转自：新华财经

在杭州，一批新的科技公司正在浮出水面。5月18日，“幸会杭州·对话未来”的大会上，八家新锐科创企业集中亮相。它们被冠以“新八骏”之名，分布在AR眼镜、太空计算、具身智能、推理GPU等最前沿、最硬核的赛道上。当这些公司还未被风险投资机构争抢、尚未成为媒体头条时，一家银行已经悄悄完成了布局。

这家银行是杭州银行。一组数据揭示了其介入之深：在“新八骏”中，杭州银行不仅实现了100%的授信合作覆盖，更重要的是，其中6家企业的“第一笔银行授信”都出自杭州银行。成为一家企业的“首贷行”，意味着在企业最缺乏信用记录、最不被传统金融体系理解的阶段，敢于基于对技术和团队的判断投下信任票。

“敢出手”：首贷背后的判断力

“AR眼镜这个赛道，几年前还很不明朗。”一位接近杭州银行的人士透露，灵伴科技（Rokid）在2020年获得首贷时，产品尚未大规模商业化。但银行看重的是其技术积累和团队背景。同样，专注智能卫星的地卫二，在公司成立一年内就提供了贷款。6年后，灵伴科技凭借“藏在眼镜里的演讲稿”火爆全网，地卫二则成为国内首家参与国家探月工程的民营航天企业。

这种“投早、投小、投硬”的能力并非天生。传统信贷看重抵押物、现金流和盈利记录，而这些硬科技初创企业恰恰“三无”。杭州银行的破题之道，是一套自主研发的初创企业成长性动态评价模型，涵盖“政策、资本、技术、团队、产业”五大维度。以此为基础，该行组建了包括人工智能、智能制造在内的7大行业专营团队，与主流创投机构建立合作，识别硬科技企业价值。

“我们看技术、看团队。”杭州银行科创金融事业总部相关负责人表示，该行已将判断重心从财务报表前移至技术壁垒、团队实力与产业前瞻性上。正是这套逻辑，让杭州银行在地卫二创立当天就敢于发放首贷。

“敢贷、愿贷、会贷”：如何赋能一线人员

看懂企业是第一步，但要让一线客户经理真正“敢下手”，还需要制度撑腰。

杭州银行自2009年就开始了科创金融的体系化探索，历经政策驱动的“科创1.0”、创投联动的“科创2.0”，如今已迈入“数据+专业”双轮驱动的“科创3.0”阶段。

在风险管理上，杭州银行打出了一套“组合拳”：设立专业科创审批中心，采取“风险管理前移、授信审批派驻”政策，既确保审批独立性又提高审批效率；单独下达风险容忍指标，并根据业务状况动态调整。

在考核激励上，对科创专营机构降低传统存贷利润考核权重，提高服务客户数、产品覆盖率等过程指标，鼓励客户经理长期陪伴企业，而非追求短期收益。

“有了这套机制，我们才敢放手去投早、投小。”上述负责人表示，事实证明，杭州银行科技金融整体资产质量较好，从未触达该行单独下达的风险容忍指标。

“一揽子方案”：构建全生命周期服务生态

服务不止于贷款。“新八骏”需要的远不止一笔启动资金——当企业完成股权融资、估值飙升、需要扩张产能时，银行要能跟上；当企业在海外设立子公司、有跨境结算需求时，银行也要能提供方案。

从“六小龙”中的强脑科技、宇树科技，到如今的“新八骏”，针对企业跨境业务活跃等特点，该行提供国际结算、外汇衍生品、掉期存款等综合服务，并通过“投融通”体系对接股权投资机构。

杭州银行持续深耕科技金融领域取得积极成效。截至2025年末，该行科技贷款余额已突破千亿元，累计培育超320家企业实现上市，服务科创企业客户逾3万户，其中在2026年杭州独角兽与准独角兽企业榜单中覆盖率超90%。

杭州银行相关负责人表示，该行已将科创企业纳入新一轮五年战略规划重点客群，将持续聚焦“硬卡替”技术领域及战略性新兴产业，深化“融资+融智+融资源”服务体系，推动科技创新与产业创新深度融合，为发展新质生产力贡献金融力量。

编辑：幸骊莎