长江商报消息 岁值仲冬，万象蓄新。

12月27日至28日，在武汉市黄陂区战友集团会议中心，数十名专家与百余“头雁”合作社代表齐聚一堂，就湖北省农民专业合作社联合会三提升工作进行总结与探讨。

会上各位代表踊跃发言，农业农村部农村合作经济指导司原一级巡视员、中国农村合作经济管理学会副理事长赵铁桥在发言中指出，需引导强强合作，方可建设农业强国，“合作社未来发展之道即内联强农办公司，外联强村带小农，联社集团强自身。真正打造一支具有强大国际竞争力和世界话语权、与中国式农业现代化强国地位相匹配的国际化、全球性现代农业合作社‘航母集群’”。

赵铁桥：引导强强合作 建设强国农业

农业农村部农村合作经济指导司原一级巡视员、中国农村合作经济管理学会副理事长赵铁桥，在发言中肯定了合作社的战略重要地位。

他指出：“国际经验表明，农民合作社是发展现代农业的方向，农业现代化高度发达的国家，都有强大的合作社体系作支撑。农业合作社在提高农民组织化程度，提升农业现代化水平，增强农业竞争力等方面都发挥了重要作用。”

赵铁桥同时表示，我国农民合作社已从“量质并举”进入“质量优先”阶段，2024年总数203.5万家，但“增速转负”，近年数量下降。同时，从事新产业新业态的合作社发展势头强劲。在新形势下，要落实党中央要求，发展农业适度规模经营，加快建设农业强国。

而合作社未来发展之道即内联强农办公司，外联强村带小农，联社集团强自身。家庭农场合作办社，合作社办联合社，联合社办公司，培育一批不同产业领域的合作社集团（产业“领航社”、口碑“先锋社”），真正打造一支具有强大国际竞争力和世界话语权、与中国式农业现代化强国地位相匹配的国际化、全球性现代农业合作社“航母集群”。

刘志诚：用三个词筑起农业振兴阶梯

上海交通大学农业与生物学院副院长刘志诚用三个关键词表达了他的观点，即“祝贺、梦想、希望”。

他表示，第一个是祝贺。祝贺联合会在过去一年实现的结构性重塑与功能性提升，各项事业取得长足进步；更祝贺在座各位，尤其是众多交大“头雁”校友，将智慧扎根田野，用专业服务乡村，共同创造了可推广的“湖北模式”。

第二个是梦想。他指出，中国农业的根本出路在于现代化，而在超大规模人口国家推进农业现代化，是一项前无古人的伟大社会实践。乡村振兴不是“独角戏”，而是一场需要政府、高校、新农人协同参与的“大合唱”。今天的每一点探索，不仅是在寻找湖北乡村振兴的“正确打开方式”，更是在为世界贡献农业现代化的“中国方案”。这，正是我们这一代人共同的梦想。

第三个是希望。他提出三重希望：一是希望联合会与全体会员在团结中前行；二是希望每位同仁不断提升专业境界，铭记“风物长宜放眼量”；三是希望以创新为唯一途径，因为“惟创新者进，惟创新者强”。

蔡晖：要构科学现代农业经营体系

湖北省农业农村厅农村合作经济指导处二级调研员蔡晖表示，湖北省农民合作社11.92万家，在全国居第三位，仅次山东、河南。合作社的定位，就是要加强合作联合和社会化服务。要打破单一经营主体的局限，构建家庭经营为基础、合作经营为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系。

同时，以家庭农场为主要成员组建农民合作社，支持农民合作社组建联合社办公司，沿着产业链条提升产业自给能力，将广大的小农户导入到现代农业发展轨道上来，实现小农户与现代农业发展的有机衔接。还要引导各类主体主动导入到全省十大农业重点产业链，建链补链延链强链，发挥龙头企业资本品牌市场优势，支撑产业发展壮大。

范毅慧：合作社要服务乡村振兴

湖北省劳动模范协会秘书长范毅慧表示，一年来，在合作社的有力引领和广大会员的共同努力下，全省农民专业合作社在规范化水平、服务能力、综合效益三方面取得了令人瞩目的丰硕成果。

一是规范化水平显著提升，更多合作社内部治理更加健全完善，发展根基更加稳固扎实。二是服务能力持续提升，服务链条不断延伸，有效解决了小农户对接大市场的难题。三是综合效益全面提升，不仅增强了市场竞争力，更为乡村发展注入了强大活力，为全面推进乡村振兴作出了不可替代的贡献。

庞成庆：已形成可推广的“湖北实践”

“农民专业合作社是巩固和完善农村基本经营制度的重要载体，是引领小农户融入现代农业发展轨道的中坚力量。”

襄阳市农业农村局党组成员、总农艺师庞成庆在发言中表示，过去一年，全省合作社在省联合会引领下，规范化根基持续巩固，全产业链服务能力显著增强，联农带农机制不断创新，为乡村产业振兴和农民农村共同富裕注入了强劲动力，形成了可推广的“湖北实践”。

面向未来，庞成庆提出三点核心希望：希望持续深化规范化建设以固本强基；希望依靠科技与模式创新实现提质赋能；希望完善利益联结机制，在联农共富上展现更大作为。全省农业系统将继续强化政策支持与服务保障，共同推动合作社事业迈向新台阶。

王飞：财务管理工具为合作社赋能

湖北省农民专业合作社联合会办公室主任王飞，向大会全面介绍了湖北农民合作社财务管理系统。

据介绍，该系统是专为所有农民合作社量身打造的专业化财务管理工具及大数据管理系统，全面覆盖合作社从基础信息搭建到日常财务运转、资产监管及数据统计分析的全流程管理场景。

目前，联合会着力引导会员单位开展财务规范化建设，自主联合开发专用财务软件，已有30家单位试点应用，并配套举办4期专题培训。

通过一年的推广，预计实现规范化水平提升，即使用合作社财务规范达标率100%；管理效率提升，即财务处理时间平均减少70%；政策对接更顺畅，即项目申报通过率提升50%；融资能力增强，即获得银行授信额度平均增加30%。

卞小官：农合百臻17+1模式可破题

湖北省农民专业合作社联合会副会长卞小官则提出了一个全新的商业模式——农合百臻17+1商业模式，该模式旨在破解湖北优质农产品市场对接难题，通过“优品入汉”战略打造农产品价值共同体，实现农民增收、市民放心、品牌增值。

卞小官表示，湖北有超12万家农民专业合作社，但真正意义上能形成品牌、走出地域，实现优质优价的往往不到20%，好产品往往困在产地，难以进入更大的市场。因此，农合百臻17+1的核心模式为总部经济与分部经济配合：总部经济核心定位为公益背书+商业效率，不占股份，只提供政策帮扶与品牌授权，分部为资源共享机制，以联合社形式开展“集货、品货和营销”，在产地建立网络化收入点，执行总部标准，并通过资源共享降低成本。卞小官还特别提到，钟祥联合社作为样板工程，证明了该模式“可复制、可落地”。

安海龙：两大工程打造区域产业园

快人快语的湖北省农民专业合作社联合会副会长安海龙，则分享了样板工程钟祥联合社的发展规划。

据介绍，该联合社为落实省农民专业合作社联合会“财务规范”与“鄂地好食材—农合百臻”两大核心工程而成立，旨在“甄选优品、汇聚优社、联农带农”，打造区域农业农民合作社产业园。

未来，联合社发展规划分短、中、长期：短期（四周内）落实线下展厅、仓储等基础设施，开设线上展厅与短视频矩阵，完成选品与“鄂雁”品牌注册；中期（1年）推进“优品入汉/沪/京”，营业额突破3000万元，发展社员超百家，并以钟祥为样板协助推进全省“17+1”项目建设；长期（2年）营业额突破6000万元，带动更多农户增收，全力协助全省布局。

安海龙表示，联合社最终目标是推动优质农产品走出湖北，走向全国与世界。

●长江商报记者 汪静

农业农村部农村合作经济指导司原一级巡视员赵铁桥

湖北省农业农村厅农村合作经济指导处二级调研员蔡晖

湖北省劳动模范协会秘书长范毅慧

襄阳市农业农村局党组成员、总农艺师庞成庆

上海交大农业与生物学院副院长刘志诚

湖北省农民专业合作社联合会副会长卞小官

湖北省农民专业合作社联合会副会长安海龙

湖北省农民专业合作社联合会办公室主任王飞

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