精益创业画布
一共9步,从1到9还是有逻辑顺序的。
第1步:问题。有了问题,这是谁的问题。有问题,才说明存在着“商机”。
第2步:客户群体分类。同一个问题,有哪几种类型的用户会遇到这个问题。
第3步:独特卖点。用最精简最准确的描述你的想法。
第4步:解决方案。给出1个解决方案,列出最重要的3个功能。
“抓住重点”和“抓大放小”。
第5步:渠道。知道了问题、客户,有了解决方案,到哪里去寻找客户呢。
第6步:收入分析。如果有客户,预计能赚多少钱。
第7步:成本分析。设计解决方案,为了赚到钱,需要花多少钱。
第8步:寻找几个关键指标,衡量公司的运营。比如“客户获取数”、“客户激活数”、“收入”和“口碑”等。
第9步:门槛优势。有了好的方案,转到了很多钱,然后就要注意“门槛”了。
存在多少个,竞争对手和潜在对手无法达到的优势或门槛呢?
假如腾讯复制了你的项目,你该怎么办?
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