本报讯 （蔡思 刘尊章） 新沂港作为徐港集团一体化运营的港口，坚持稳中求进工作总基调，践行“稳内拓外”布局思路，充分把握发展机遇，以实干促发展、以拼搏展新篇，全力推动生产经营各项工作量效齐升，一季度完成吞吐量53.11万吨，较去年同期增长111.76%。

稳煤、拓非、攻箱，多维发力拓市场。煤炭业务方面，新沂港坚持以重点客户为主线，围绕阳光热电、新恒盛、宿迁赛得利等五大客户，持续开发矿—港—厂业务模式，密切关注客户需求变化，深挖合作潜力，在稳定重点客户的同时，大力开发新客源，实现煤炭吞吐量24.8万吨；百杂货业务方面抓住新沂市地方经济优势，全力打造建材、工业原材料、再生资源三大特色板块，与上下游企业加强联动，形成互补共进的强劲合力，通过优化仓储条件和物流服务等措施，成功引进新沂地区四大粮食企业全部入驻，粮食吞吐量实现大幅提升；集装箱业务方面创新推出“粮食散改集”服务模式，稳固新凤鸣集装箱业务，集装箱吞吐量月均突破2000TEU。

精细、规范、标准，干字当头提效能。新沂港坚持“现场连着市场”的现场管理理念，全面优化现场管理流程，持续提升服务质效。运营管理部以精细管理为抓手，对货场进行动态管理，实现对货物堆存情况的精准掌控，系统梳理完善集装箱作业管理规定，细化装卸标准，确保流程规范化、高效化。与安全技术部密切配合，严格落实冬季六防措施，采用“计划性＋插缝式”检修方式，确保港口接卸设备始终保持最佳状态，全力保障安全生产。加强内部业务沟通协调力度，统筹协调码头机械、人员和货场资源，确保实现快接快卸，用效率打造港口“硬实力”。

热情、细致、贴心，优质服务铸品牌。始终秉持“以客户为中心”的服务理念，积极实施“走出去、引进来、稳得住”策略，主动对接客户需求，深挖客户业务发展中的核心痛点与诉求，靶向破解服务盲区，提供定制化物流方案，成功与临沂亚鑫、新沂宏创等客户达成合作。充分发挥新沂港区位及航道优势，盘活港口周边闲置库房资源，降低客户经营成本，推行“一对一”服务机制，成功与山东冠凯客户达成合作，引进焦沫业务，并在港口形成固定量。新沂港以专业化、精细化、便捷化的服务，擦亮港口金字招牌，全力打造风清气正的营商环境。