11月份,近几家企业在我校举办了大型招聘会,企业主要针对大学城内的08级应届毕业生和放假近四个月想提前体验社会的大学生。
当日会场气氛很好,应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历,满脸自信地穿梭于人流之中,积极与招聘人员交流,主动了解用人单位的情况。毕业生就业难已成了不争的事实,但此次招聘会中大多数招聘方提到公司在用人方面也几乎没有改变。面对与日俱增的就业压力,不少应聘者心态依然轻松,并做好准备,对找到工作充满信心。
本次招聘会主招技术员,业务员和销售员。招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦、有责任心、有扎实的基础知识、较好的工作能力和足够的社会实践。在招聘的过程中,不少公司提到想与我校建立校企合作关系。除此之外,很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力,希望我校加强对学生相关方面的教育。
就业是每一个大学生都要跨过的一道门槛,是人生的一个重要转折点,也是人生的一项伟大工程。大学毕业生要做到不妄自菲薄、不好高骛远、勇于承担责任、承担基层工作、万丈高楼平地起,把就业看成是展示自己的一个平台,充分发挥自身的才干,让梦腾飞,为社会贡献。同时,也告诫在校大学生要以饱满的精神对待今后的学习,不断提高自己各方面的综合素质,为以后的就业做准备。需铭记:机会总是青睐于那些有准备的人,在机会即将来临时,只懂得把握是不够的,还需要懂得准备。
应届生可能会非常注重服装和简历,但凭我的经历看都不是非常必要。
没必要一定西装革履,只要穿着整洁得体,看起来有精神就可以,穿的太华丽反而会让招聘者认为华而不实,女生最好不要化妆,除非你应聘的职位需要。 毕业前大家都会化很多时间设计简历,有的做的很精致花哨,也是没必要,迎接生最缺的是工作经历,应该突出学习成绩,所获奖励证书,实习经历,切忌过度吹嘘。
面试外企,英语很重要,尤其口语,同等条件,你能讲一口流利英语,就成功了80%。面谈时注意言辞语气,切忌目光走神,左顾右盼,显得信心不足,也要注意不能满天吹嘘,无所不能,千万不能说类似“我什么工作都能做”的话,当被问及类似问题时,因为招聘者明知你没有实际的工作经验,你可以审慎地表达你的看法或设想,最主要态度诚恳。
启动安检门统计调控人数 今年的高校招聘会,从10月开始,已经启动大学生就业在线上的网络招聘。
而线下招聘会,首场为11月20日设在中山大学东校区的研究生专场。记者从省教育厅了解到,从2014年11月起至2015年6月,校园招聘会安排场次较多,做到“周周有招聘,月月有专场”。
在举办地安排上,新增东莞、中山地区专场,实现毕业生集中区域全覆盖。 值得一提的是,今年启动的招聘会将增加一项新设备,每一场招聘活动必须启用“安检门”。
省教育厅相关负责人介绍称,今年教育厅联合省公安厅设立“供需见面活动领导小组”,加强安全管理,完善应急预案,特别要求每一场现场供需见面活动必须启用“安检门”,既有利于现场安全有序,也便于统计人次及调控现场人数。 首次设置残疾人专场招聘会 在场地设置上,记者统计发现,广东工业大学(大学城校区)依旧是招聘会最多的校区,将召开8场招聘会,其次为暨南大学(石牌校区),安排了4个专场招聘会。
时间方面,最为集中的是12月份,仅该月就有21场招聘会,最后一场招聘会为2015年6月13日的综合类专场。 与往年相同,除了综合类专场外,招聘会还细致到各类行业专场。
在所有专场中,医药类专场最多,高达5场,理工类专场为4场。此外,为研究生、高职生等,亦开设了招聘专场。
为了照顾高校残疾毕业生,省教育厅还联合省残联主办了高校残疾毕业生专场和网络招聘月,将在网上进行为期1个月的残疾人专场招聘。
一、了解你的公司了解自己的公司是基本功,在你拓展招聘渠道之前,一定要全面了解自己公司,知道它的优势和劣势,然后合理规避劣势,将优势发挥发展出来。
互联网时代,放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱,他们更看中自己在单位能学到东西,有完善的职业上升通道,另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大,薪资也没有竞争优势,但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀,甚至优于公司的雇主品牌形象,这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等,也是一大宣传优势。
对于90后来说,一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力,这也可以算是优势之一。如果还是觉得没啥优势,那也没关系,了解应届生的需要,把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来,这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择选准人才的源头是校招成功的另一良好开端,在目标学校的选择上,不是没有最好只有更好,而是适合自己的就是最好的,如何根据用人需求进行目标院校选择,这里列举几条方法,请收好:1、根据部门提报确认根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校,把提报的招聘需求进行职能分类,例如:营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。2、根据人才盘点分析根据人才盘点报告,分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据根据历年校招数据:校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。4、根据目标院校划分确定好学校后,将目标院校等级划分(A/B/C等级),以最少的资源精准投入,合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队校招成功与否,核心关键环节取决于招聘团队的整体质量,校招项目最怕的就是劳而无功,劳而无获。在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心,娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力;但很少有人具备同时具备这几种能力,所以需要打造能力互补的团队,关键角色分别如下:关键角色1校招项目总负责人对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2面试官团队校招项目中,面试官团队至关重要,需要具备独立选拔人才专业能力,根据统一人才标准和测评进行评估和甄选,建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。关键角色3校招宣讲人员宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面,自信善言谈,知道学生想什么,关心什么话题,强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4校企关系经理与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员,做好高校的公关工作。与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系,提前沟通,及时了解应届生的情况,掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心,只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力,因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道1、高校别只会翻看就业信息,尝试联系就业指导中心老师,确定校招和宣讲时间。建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员,详细向导员介绍本公司的情况,了解学生的就业情况,并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通,让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下,才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构充分利用学校相关的培训机构,了解相关培训机构的情况,然后联系学校负责人,明确学校规模,生源情况,学生就业方向以及专业安排。很多培训机构里,都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来,参加培训。
3、公司内部资源你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传,在就业协会宣传,或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群,和里面优秀的人私聊,介绍公司。五、对招聘团队进行考核管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。
因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一,招聘持续时间与招聘成本。实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3~5份中选1份。
第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。第四,新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管。
1、举办时间不同。
校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。 双选会一般在每年11-12月,3-4月在各高校举行,每年年底各大城市也有相应的大型双选会举办。
2、招聘对象不同。 校园招聘是直接从学校招聘各类各层次应届毕业生,也指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
宣讲会则不拘泥与招聘应届毕业生,招聘对象还包括往届毕业生以及社会人士等。 3、定义不同。
宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。 校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动,企业委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用和校园招聘专业网站。
双选会,即毕业生双选会,是由毕业生与单位相互选择,双方都愿意的情况下才可以签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。
扩展资料: 校园招聘程序 1、调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传(根据实际选择)如,参与、赞助学校活动等。 3、临近招聘的准备。
(a)确定具体学校。 (b)准备宣传材料(宣传海报、音像材料、宣传设备等) (c)确定具体招聘载体。
(d)成立招聘小组并明确分工。 4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。 6、组织实施招聘考试(如果多个院校统一招聘考试、最好请专业考试服务机构实施) 7、根据考试成绩进行筛选,实施面试。
8、根据面试结果进行录用,签协议。 参考资料来源:百度百科-宣讲会 参考资料来源:百度百科-双选会 参考资料来源:百度百科-校园招聘。