如果没有特别的比较优势，创业者一般会选择加盟，但是加盟模式很多。了解主流加盟模式有助于创业者判断和选择加盟项目。

1、创业者有钱，除了钱什么都没有，没有展示商机的能力，没有使用资金的能力，没有使用关键资源的能力(总部的相对比较优势)(经营能力，包括竞争策略、营销策略、销售方式)。这样的创业者会选择拥有关键资源和业务能力的总部加入，总部一般会提供培训、供应链、人员、系统等。(使用一般资源的能力)。

2.企业家有钱，认同总部的项目机会(商机)。这是常见的加盟商模式。这类加盟商除了要向总部支付加盟费和押金外，还需要像经销商本身一样承担滞销产品的库存风险。这种模式这几年在慢慢被淘汰，总部和加盟商之间很难相互信任，不如第一种金融投资者模式。

3.企业家有钱，认同商机，有资本，有能力使用一般资源(具有一定的商业能力)。这是目前比较常见的加盟店模式，以名品为例。在这种模式下，总部承担滞销产品的库存风险，门店归加盟商所有，商品归总部所有，加盟商和总部分担财务风险。而且在这种模式下，总指挥部会给加盟商更多的支持和服务，往往不收取加盟费，而是收取押金。

4.企业家有钱，认同商机。他们不仅有利用资本和一般资源的能力，而且有利用总部关键资源的能力，也就是业务能力很强。在这种情况下，企业家可能成为总部的代理人，负责某个地区的整体营销规划和市场拓展。企业家作为代理人，可以发展加盟商、经销商和联营企业。

5.创业者没钱，认同商机，业务能力强。与第四种类型不同，代理商通常为区域营销规划和市场拓展付费。第五类创业者，一般从总部有资金做区域营销策划和市场拓展。这通常被称为合作伙伴模式。合伙人完成业绩的，享受股权激励，不超过20%。这种模式目前很流行。比如西家、海尔，甚至建材厂商东方宇宏，近几年都在推这种模式。

总结：近几年，蓝海之家把传统的加盟商合并成直营店。可见未来第一种模式会越来越少，因为有一个真正有资源有能力的总部，现代资本市场怎么会出现资金短缺？第二种模式是目前市场上的主流模式，具有软糖的性质，针对的是没有太多资本和很棒技能的第一次创业的人。这种模式对于市场的长期存在是不合理的。第三、第四、第五种模式以后还会继续存在。与第三和第五种模式相比，第四种模式对总部的要求较低，不需要总部的商业能力和资本。第三种模式需要商业能力，但不需要总部的资金。第五种模式需要资本，但不需要总部的商业能力。

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