美方滥施关税，我国外贸企业如何应对？“出口转内销”是重要方面。

这不是全新课题，也不是临时抱佛脚，我们有经验也有“先手棋”。看政策，早在2023年底，国办就印发了《关于加快内外贸一体化发展的若干措施》；今年扩内需各项政策加力扩围，出台的《提振消费专项行动方案》也明确“提高内外贸一体化水平”，旨在帮助企业“两条腿”走路。看企业，去年规模以上的工业企业当中，有8.7万家企业实现了内外贸一体化经营，内外贸一体化经营的比例达到了17%。目前全国已培育了2200多家内外贸一体化的领跑企业。

相比过往，这次“出口转内销”展现出更多意味，不只是外贸企业应对当前挑战的权宜之计，更是转型升级的重要契机、锻造全球竞争力的必经之路。

察势顺势驭势的胆识智慧、识变应变求变的勇气作为，构成了我们在风雨来袭时泰然自若的重要信心和底气来源。

风高浪急，尤应携手齐心、同舟共济。

近日，国内多家平台企业、大型商超集体出手，以含金量十足的“硬举措”，帮助外贸企业解难题、渡难关。

腾讯开展“外贸新征程助跑计划”，直击外贸企业转型“缺渠道、缺经验、缺资金”等痛点，通过开店绿色通道、新商激励、流量扶持、费率优惠等措施，降低内销门槛，助力国货开拓更大市场。

京东、永辉超市等纷纷出台扶持计划，为外贸企业“出口转内销”搭桥铺路。……值得注意的是，民营企业之间，并非单向输血，而是建立共生机制，通过“线上精准匹配+线下高效触达”的双轮驱动，让“藏在深闺”的外贸优品走向台前，进一步提升抗风险的韧性。

闯关夺隘，更需做好精准文章、下足绣花功夫。

不少外贸企业转内销面临拓展销售渠道、标准转换等难关。江苏江阴一家被单厂主要销售四件套、被子等产品，此前产品主要销往北美和欧洲市场，产品尺寸和国内需求大相径庭。正因此，便利外贸商品“回娘家”，必须有针对性地解决外贸企业的实际问题，帮助跨越“水土不服”关。

比如，重庆通过组织本地企业开展国际先进标准对标达标活动，推动内外贸规则制度衔接融合，让更多企业便捷实现“出口转内销”。

从相关部门积极作为，打通“出口转内销”政策堵点、卡点，到行业协会搭建平台，促进内外贸渠道对接、品牌对接、产销对接、标准对接，一场场“及时雨”，既解燃眉之急，也筑长远之基。

外贸企业也须清醒认识到，“出口转内销”并不是简单地清理库存，而要针对国内市场因地制宜调整策略，精准品牌定位，持续发挥质量、研发等优势，推出更多好产品，培育和发展新的消费热点，防止“内卷式竞争”。

“有形之手”善于作为、平台企业勇于担责、小微主体敢于创新，所有这些行动，将汇聚起推进内外贸一体化、稳外贸扩消费、应对外部冲击的磅礴之力。

有外贸企业的“出口级盘子”通过电商内销，仅6小时销量就突破4万件；义乌欧洛德日用品在微信小店单日销售额首次破百万；珠三角一场电子信息展上，不少中国企业与境外企业展开洽谈……在经风历雨中成长壮大的中国企业，用实际行动给出回应：莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。

在危机中育新机、于变局中开新局，那些打不倒我们的，终将使我们更强大。

（来源：人民日报）