南通：着力锻造堪当重任的国企年轻干部队伍
近年来，南通市紧扣“抓好后继有人这个根本大计”，将国企年轻干部培养作为战略性工程来抓，遵循事业发展和干部成长规律，持续加强后备力量储备，为做强做优做大国有企业蓄好源头活水。
前置把关拓来源。从2022年开始，在全省率先实施国企年轻干部专项预审，刚性要求中层年轻干部配比，对国企拟提拔使用的年轻干部，重点审核学历层次、履职经历、考核业绩、近亲属回避等方面情况，并与无任用推荐结果相印证，累计审批51批次175人，确保选任干部靠得住、过得硬、能放心。强化“早压担子早成才”理念，坚持以岗择人、人岗相适，大力选拔业务精、口碑好的年轻干部进入国企领导班子，10名85后走上副处职岗位。会同市国资委，开展国企“名校优生”招录，近三年面向“双一流”高校公开选调35名优秀青年人才，其中硕博士学历30人，国企高层次人才集聚效应逐步显现。
专项建库明底数。实施国有企业年轻干部“363”计划，将想干事、肯干事、能干事作为标准，结合日常走访调研、民主推荐掌握的情况，动态建立正职30人、副职60人和中层300人储备库。对于储备人员，每年开设国资系统青年干部培训班，邀请行业部门领导、市属国企负责人、不同领域专家学者授课解惑，帮助提高履职能力。挑选国企年轻干部专题召开“组织部长面对面”座谈交流会，通过畅谈工作体会、分享人生感悟，近距离了解年轻干部的所学所思、所想所获。
实践锻炼强本领。有计划、有步骤地安排年轻干部参与中心工作、重点工程和重大项目，让国企干部走出“舒适圈”，在围绕中心、服务大局中创造业绩、增长才干、磨练品质。强化“上挂”学习，积极策应省委组织部年轻干部培养“双百工程”，选派2名85后班子成员到省对口国企跟岗学习，使其在更高平台开拓视野；加大“外挂”力度，统筹安排6名政治坚定、作风优良的85后中层干部赴开发园区任职锻炼，使其在经济建设主战场丰富阅历；加强“下挂”锻炼，选派相对成熟的行政管理干部到分子公司担任负责人，使其在基层一线摔打锤炼。
崔恒超
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