（来源：辽宁日报）

转自：辽宁日报

王笑梅

近日，某地发布一起特种设备亡人事故调查报告。实操者高处坠落，虽立即送医，终抢救无效。调查显示，本人违章作业，用人企业未对作业现场开展有效巡查、安全教育培训流于形式、未配备符合要求的高空作业设施设备，构成事故发生主因。

安全生产事故发生后，第一时间要做的，绝对是抢险救人、危机处置，这也是必须扛起的责任。但细论起来，再高效的救援、再完美的善后，也挽回不了已经造成的人身财产损失。更何况，风险从来不止火灾爆炸这类看得见的安全生产事故，还有产业链潜在波动、中小金融机构经营隐患等不易见的隐性风险。一旦发生事故，处置起来往往也更难。

老话说：“亡羊而补牢，未为迟也。”话虽这么说，但算不得最优解。比如在安全生产领域，“事前防”，成本低、效果佳，是主动保护；“事后救”，是被动止损，付出的代价往往更大。

当然，“事前防”与“事后救”两者并不对立，两手都要抓，但关口要前移，“安全第一，预防为主”。正如真正的安全生产高手，功夫从来都在“事前”，永远都是用“大概率思维”来防范“小概率事件”。

从现实中发生的安全责任事故看，很多是对风险防范重视不够、抓得不紧，抱有侥幸心理造成的：面对潜在风险，总觉得反正也没出事，先这样吧；看到问题征兆，想着也不过如此，以后再说吧。结果，小漏洞变成了大窟窿，小毛病攒成了大隐患。

再有，便是功利思想在作怪。排查生产隐患、梳理流程漏洞、优化预警机制，“事前防”的活既琐碎枯燥，又没完没了，很多是干了也可能没人知道的“潜绩”，属于“白挨累”，相比之下，“面子活”还是更容易被看见。

说到根儿上，还是政绩观出了偏差。正确政绩观的价值取向告诉我们，即期见效的工作成果是政绩，打基础、增后劲、利长远的工作也是政绩，更要干好。

干事创业，是一场彰显使命担当、考验耐心耐力的持久战。只顾往前冲、不顾脚下坑，看似走得快，实则走不稳，也走不远。很多事，与其“事后救”，不如“事前防”！