太平鸟期望通过渠道改革重获新增长。2月25日，北京商报记者获悉，太平鸟全球首家“超级壹号店”在上海南京东路步行街开业。据悉，该门店采用“一个太平鸟”的集成式零售模式，集合了太平鸟旗下四大品牌：男装PEACEBIRD MEN、女装PEACEBIRD WOMEN、乐町LEDiN、童装mini peace。

在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，太平鸟通过渠道集成店模式体现其在组织运营模式上对品类事业部由之前的品牌推广、设计研发、供应链等自由发挥变革到中央集权模式，这在一定程度上使得太平鸟更加聚焦主品牌的协调一体化发展，有利于其聚焦资源做好主品牌，夯实主品牌在消费群体的品牌美誉度。

“太平鸟未来在线下实体渠道的布局意味着从之前的多点多店逐步回归男装、女装合成的主品牌模式，打破以往单品类为主题的营销模式到今天以品牌为主导的运营模式转变。”程伟雄补充道。

2024年以来，太平鸟相继在宁波、武汉、长春、杭州、深圳、重庆等城市开设多家体验式旗舰店，而这些门店多设在核心商圈地带。

值得一提的是，太平鸟在各地陆续开出代表性旗舰店的同时，关闭门店的情况也同步出现。根据公开数据，2022年和2023年，太平鸟分别净关闭543家和940家门店。2024年三季度，太平鸟净关店255家。截至2024年三季度末，太平鸟实体门店数量已经下降到3476家，而其在2021年末的门店数量超5000家。

一边是加紧开设新的体验式旗舰店，而另一边则是加速关店，开关之间太平鸟到底在下一盘怎样的棋？

从太平鸟整体业绩来看，其表现难言乐观。根据太平鸟最新披露的2024年业绩快报数据，2024年其营收同比下降12.34%；净利润同比下降39.06%。2023年，太平鸟营收下滑9.41%，净利润虽然增长127%，但主要原因除了前一年基数低之外，多为降本增效策略下省出来的。2022年，太平鸟营收、净利润分别下滑21.24%、72.56%。

基于业绩的不理想，2023年太平鸟开启全面转型变革。当时太平鸟对外表示，公司将改变过往渠道规模增长策略，更加聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善，大力关闭低效门店，经营重点转向提升终端品牌形象和门店坪效。同时更加明晰渠道的价值定位和经营拓展重点区域，为公司未来高质量增长调整好渠道结构和明确渠道战略方向。

如今看来，太平鸟在各地开出的体验零售店或正是其想要寻求新增长的策略之一。对于不断开设的体验式旗舰店，太平鸟方面对外表示，此次升级绝非单纯的空间扩张，更是零售逻辑的深层革新。品牌将旗舰店定位为商业模式突破的核心引擎。根据太平鸟透露，上述门店单月均销突破500万元。

太平鸟期望通过对渠道的改革带动业绩增长，但对于当下的太平鸟而言，渠道调整只是其一。在过往多年的发展中，太平鸟的快时尚模式一直被吐槽，甚至有观点认为，此前太平鸟高营销下快速上新快速抢占市场的发展模式已经失灵，由此，太平鸟的改革不能仅在渠道上。

就开店及相关发展问题，北京商报记者对太平鸟进行采访，但截至发稿未收到回复。

（文章来源：北京商报）