到中国网通股东和中国联通股东的同意和批准。

5月23日上午，国资委领导赴几大运营商宣布重组后高管领导安排，中国电信运营商重组方案正式启动。当日午间，中国网通和中国联通相继宣布停牌，停牌前中国网通股价上涨了12.47%，中国联通的涨幅为11.86%。

5月24日下午，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，明确表示，为实现一系列电信改革目标，鼓励中国电信收购中国联通CDMA网络资产和用户，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。

组合后成为：中国联合网络通讯有限公司 由常小兵任董事长

第六阶段：

2010年4月28日，我们在北京隆重地举行了中国联通沃品牌发布会，正式推出了中国联通的全业务平台“沃”，这是中国联通由多品牌战略逐一过渡到业务平台下的全业务战略的重要一步。今天（5月17日，编者注）我们又在这里欢聚一堂，共同见证中国联通3G业务试商用发布会，这意味着“沃”品牌的衍生，意义是不一样的。这是中国联通全体员工辛勤汗水的结晶，更是社会各界和广大朋友支持的结果，正是你们的信赖和支持，帮助我们战胜了世界技术的巨大挑战，确保了“沃”的再次试商用。在这里，请允许我再次向大家表示由衷地感谢，并衷心地希望在今后的日子里，中国联通的发展能够一如既往地得到大家的关心和帮助。这次试商用活动，从今天开始，第一批开通55个城市进行3G业务的试商用，在试商用阶段，全国55个城市的用户都可以享受到中国联通推出的手机上网、手机搜索、手机音乐、手机电视、可视电话、手机报、上网卡等精彩纷呈的3G业务。从现在起到8月前，我们从55个城市选择用户，作为友好体验客户，帮助我们不断改善业务质量、服务质量。为了感谢友好体验用户的支持和参与，我们将提供通信费减半的优惠，以促进中国联通全面提升3G业务的全面发展水平，树立中国联通全面的3G品牌形象。9月底前，试商用的城市将逐步扩大到284个，到年底前，全国284个开通3G业务的城市将全部进入正式的商用阶段。

4.联通公司安全生产检查简报是怎样

我公司，对综合服务楼、办公生活区宿舍楼进行检查； 一、基本情况： 本周共检查生产经营单位10家，发现事故隐患和问题33处。

下达安全生产监督检查执法文书16份（现场检查记录9份、责令限期改正指令书6份、整改复查意见书1份）。 二、存在的主要问题： 1、未提供职工“三级教育”培训记录，安全生产检查记录； 2、特种作业人员的特种作业操作证未年检； 3、电锯开关未加漏电保护； 4、应急救援预案不规范； 5、二级配电箱未按要求配备灭火器，部分三级配电箱安装不规范； 6、安全网安装不规范； 7、部分职工未进行安全生产三级教育； 8、未配备泡沫灭火器； 9、站内10名员工，三班倒工作制未建立； 10、采土坑四周安装警示标志配备不足；。

5.600054中国联通的未来一个月的走势预测

8.22中国联通打造手机钱包业务。记者孟扬报道 8月22日，中信银行与中国联通集团公司在北京签署了手机钱包业务全面合作协议，成为此项业务首批签约合作的商业银行之一。目前，双方基于13.56MHz近场支付标准的NFC-USIM卡手机钱包业务开发顺利，具体产品即将发布。随着网络经济高速发展，中信银行主动布局互联网金融，在金融网络化和网络金融化领域不断推陈出新。6月28日，中信银行发布了异度支付品牌，异度支付是在无界的时间和无限的空间中，为网商、网企、网民推出的全面网络支付解决方案，方案包含二维码O2O支付、移动近场支付、全网跨行收单等多种模式。其中NFC手机近场支付是异度支付的重要组成部分，此次与中国联通开展手机钱包业务合作，

是异度支付在移动互联网金融领域的重要举措.净利润同比增长53.1%.

2 季度联通2G 用户流失75 万，在三大运营商中用户流失最少。业务收入163.9亿元，环比下降0.43%，同比下降5.37%。公司2G 用户流失速度最慢显示了公司在多省市推出的随意打套餐符合低端消费者的心理需求。鉴于目前联通2G 用户ARPU 已经很低（2012 年仅34 元），随意打套餐既锁定低端用户又帮助稳定用户ARPU，我们判断未来联通2G 业务收入仍将呈现缓慢下滑态势。

固网业务继续保持平稳增长。

2 季度中联通固网业务服务收入223.4 亿元，同比增长3.19%，环比基本持平。增长主要原因是公司宽带业务继续保持较快增长，收入117.8 亿元，同比增长占固网业务比重已经上升至52.3%。

公司在追求收入规模同时也加强了成本控制和效益提升。

2 季度公司面临加大用户开拓带来的费用增加，以及12 年大规模网络投入后折旧压力增长，其中表现在2 季度联通销售费用为103.8 亿元，创历史新高，但销售费用占通信服务收入比例为16.92%，环比下降0.07 个百分点；折旧与摊销费用171.2 亿元，同比增长12.3%；另外，网络结算费用和人力成本面临刚性增长，其中网络结算费用51.3 亿元，同比增长12%，人力成本74.77 亿元，同比增长8.8%。

在费用压力增加的背景下，公司进一步加大成本控制和效益提升，整体成本费用率达到89.95%，同比下降1.38 个百分点，环比下滑2.26 个百分点，主要是因为公司各项成本均保持与1 季度基本持平或略微上涨。

开源节流两得力，规模效益双丰收。

对于公司的中报我们给予十分正面的解读。公司延续了今年以来的一贯方针，对外通过加大营销力度、套餐推阵出新的方式使公司新增用户的数量稳定在400 万台阶；对内强化自身管理效率，对可以缩减的成本进行了有效控制。解决了过去公司面临的规模扩张和效益提升的矛盾，在用户高增长的同时实现了稳定的业绩高速增长。我们认为公司这一基调全年不会改变：即一方面全力开拓市场、抢夺新增用户，另一方面从企业内部管理下公司，提高自身管理效率，缩减成本。照此趋势，公司未来可实现用户规模和公司效益的双丰收。

联手微信推出微信沃卡，下半年联通用户与利润增长值得期待。

7 月底联通宣布和腾讯联合推出微信沃卡，首先在广东地区试点，仅仅3 天预定量就达到150 万张，如此火爆的预定量超出市场预期。一旦中国联通在全国范围内与微信开展合作，那么每月新增3G 用户数将从目前的400 万左右提升至更高的平台。我们认为，目前微信的影响力已经超越任何一家手机厂商的明星手机。这次合作反映出相比移动、电信，中国联通在应对移动互联网方面更加开放、更加激进，通过和OTT 深度合作有助于其在内容服务方面形成差异化竞争优势，从而抢夺更多新增用户，提升自身实力，我们对中国联通下半年的用户增长情况更加看好。

公司中报的表现延续了1 季报用户和利润的双重高速增长。下半年在微信沃卡的刺激下公司13 年将实现用户规模和业绩的双丰收，维持“买入”评级，预计13 年-15 年EPS 分别为 0.18 元、0.26 元、0.33 元。

风险提示：竞争加剧导致用户 ARPU 值快速下降、3G 新用户增长受阻（兴业证券）