如果你有任何关于招聘的问题，请不要在本文中与我讨论。 　　

　　就算是手艺人，开店也要招员工。 　　

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　　如果一个企业在招聘上出现了问题和失误，那么在后期的营销中就会受到惩罚！ 　　

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　　1美容行业招聘的痛点 　　

　　美容师稀缺 　　

　　美容师的职业不被尊重，人才流失严重。 　　

　　(3)保底工资太高失去斗志，高薪养廉 　　

　　招聘渠道匮乏，地方渠道不专业，专业渠道难以下沉。招聘和营销一样，都是为了解决人的问题。 　　

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　　2如何招聘员工？ 　　

　　现在需要有入口思维，招聘渠道一定要打通，不能乱招聘。 　　

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　　免费频道可以给你免费效果，付费频道可以给你付费效果。花钱不花钱由你决定。 　　

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　　顶级老板娘 　　

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　　让内部员工神魂颠倒；让外国顾客疯狂 　　

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　　常用的招聘方式：在门口贴个招聘广告，客户转让介绍 　　

　　1.员工-客户推荐 　　

　　2.美容技校合作 　　

　　3.外包公司合作 　　

　　4.常见互联网招聘方式58同城免费或付费招聘 　　

　　5.BOSS直聘可以招聘店长 　　

　　最强招聘方式 　　

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　　员工推荐，这个方法其实很有效，但是你一定要对员工提出要求。- 　　

　　设立伯乐奖，被动收入，让老员工自发带新员工，对有推荐行为的鼓励体验式猎头。这个就不多说了，你懂的。 　　

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　　3如何留住员工？ 　　

　　1.让员工保持在较高水平，增加员工离店时付出的成本。(细节) 　　

　　2.做到上面那句话就够了，不仅能获得优质员工还能获得优质客户。 　　

　　3!如何拆分员工？ 　　

　　4.亲爱的招聘就像营销。 　　

　　E.客户需要裂变，员工需要裂变。 　　

　　泄露广东佛山某学生的员工裂变激励方案(摘要)，仅供参考。 　　

　　伯乐奖600元 　　

　　线索奖50元 　　

　　被动收入5%-2% 5 　　

　　投资收益 　　

　　年终分红 　　

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　　你可以远离客户半年，但你不能远离招聘一天。 　　

　　招聘过程也是一个不断筛选淘汰的过程。 　　

　　美容院的成败不在于产品，不在于人，不在于团队，当然还有老板。 　　

　　做一个做交易的老板，把人做好，你就能把事情做好。来啊！ 　　

　　如需招聘相关学习资料，请勿在文中扣1。