为做深做实对村巡察,高淳区通过“四+”工作法,破解监督重点不聚焦、群众参与度不高、巡察力量不足、巡察质效不明显难题,持续打造“淳风巡察”品牌。
运用“常规+点题”巡察方式。扎实开展巡前调研,细化监督重点清单,在完成对村巡察全覆盖基础上,分类对重点帮促村、信访问题突出村开展专项巡察,推动监督重点更加聚集。采取“线上+线下”宣传方式。印发“巡察联系卡”,开发“码上巡”微信小程序,近三轮对村巡察走访农户12840户,推动为民办实事441件、督促立行立改问题207个。探索“经验+活力”用人模式。充分发挥区管副职经验优势、农村工作人员专业优势、“中青班”学员年龄优势,形成“老专青”干部搭配抽调模式,实现抽调人员好用管用。放大“监督+治理”综合效应。推动开展农村组级集体“三资”管理突出问题、全区小型建设工程等专项整治,带动盘活村组闲置资产22处,增加集体收入429万元,推动出台《关于规范街道(镇)小型建设项目管理的指导意见》,加强成果运用转化。王玲莉