东莞家具厂老板下南洋：创业与投资并举 东莞家具厂老板下南洋：创业与投资并举
所谓自己的物业，其实也不是真正意义上的买，因为越南对土地交易有限制，因此刘松是通过长租50年，实现对土地的拥有使用权。
以前在东莞的时候，刘松习惯每天早上喝杯浓茶，到了越南之后，则每天早上开工之前，他都要冲一杯咖啡，让咖啡的香气唤醒沉睡了一夜的头脑。这是刘松到越南平阳创业三年以来的生活细节变化。另一种变化就是，从事卫浴产品生产的他经历了东莞式创业后，又根据当地市场，开创了一种平阳式创业方式。
两种方式有什么异同？
在经历了东莞式创业后，到了越南，创业与投资并举。视觉中国
被腾笼换鸟换出的“老鸟”
刘松告诉记者，他和自己的拍档两个人合计已经在越南投资了8000万元人民币，九成都是自有资金。
刘松在事业上的发展，也是从一家家具厂的打工仔起步，最后自己创业做起了家具，实现打工仔到老板的逆袭。如果算上打工的时间，他在家具行业已经浸淫近三十年，多数的工作时间都是在东莞。他在这里打工，当老板，结婚生子，可以说，东莞是他的一块福地。
2016年开始，刘松在东莞的工厂有过一波较大的冲击，“一开始是关税，后面又是汇率，基本上那两年，我都没有睡过好觉。国内传统制造业早已是红海，利润薄，一点小的波浪，都可能把我们这样的小舢板掀翻。”
刘松告诉记者，因为一直从事的是较基础的加工制造，竞争非常激烈。“激烈到什么程度呢，基本上我们的客户都不用交定金，下了订单之后，工厂就要垫资生产。我们当然知道其中的风险，而且也曾被坑过、骗过，但是有什么办法呢，你不接就有别人接。”
2008年，经历了金融危机之后，东莞开始产业转型升级、积极吸纳高科技公司的进驻，以置换劳动力密集型的制造业工厂、“散乱污”以及高污染、高排放企业。刘松告诉记者，他们其实就是那只被腾笼换鸟换出去的“老鸟”，当然有想过升级，只是一下子转型有困难。
全国政协常委、中国税务学会副会长张连起曾表示，中低端劳动力密集型产业向外转移是全球经济分工的必然结果，如同当初中国自欧美、日韩及中国港台地区承接同类型产业转移一样。
越南土地增值快速
这次，刘松在越南的创业方式，起步就和在国内不一样。最大的不同就是，创业先置地。
2016年，刘松在朋友的鼓动下，在越南平阳买了大约2万平方米的土地，当时这块地只是作为备胎，没想到3年后备胎转正。刘松购买时的地价是57美元/平方米，现在已经涨至90美元/平方米了。“早知道当时多买点地，我们一起过来的人有人一次性买了40万平方米，现在靠着土地升值都赚了不少。”
刘松现在在越南已经发展到三个工厂，工厂面积合计约6万平米，投资总额接近300万美元。“这次在平阳我坚持要买地，主要还是在国内创业时，地价涨得太快了，后期的利润都被房租吞噬，所以我这次吸取教训，一定要有自己的物业。”刘松告诉21世纪经济报道记者。