（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 蒋彧淼 通讯员 朱亚忠

　　本报讯 “没想到凭着缝纫技能评上高级工，每月能多拿技能津贴，还能跟着全国劳模学手艺。”日前，在雅莹集团股份有限公司举办的产业链技能交流会上，来自上游面料企业的职工李娟拿着技能等级证书难掩喜悦。

　　作为集设计研发、生产制造、终端零售于一体的现代时尚集团，雅莹集团凭借覆盖全球的产业链产改实践，成功入选浙江省产业链产改省级案例，其“党建引领、技能强链、服务暖心”的改革路径为行业树立了标杆。

　　雅莹集团产业链遍布全球，串联起服装设计、材料供应、板型工艺等领域约300家企业。如何让数万产业链职工共享改革成果，是企业工会面临的重要课题。“产改不是单个企业的独角戏，而是全产业链的大合唱。”雅莹集团工会相关负责人介绍，企业每年投入约350万元工会费用，带动30家产业链企业协同推进改革，形成了上下联动的产改格局。

　　在技能提升方面，雅莹集团搭建起多层次培育体系。连续10年举办产业链职工技能比武，吸引3万人次参与，通过以赛促学让技术骨干脱颖而出；“十佳工匠之星”评选连续开展5届，全国劳模张利华领衔的师带徒计划，5年间培育出30余名技术能手。截至2024年底，产业链职工自主技能评定已开展9批次，691人通过考核获得相应等级认证，其中高级技师1人、技师32人，企业每年支付技能津贴达360万元，真正实现“技高者多得”。

　　为破解服装行业人才短缺难题，雅莹集团创新人才储备机制。通过自下而上推荐选拔，从各班组筛选高中以上学历、具备较强学习能力的职工作为后备人才，首期22名重点培养对象已走上关键岗位，有效缓解了班组长青黄不接的困境。与此同时，雅莹书院线上学习群每日推送专业知识，线下专题研讨常态化开展，累计吸引2000人次产业链职工参与学习，全方位提升职工综合素养。

　　人文关怀让产改更有温度。雅莹集团创建22个产业链职工俱乐部，分类开展文体活动，每年举办的职工“雅运会”吸引千余名产业链职工参与；针对职工需求，定期召开座谈会，开展12场心理讲座，邀请名医入企义诊并组织专业体检，开通重大疾病绿色通道，年均服务100余人次。少儿模特大赛、子女暑假班等特色活动，解决了职工的后顾之忧，而产业链职工互助基金和雅莹公益基金会，则为困难职工筑起了坚实后盾。

　　产业链企业协同发展能力显著增强，服装行业产业集群优势充分释放，职工技能水平与收入同步提升，幸福感和归属感持续增强……如今，雅莹集团的产改实践已结出丰硕成果。“接下来，我们将继续深化全产业链产改，让更多职工在技能提升中实现价值，在协同发展中共享红利。”雅莹集团工会相关负责人告诉记者。

　　“雅莹集团作为辖区链主企业，其产改实践为区域产业链协同发展提供了鲜活样本。”秀洲区总工会相关负责人表示，接下来，秀洲区将深入总结推广雅莹经验，进一步加强对产业链企业产改工作的指导服务，推动更多企业参与到产业工人队伍建设改革中来，让改革红利惠及更广范围的产业工人，为区域经济高质量发展注入持久动力。