1.门诊部2013年第二季度等级评审工作总结

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

2.士官称职等级评定工作总结

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期

3.技术评审问题等级定义

技术评审问题、测试发现BUG、故障等级应该是目前最常用的三大类问题定义。

技术评审问题针对开发过程中的方案、需求、设计等质量，BUG针对上线前产品质量，而故障针对上线后的产品质量。除此之外，我们还会在一些管理活动上运用到问题等级定义，例如项目问题的识别与管理、计划评审问题、里程碑评审问题等管理性质的问题。

评审或测试的目的是尽可能地发现产品的问题。评审或问题修改的情况决定了是否能够进入下一工作环节。

是不是只要存在缺陷就不能进入下一环节？（如果未修复的是一个建议，或者未修复的是一个严重问题呢？）如果进度受限，是否可以放弃部分缺陷的修复？（放弃一个严重缺陷，还是优先级低的缺陷？）从这两个角度考虑，我觉得我们还是需要就什么是缺陷、缺陷的严重程度、优先级别进行定义。虽然每个公司每个岗位对缺陷的严重程度定义不一样，但至少应在项目组内达到共识吧，严重等级的定义意味着开发和测试就问题的性质达成共识而减少不必要的纠纷。

如果一个产品发现了一个严重BUG、十个建议性BUG，你认为这个产品可以发布给用户吗？如果还有20个中等BUG需要五个工作日来修复，但只有两天时间了，我们要怎么发布给客户？什么情况下是严重、一般、轻微或建议，它们的修复优先级，以及如果它们未得到修复，产品是否予以放行到下一环节，都应该得到明确。技术评审问题也应该要有一定的严重等级，由技术评审小组来确定具体等级和修改要求。

依据评审发现的问题，你也许会得到评审的结论：需再次评审、评审通过或稍做修改确认即可。问题的严重性决定了评审的结论。

4.软件测试评审报告咋写,画完用例图后老师让写评审报告,不知道咋写

评审过程的规范性：1、评审的准入；2、评审的准出；3、评审这个过程的一些要求：如哪些评审员参加？计划性如何？使用检查单？预审情况？缺陷发现情况？缺陷修复情况？总结分析情况及评审结论？4、识别一些改进机会，记录NC自己整理吧 下面是模板2楼 性能测试目标中应对响应时间和处理能力指标进行明确的定义 性能测试模型评审完成 性能测试模型中应具备明确的测试场景名称以及使用该场景的原因说明 测试场景中应具备明确的虚拟用户名称、数量/百分比、思考时间（ThinkTime）、检查点、测试数据说明 测试场景应具备明确的测试环境说明，包括应用版本、网络架构、应用技术架构、服务器硬件设备信息、应用平台的版本和关键参数设置信息 测试场景应具备明确的被测应用系统基础数据信息，包括基础数据量、类型（模拟数据/生产数据） 性能测试过程评审完成 性能测试过程包含了性能测试规程中规定的所有不可裁减的测试任务 每项测试任务应具备明确的测试方法说明 每项测试任务应具备明确的状态（完成/未完成） 若某项测试任务未完成，则该项测试任务应具备明确的未完成原因以及解决方法说明 性能测试单项任务数据分析评审完成 每个单项任务应具备明确的测试目的 每个单项任务应具备明确的测试数据分析 性能测试结论评审完成 每个性能测试目标应具备至少一条结论 每条结论应针对一个具体的性能测试目标 性能测试缺陷评审完成 所有已发现缺陷都具备了明确的状态（已解决/未解决） 所有遗留缺陷都具备了明确的追踪解决方案（监督责任人、期望解决结果、期望解决时间、解决方法、解决责任人） 性能测试分析报告评审完成 若有一项评审结果为“不通过”，则此项为“不通过” 所有与会各方人员签字认可评审结果 若有一方人员未到场，此次评审视为无效。

评审会议结束后，将会议记录与会议结论发送给缺席方人员进行离线评审。 获得缺席方离线评审意见后，修订评审结果，此次评审方可视为有效。

3.3.3模版名称：《性能测试分析报告评审报告》内容： 项目（群）组名称 会议召集时间 会议地点 与会人员、角色及部门名称 主持人员、角色及部门名称 记录人员、角色及部门名称 性能测试背景评审结果：通过/不通过 性能测试需求评审结果：通过/不通过 性能测试目标评审结果：通过/不通过 性能测试模型评审结果：通过/不通过 性能测试过程评审结果：通过/不通过 性能测试单项任务数据分析评审结果：通过/不通过 性能测试结论评审结果：通过/不通过 性能测试缺陷评审结果：通过/不通过 性能测试分析报告评审结果：通过/不通过 性能测试评审会议有效性：有效/无效 参与各方人员签字3.4 活动：评审结果的发布3.4.1准入标准 性能测试评审会议有效性：有效 性能测试分析报告：通过3.4.2准出标准 性能测试分析报告评审报告已经发送给所有相关各方，应包括：项目实施管理条线、业务IT管理条线、相关业务部门、数据中心、项目（群）组、测试管理部、技术测试部、业务测试部等 性能测试分析报告评审报告由技术测试部备案3.4.3模版N/A3.5 活动：评审结果的跟踪3.5.1准入标准性能测试分析报告中的所有遗留缺陷都具备了明确的追踪解决方案（监督责任人、期望解决结果、期望解决时间、解决方法、解决责任人）。