一、宁乡军用机场工程进展

网上和民间吵得沸沸扬扬的大托机场迁建宁乡的事情终于可以落定了！ 2月13日，县委常委、常务副县长于新凡顶着料峭春寒，前往我县东南板块的道林镇、大屯营乡调研指导，要求两乡镇在发展烟叶产业、集镇建设、重大基础设施建设中，要切实做好工作，确保人民群众的利益，确保工作推得动、展得开、做得好。

县发改局、财政局、烟办负责人陪同调研。 在大屯营乡的调研中，于新凡前往军用机场选址地进行了实地察看，并听取了该乡的工作情况汇报。

于新凡对该乡去年以来取得的工作成绩给予充分肯定，认为该乡“树烟叶品牌乡镇，建靳江空港新城”定位准确，2012年修一条路（花大连接线）、发展一个产业（烟叶产业）、服务一个机场、建设一个新建镇的“四个一”工程思路清晰、重点突出。他指出，大屯营乡要抓住军用机场落户这个契机，切实搞好项目服务，搞好产业发展，搞好新集镇规划建设，推动经济社会各项事业得到全面发展。

于新凡还就机场项目如何搞好拆迁，如何维护好群众利益，如何优化环境等提出了要求。湖南省2012年重点建设项目 企业及项目名称 项目地点 建设规模 建设起止年限 建设阶段 1：国家超级计算机长沙中心 长沙总建筑面积2.84万平方米，一期按300万亿次/秒运算能力建设2010-2012投产 2：广汽菲亚特汽车有限公司乘用车项目 长沙发动机年产规模为22万台/年；整车生产规模为14万辆/年2010-2012投产 3：浏阳河酒生产一期工程 长沙总建筑面积40万平方米 2010-2012投产 4：湖南桃花江核电工程 益阳 4台百万千瓦级AP1000核电机组 2010-2015续建 5：长株潭广联生猪交易市场及中央储备肉长沙冷库项目 长沙 总建筑面积5.7万平方米，建设交易区、物流区、屠宰加工区等2009-2012投产 6：洞庭湖及中小河流规划治理项目全省洞庭湖综合治理项目：堤身加固、新建安全区36.7平方公里，安全台538万元、总投资128亿元；中小河流规划治理项目：规划治理中核河流330公里，治理项目859个，综合治理堤防长度7284公里、规划总投资201.9亿元2011-2015续建 7：湖南主电网建设 全省 11万伏以上输电线路及变电站 2012投产 8：湖南城网建设全省新建、改造10万伏及以下中低压配电网络 2012投产 9：长沙-湘潭高速公路 长沙湘潭 高速75公里 2008-2012投产 10：岳阳-长沙高速公路 岳阳长沙 高速100公里 2008-2014续建 11：京港澳国家高速公路 长沙连接线 长沙 高速5公里 2009-2013续建 12：长沙绕城高速东南、东北段 长沙 高速26公里 2009-2013续建 13：大围山（湘赣界）-浏阳高速公路 长沙 高速84公里 2009-2012投产 14：杭长、长昆铁路客运专线湖南段 长沙 株洲 湘潭 娄底 邵阳 怀化 湖南境内541公里，其中杭长段126公里，长昆段415公里 2009-2013续建 15：长株潭城际铁路 长沙 株洲 湘潭 全长97公里 2009-2014续建 16：长沙黄花国际机场飞行区东扩工程及综合配套服务区 长沙新建一条长3800米、宽60米的第二跑道和相应的滑行道系统；配套相应设施建设：通用航空基地、货站、配套楼、油库、塔台建设等2012-2014新开工 17：长沙大托机场迁建 长沙新建机场内部及外部配套 2011-2016新开工 中国石化湖南石油分公司湖南成品油管道建设项目 长沙 湘潭 衡阳 郴州 娄底 长沙-郴州、湘潭-娄底成品油管道，长沙、湘潭、大浦、耒阳、郴州、双涟6座油库建设 2011-2012投产 18:1、2号线工程 长沙1号线 长24公里，2号线22公里 2009-2014续建 19:3、4号线工程 长沙3号线全长35.483公里，4号线全长32.5公里 2012-2016新开工 20：湖南电信通信工程全省增加宽带端口70个；增加数据网出口带宽160G；增加光缆600000纤芯公里；新建室外基站1200个 2012投产 21：湖南移动“3555”通信工程 全省在网通话用户数达3500万户 2012投产 22：湘雅二医院长沙内科楼 10.1万平方米，精卫楼4.6万平方米 2009-2012投产 23：省妇幼保健院住院综合大楼 长沙总建筑面积5万平方米 2008-2012投产 24：全省保障性住房建设全省①新开工廉租房建设7.4348万套；②国有农场危房改造4.42万套，年度25亿5千万元；③国有林场危房改造1.5万套，7.5亿元 2009-2012投产请在此输入您的回答，每一次专业解答都将打造您的权威形象。

二、县委党的建设领导小组办公室是什么单位

县委党的建设领导小组办公室目前是没有行政列编的临时性单位。

县委党的建设过去一般是由县委组织部负责，县委组织部部长一般是县委常委。

最近中央特别重视党的建设，要求县以上地方党委都要成立党的建设领导小组，一把手负总责亲自抓。

因此县委党的建设领导小组成员包括县委书记副书记、纪委书记副书记、组织部长、宣传部长、广电局长。

县委党的建设领导小组下设办公室，办公室设在组织部办公。办公室主任由县委组织部长兼任，办公室成员由组织部副部长和组织干事、宣传部长和宣传干事、广电局长和广电干事共同组成。因此说县委党的建设领导小组目前是没有行政列编的临时性单位。

县委党的建设领导小组的主要职能主要是组织领导本级党的建设工作，落实上级指示精神；研究制定本级党的建设制度规定并负责督促贯彻落实到实处；指导推动所属基层党的建设工作，督促检查所属各级党的建设；发现表彰基层党的建设先进单位个人，纠正处置违规违纪单位和个人。

县委党的建设领导小组办公室的工作职能主要是协助领导小组开展工作，协调各职能部门之间的合作，上情下达，及时汇报工作进度、进展情况，完成领导小组交办的各项工作。

三、项目党工委书记如何把握好角色定位之我见

项目党组书记的角色定位，我认为可以用九个字来概括“不缺位 ，不越位，能补位”。

1、不缺位。所谓不缺位，党建工作是身处基层的项目党工委书记的首要任务，更是主要任务，是我们的本职工作，从**到各级党委，最后到项目党工委，中间的层层要求层层落实，它包含了很多的“规定动作”，这项工作我们一定要按照上级党委的要求保质保量的坚决完成。我们多数项目领导和同志思想认识有偏差，认为项目施工生产搞好了就行，党建工作是虚的，甚至有些项目书记也是混日子，得过且过，抓党建等靠思想严重，上面催一下、下面抓一下，上面没动作、下面没动静。我认为这正是没有把握好项目管理和项目党建工作关系的表现，或者说不懂得如何抓好项目党建工作。诚然加强工程项目管理，完成项目施工生产任务，实现项目效益，是企业发展的中心环节和首要任务，殊不知项目党建工作搞好了，则是推进项目施工生产的重要动力，是实现项目效益的重要保证，在项目发展中处于十分重要的地位，两者的关系是相辅相成的。为什么这么说呢？怎么就搞好了党建工作就能促进项目管理呢？那要看我们如何开展项目党建工作。开展项目党建工作要做到“”三个必须，即项目党建必须要以工程项目为载体，项目党建必须要以项目经理部为依托，项目党建必须要以促进项目管理为目标。做到了这“三个必须”，也就融入了项目施工生产增强了党建活力。总之，我们必须坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”这个指导思想。我们党务工作者如果脱离了党建工作改用其它方式抓项目管理，那真是“肥了别人的田，荒了自己的地”。

2、不越位。项目经理是项目管理的第一责任人，毋庸置疑。这就要求我们项目党工委书记在工作中注意分寸，讲究工作艺术。既要抓好党建工作，又要处理好发挥组织作用与尊重项目经理生产经营指挥权的关系，即“参与不干预，配合不迁就，监督不滞后，引导不强制”。项目党工委书记要参与项目重大问题的决策，要抓大事、议大事，即关系到项目全局或项目生存发展的事情，对生产经营的日常工作不宜做过多干涉，把握适度，同时要支持项目经理依法行使职权，保证决策顺利实施，一旦发现违反决策有关规定的重大问题要及时提出改正意见或向上级党委报告。总而言之，项目党工委书记应有宽大的心胸，甘当绿叶，淡泊名利，做到小事讲风格，大事讲原则。同时党工委书记应树立良好的个人形象，时刻给职工树立榜样，所谓“身正不令自行，身不正虽令不从”，严格律己，甘于奉献，让职工感到你是可以信赖的贴心人，用自身素质和人格魅力影响班子成员和干部职工，达到团结协作，步调一致，形成最大合力，促进项目管理的提升。

3、能补位。项目党工委书记的工作侧重点是党建工作，而项目的党建工作只有紧紧围绕生产经营这个中心开展才能落到实处，这就要求我们党工委书记要适应项目管理需要，既能担得起项目党建工作的组织者，又能担得起项目生产经营的管理者角色，做好项目经理的“参谋”和帮手，做到党建工作和生产经营相融并进，齐头发展。要能胜任项目生产经营管理者的角色，那么项目党工委书记就必须做到深入现场，乐于观察，勤于思考，善于总结，并注重相关专业知识的学习和现场施工实践的积累，努力把自己从一个“非专业人员”向“熟练工”进行角色转变。只有这样我们才能做到不充当“门外汉”，做到踏实的两条腿走路，不会感觉到自己越来越被边缘化，才能做到真正的融入项目施工生产搞党建。

总而言之，要当好项目党工委书记，角色定位是关键，定位准确，把握适度，只要不是态度问题，我们一定能将项目党建工作搞的风生水起，有声有色，使我们的基层党建工作和生产经营齐头并进，达到双赢。