（来源：建筑业那点事儿）

近期，福州城市建设领域迎来一个重磅项目落地。闽台经贸可持续发展产业园区及配套基础设施项目（一期）建设运营一体化项目公布了中标结果。

由中建四局建设发展有限公司牵头，联合中铁二十二局、中国建设基础设施有限公司等多家实力单位组成的联合体，最终以约82.03亿元的报价成功中标。

这个项目不仅金额巨大，其综合性、战略性的建设运营内容，更折射出一座沿海省会城市面向未来的发展雄心。

这份最高限价超过87亿元的一体化项目，内容并非单一工程，而是一个 “城市功能增强包” ，核心任务清晰分为两大板块：

第一板块，是编织一张覆盖全城的产业升级“支撑网”。工程范围极广，将同时为福州的金山工业园、福兴经济开发区、软件园等七大重点产业片区，配套建设或提升道路、停车场、充电桩、智慧灯杆等基础设施。

其目标很明确：打通各园区之间的“快速联络通道”，系统性改善产业载体的硬件环境，让企业运营和人才通勤更高效便捷。

第二板块，则是打造一座承载未来的“人才摇篮”——格致中学南湖校区。这所规划总建筑面积近15万平方米的学校，将新建包括教学楼、实验楼、体育馆、学生宿舍在内的完整校园设施。

值得注意的是，建设内容中还特别包含了历史建筑加固和古树保护，体现出现代化教育与文化传承的结合。

能承担如此复杂、庞大的综合性项目，绝非任何一家单位能独立完成。此次中标的，是一个堪称“豪华”的行业联队。

牵头方中建四局，在华南地区拥有深厚的建设根基和丰富的超大型项目总承包管理经验，是统筹全局的“总指挥”。

联合体成员则各怀绝技：中铁二十二局在大型土木工程和基础设施建设上实力强劲；中国建设基础设施有限公司专精于基建投资与运营；福建一建作为本地龙头，熟知当地环境与规则；中国市政工程西北设计研究院则提供顶尖的规划设计支持。

这种“央企牵头、本地劲旅协同、专业院所支撑”的组合，确保了项目从规划、设计、建造到未来长期运营的全链条能力无缝衔接。

项目名称中“建设运营一体化”这七个字，是理解其深意的关键。这意味中标联合体“不仅要建好，还要管好”。

他们不仅要修路、盖楼，还要负责建设完成后，园区内停车场、充电桩、广告设施、智慧灯杆甚至“夜色经济”配套等资产的长期运营维护。

这种模式将建设方与运营方的利益和责任绑定在一起，从根本上杜绝了“重建轻管”的弊端，确保这些投资巨大的基础设施在未来几十年内都能持续、高效地为城市和产业服务。

对于中建四局等企业而言，这也是一次重要的战略升级——从传统的工程承包商，向 “投资、建设、运营”一体化的城市综合服务商转型。

将这个产业配套网络与一所优质中学的建设打包推进，福州的城市发展战略意图非常清晰：它不是在单纯做工程，而是在同步编织一张 “产业吸引人才，人才引领产业” 的良性循环网。

一方面，通过全面提升各大产业园区的硬件环境和互联互通水平，增强城市对高端产业和台资企业的吸引力，夯实“闽台经贸可持续发展”的物理基础。

另一方面，通过建设一所高标准的优质中学，直接解决人才最为关切的子女教育问题，营造近悦远来、宜居宜业的人文软环境，让人才不仅能“落地”，更能“扎根”。

这种“硬环境与软实力同步升级”的打法，体现了城市竞争已进入全方位、深层次的新阶段。

当产业园区的新路网逐渐贯通，当智慧灯杆在园区点亮，当崭新的校园里响起读书声，这个82亿元的项目价值才会真正开始释放。

它远不止于一份建设合同，更是福州为提升城市综合竞争力、深化两岸融合发展下的一盘大棋。中建四局牵头的联合体，正是这盘棋关键第一步的执子者。

未来，这里生长出的不仅是厂房和道路，更是一个产城融合、面向未来的活力新区。