（来源：新华日报）

□ 本报记者 周敏 通讯员 喻华轩

清晨的经侦办公室，警员小李将庞杂的转账记录导入智器云“火眼金睛”，蛛网般的资金流向图谱快速生成——红色节点标记出4个异常交易闭环，成为洗钱团伙的关键证据。

同一时间，刑侦人员通过该产品对10万余条通讯数据、资金流水进行关联分析，两小时后精准锁定藏匿于三省的犯罪窝点，成功解救被胁迫的受害人，并斩断一条完整犯罪链。

信息化时代，数据处理是国家安全的核心保障。欧美发达国家起步早，并在这片领域占据长期主导。由英国i2公司面向当地警察部门研发的产品自1990年上市后，凭借其在实际案件调查中展现出的优秀数据分析能力迅速风靡多国。2011年，i2被美国公司IBM收购。

2013年，棱镜门事件爆发，信息安全危机成为悬在各国头顶的“达摩克利斯之剑”。“客户开始远离我们，担心国外软件有‘后门’，敏感信息一旦泄露，风险太大。”时任IBM中国区技术专家的王海波深受触动。彼时，国外数据分析系统进入中国已有20年，却始终没有国内企业能够实现国产替代。

这位技术出身的“产品翻译官”决定试一试。“在这个行业待了十年，我深知客户需要什么，但背后的开发原理和核心技术，是不曾踏足的无人区。”前路未知，王海波毅然放弃近百万年薪，开启了一场孤独的技术远征。

在专业术语零基础的情况下，他采用文献溯源法，翻阅1000多篇论文，从中提炼出核心技术关键词，又用20多万行代码完成技术复现。零收入的闭关岁月在2014年8月迎来转机，初代产品MVP（最小化可用产品）出炉，两位老友追随而来，智器云创始团队就此成型。

2015年，智器云首款产品“火眼金睛”甫一发布，便通过公安部信息安全认证——性能比肩国外产品，且简单易用、自主可控。天津铁路公安的“闪电首单”至今仍是传奇：从电话询价到验收回单仅用4天，全程零见面交易。

20%核心功能主导产品价值——智器云团队践行“二八定律”，在MVP基础上持续迭代。关联关系、时间关系、空间关系，还有各种可视化分析功能，让“火眼金睛”迅速赢得市场认可。其支撑的“海浪2号”案件，是帮某市国税局分析积累14个月的数据。由于数据多，案件进展慢，用上“火眼金睛”软件后，不到半天就完成全部任务，涉案金额从预计的20亿元挖掘至60亿元。截至目前，该产品赢得全国70%公安用户，累计追赃超过5000亿元，获得公安部“一号嘉奖令”。

不只是“火眼金睛”。智器云研发的十多款工具类产品覆盖数据分析全链条，为全国34个省级行政区的公检法、海关、烟草、税务、银行、保险等行业客户“明察秋毫”。一款图数据库在某国家级项目中超越阿里、百度等大厂，性能行业第一；相关数据分析系统获得国家科技进步奖二等奖，可视化分析性能指标超越国外同类产品58倍。

11年创业路，王海波团队尝尽“酸甜苦辣”。2021年之前几乎是高歌猛进，2015年收入不到80万元，第二年增长至300多万元，2017年超过700万元，人员规模也从起步时的个位数扩充到150人。其间，因研发成本上升，部分产品价格涨幅近400%，仍受到客户持续采购。

在这一过程中，意外与青睐同步抵达。第二轮融资时，缺乏经验的团队没能完成苛刻的对赌协议，为保住企业，他们欠下千万元外债。“三个月内必须先还上150万。几个从不求人的技术男，把家里能借的都借了一遍。”王海波不会忘记那段艰难岁月。

还有战略失误带来的苦果。团队错误预判了后疫情时代客户信息化升级的需求，在大规模扩张团队后因资金链断裂引致大量劳动纠纷。“周围没有人可以借了。即将熬不下来之际，雨花台区和软件谷送来了‘及时雨’。”王海波说，当时区里为轻资产企业推出“及时雨创贷”产品，智器云成为首吃螃蟹者，“政府做担保，300万及时到账。”

与此同时，团队通过拓展新的行业、开辟“第二产品曲线”、调整业务结构、创新商业模式等方式积极“自救”。比如，提升回款快的标准设备类业务，并缩减周期长的二次开发类业务；再如，基于数据血缘技术研发的“火眼金证”产品将数据变成证据，确保符合现实司法需求，并参与公安部法庭科学标准制定。

跨过初始研发期、高死亡率期和疫情期，2023年智器云收入近1亿元，净利润达1000万元，正式扭亏为盈。当前，智器云正在筹备第五轮融资，目标在8000万元左右。

（雨花台区融媒体中心联合采访）