1.单位车辆管理怎么写

转载以下资料供参考公司车辆管理制度1、目的：为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定.2、范围：本公司用于送货之货车.3、职责：3.1 司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车.3.2 用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批.4、车辆管理：4.1 车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全.4.2 车辆出车前必须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款由驾驶员负担.4.3 用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机.4.4 用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算.4.5 公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车.4.6 如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》，经审批后方可使用.该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款.4.7 车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任.4.8 车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃.4.9 营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等.4、司机管理：5.1 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度.5.2 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修.5.3 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责.5.4 司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车.如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责.5.5 上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作（包括接收、派送传真文件、复印等）必要时协助其它部门工作.5.6 未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶.这样可以么？。

2.公司车辆管理制度范本

转载公司车辆管理制度 （一）车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。

经常保持良好的技术状态。（二）车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。

4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员 先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

（三）车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。（四）机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。

2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。

左右宽度各不得超过车厢10㎝，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过2.5米。3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。

4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。

（五）非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。

（六）驾驶人员管理1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证。

证件不得转借、涂改、伪造。5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。

6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。7、执行“三勤”、“三检”制度。

8、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。

（七）奖励和事故处理的规定1、对安全生产和预防交通事故发生、保养车辆等方面做出显著成绩者，公司给予表扬和奖励。2、厂区内交通事故的处理，本着“四不放过”和“以责论处”的原则，发生事故后除按公司考核办法、考核外，还要对责任者视事故性质、情节轻重、损失程度，给予批准教育、行政处分或处以罚款。

3、对公司内交通违章，无故造成车辆损坏者，人力资源及行政部可根据违章情节轻重，分别给予批评教育，责令书面检讨或罚款处理。4、车辆在公司外发生事故由交通管理部门处理，凡受交通管理部门给予不同形式的处罚者，公司不再重复处理。

但重大事故公司可按公司规定给予责任者行政处分或赔偿经济损失。5、对公司内发生的重大交通事故，报市劳动部门和公安交警部门会同处理。

6、发生交通事故时，驾驶员应立即停车抢救受伤者，保护好现场，并及时向单位领导报告。公司外事故报市交通管理机关，公司内事故报公司人力资源及行政部，听侯处理，肇事潜逃者加重处罚，直至追究法律责任。

3.车辆管理制度范本

我给你推荐一份最新企业管理制度大全，这份资料应该说是比较有用的，你可以下载去看看， 第一篇办公总务管理制度 第一章会议管理制度 第二章文书管理制度 第三章档案管理制度 第四章出差管理制度 第五章车辆管理制度 第六章出入厂管理制度 第七章提案管理制度 第八章宿舍食堂管理制度 第九章办公室管理制度 第十章安全保卫制度 第二篇财务管理制度 第一章经营计划与资金管理制度 第二章利润中心管理制度 第三章财务控制与稽核审计制度 第四章财产管理制度 第五章成功企业财务管理制度 第六章财务部门负责人工作制度 第三篇会计管理制度 第一章会计管理制度基础 第二章会计制度典范 第三章账款管理制度 第四章会计档案管理制度 第五章审计工作制度 第六章企业统计管理制度 第七章其他各类会计业务管理制度 第四篇人事管理制度 第一章人事管理的程序与规则制度 第二章各类企业人事管理典范 第三章人事领导的工作技巧 第四章成功企业薪管理制度 第五章成功企业奖金管理制度 第五篇经营企业管理制度 第一章企业经意目标方针管理制度 第二章经营计划管理工作制度 第三章经营计划的制定 第四章企业经营计划范例 第五章企业经营方针管理制度 第六章 企业基本经营方针范例 第七章企划管理部门工作责任制度 第六篇组织机构管理制度 第一章组织管理 第二章企业组织设计原则 第三章现代企业权责划分制度 第七篇员工培训制度 第一章员工培训制度 第二章员工教育训练办法 第三章员工在职训练管理有关书表 第四章公司职员礼仪守册 第五章成功企业营销人员培训手册典范 第六章企业营销人员培训教材 第八篇生产管理制度 第一章生产部门组织与工作职责 第二章生产作业管理有关书 第三章生产技术管理制度 第四章生产管理制度 第五章新产品开发管理制度 第六章生产外协管理制度 第七章企业设备管理制度 第八章安全生产管理制度 第九篇质量管理制度 第一章质量管理组织与工作职责 第二章质量管理作业及相关制度 第三章质量标准规定 第十篇采购管理制度 第一章物料与采购管理制度基础 第二章采购管理制度 第三章企业采购管理 第十一篇员工福利管理制度 第一章员工福利组织规章与办法 第二章员工健康安全福利制度 第三章员工婚丧住房福利制度 第四章员工退职、储蓄福利制度 第五章员工子女教育及其他福利制度 第十二篇员工勤务管理制度 第一章员工聘用制度 第二章员工管理制度 第三章考勤管理制度 第四章主管人员宣誓办法 第五章职员退休管理 第十三篇销售管理制度 第一章销售管理制度典范 第二章销售计划管理制度 第三章销售组织管理制 第四章情报管理 第五章营业管理方法 第六章售后服务管理制 第七章应收账款管理制度 第八章营销事务管理制 第九章营销人员工作准则 第十章行销评估 第十四篇代理.连锁业务管理制度 第一章直销管理制度 第二章传销管理制度典范 第三章连锁店管理制度 第四章特约、代理店管理制度 第十五篇CT管理制度 第一章CI计划的导入程序 第二章CI的测定方法 第三章CI的设计与开发 第四章CI制度规范化管理 第五章CI设计手册 第十六篇信息管理制度 第一章管理信息制度概述 第二章管理人员、计算机和信息制度 第三章信息管理的基石 ——信息服 第四章信息服务的组织结构 第五章信息服务策略 第六章数据管理 第七章计算机程序设计 第八章数据通信 第九章信息制度开发 第十章生产阶段 第十一章办公室自动化 第十二章信息服务规划综述 第十三章信息服务规划的方法和策略 第十七篇进出口管理制度 第一章进出口贸易工作说明与作业流程 第二章进出口贸易作业标准化手册 第十八篇工程管理制度 第一章工程勘察设计工作管理制度 第二章基本建设管理实施细则 第三章房地产开发公司工程管理规则 第四章营建部工程业务处理规则 第五章其他工程管理规则 第十九篇仓储管理制度 第一章库存量管理制度 第二章仓储管理制度 第二十篇广告策划制度 第一章企业广告策划方法 第二章广告计划方案编拟指南 第二十一篇现代企业咨询诊断 第一章企业管理咨询的概 第二章企业战略咨询 第三章企业市场营销咨询 第四章企业财务管理咨 第二十二篇物流管理制度 第一章供应链管理 第二章物流管理流程 第三章案例分析。

4.车辆管理制度怎么写

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原发布者：一霎时落雨晴

车辆管理制度第一章总则第一条为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。第二条公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；驾驶人须持有合法的驾驶证，一年以下实际驾龄需通过公司内部考核方可用车。第三条公司总务课为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。第二章车辆的使用第四条公司总务课根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。第五条驾驶人须持有合法的驾驶证，一年以下实际驾龄需通过公司内部考核方可用车，车辆使用人需提供本人驾驶证复印件到总务课填写《驾驶员登记表》（附表一）登记备案。第六条车辆使用人经审批同意后到总务课领取《车辆出车登记表》（附表三）及车匙，按时出车并如实填写出车时间、地点和行驶里程，做好车辆使用记录。第七条驾驶人员在出车前，应对车辆做基本检查，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由当期驾驶人员负责。第八条每辆车须设置《车辆出车登记表》，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，每次出车信息由驾驶人员填写，总务课不定期检查，如发现里程表和行驶记录不符的，按超出的公

5.公司用车管理制度

公司用车管理规定

一、使用范围：

（一）一类用车范围：

1、公司领导外出工作；

2、市局以上领导或检查组来公司视察、检查用车；

3、公司聘请外单位技术专家来公司解决技术问题或讲座用车；

4、配合生产急需和营销工作用车；

5、赴现场处理事故用车；

6、去银行提款用车。

（二）二类用车范围：

1、各部室正级主管外出工作用车；

2、受公司领导委托外出工作用车；

3、协作单位工作用车。

二、使用手续：

（一）、公司领导外出工作用车，由办公室及时派车，流程图（图一）如下。

通知

不符合规定

派单

驾驶员

司机出行

门卫审核派车单单

总经理

符合规定

公司领导

办公室

流程图（图一）

（二）、一类的2-6条和二类用车的单位和个人用车说明及流程图（图二）如下。

1、用车单位或个人须提前一天向部门主管申请，（公司召开大型会议或组织活动用车，须提前三天提出用车计划），填写用车申请单，部门主管及时与办公室联系，以便办公室统一调度。

2、派车批准权限人在收到用车申请后十分钟之内给出答复。若同意，同时将出车信息通过邮件发给所有员工。

3、准备搭乘人员收到到信息后即时与办公室联系。

4、办公室车辆调配者开出派车单，按实际所需注明使用何种车辆，以及驾驶人等。

不符合规定

同意，派单

否

申请人申请

驾驶员

办公室审核

司机出行

门卫审核派车单单

所在部门主管

符合规定

流程图（图二）

（三）、在出现安全等紧急情况时，无须任何审批手续，有车先用，事后补办手续。

（四）、公司车不得擅自用于私事，如确实需要，直接向总经理申请，由总经理通知办公室安排。

三、有关规定：

（一）、本公司的轿车、交通车由办公室统一管理，指派专人驾驶、保养、清洁等。

（二）、司机凭办公室下达的《派车单》出车，不得去《派车单》以外的地点，出车返回后及时将填好的《派车单》反馈给办公室。

（三）、凡没有《派车单》的临时用车，司机应在用完车后的第一时间到办公室补办《派车单》。

（四）、司机接到出车任务后，应在10分钟内将车开到公司大门口等待出车。对在公司以外地点等候乘车的，要事先做好出车的各项准备工作，按派车要求，准时到达候车地点。

（五）、用车人员下车办事时，司机不得离开车子办理私事，途中不得随意捎带公司以外人员，若特殊需要应提前向办公室申请。

（六）、驾车外出者必须按章行驶，严格遵守交通规则，因违规而被罚款由驾驶人自行负责。如果指定驾驶人把车交由他人驾驶而发生违规、交通事故等导致罚款或损失的，由指定驾驶人负责全额赔偿，并视情节给予相应处罚。

（七）、凡需去外地（出南京市）用车的，尽可能不派车，除非接送重要客人、三人以上同行或携带的物品极其不便出行的。

（八）、公司车辆调配者为保证公司业务的顺利运转，应准确把握车辆的运营状况，实行科学的有计划地安排车辆。一般情况下，两小时之内不应再向同一目的地派车。

（九）、取消用车计划的人员要以最快的速度通知车辆调配人员。

（十）、用车单位和个人须准时乘车，不得更改乘车路线，自觉遵守用车规定。

6.车辆管理制度怎么写

XXXX有限公司第一章 总则第一条 公司用车范围标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。

本标准适用于公司所有涉及车辆的相关管理活动。第二条 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆管理登记表》。第二章、对于公司内部车辆使用要求第一条 一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定，规定如下。

1.1、公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一由总经办负责管理。公司车辆由总经理委托专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。

1.2、本公司人员因公用车，须事前向综合部填写（公司内部车辆使用表）向总经理申请签字调派得到总经理批准，才可使用其车辆不按规定申请，不得派车。 1.3、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。

1.4、未经分管总经理或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 1.5、费用报销 a.公务车油料由总经理指定报销 办理，外出购油及维修须经总经理批准后，凭发票实报实销。

1.6、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经总经办主管核准后方可送修；清洗、打腊等附加服务事先应向主管及时报告。1.7、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得总经理批准。

1.8、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。 1.9、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

2.0、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。

2.1、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与总经理、以及相关主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。

2.2、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。事故情况 赔偿规定一般事故（经济损失在1000元以下者） 按经济损失的50%处罚严重事故（经济损失在1000~5000元者） 按经济损失的40%处罚；不低于600元重大事故（经济损失在5000~10000元以者） 按经济损失的15%处罚；不低于800元。

特大事故（经济损失在10000元以上者） 按经济损失的10%处罚。第二条 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按第二章第一条（2.2）执行。

第三条 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，第二章第一条（2.2）执行。第四条 公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。

第五条 在总经办组织督促下，公司车辆使用者要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。第六条 凭“车辆使用申请审批表”出车，未经总经理或综合部（总经理不在或紧急情况下）批准，不得用公车办私事。

第七条 工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。第八条 公司员工未经公司主管领导批准不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。

第九条 驾驶人应严守交通规则，交通违章按第二章第一条（2.0）处理。第十条 对用车者服务： 10.1、不论用车者是否是本公司员工，都应热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全。

10.2、维护公司的良好形象。 10.3、车辆驾驶员应在乘车人（特别是公司客人和干部）上下车时，主动打招呼，开关车门。

10.4、当乘车人上车后，司机应向其确认目的地。 10.5、当乘车人下车办事时，司机一般不得离车。

10.6、乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。第十一条 离车注意： 11.1、车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门。

11.2、车中放有贵重物品或文件资料，车辆驾驶员必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。第十二条 出发前后工作： 12.1、清洁车内外卫生，确保整车干净整洁。

12.2、行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态。 12.3、车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线。

12.4、随车运送物品时，收车后需向相关主管管理责任者报告。第十三条 个人形象： 13.1、车辆驾驶员在外代表公司形象必要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生。

13.2、注意头发、手足的清洁。 13.3、注意个人言行。

13.4、在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。第十四条 因公外出晚间返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。

7.车辆管理制度

车务管理工作一、车辆管理工作制度第1章 总则第1条 目的为加强车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆运行安全，减少经费支出，特制定本制度，统一管理公司的所有车辆。

第2条 归口管理部门本制度所指车辆是指公司的客用、货用及公务用车辆。所有车辆由行政部统一负责管理，按车号登记管理。

第2章 车辆管理第3条 公司公务车的证照及稽核等事务统由行政部负责管理，营业用车辆由行政部指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。第4条 车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续，由行政部制定相关人员办理，所需费用按财务预算分别报销。

第5条 本公司人员因公用车须于事前向车辆管理人员申请调派；车辆管理人员依用车重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派用。

第6条 每车设置车辆行驶记录表，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。第3章 车辆使用第7条 车辆使用范围：1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送；2、接送公司宾客和来公司办事人员；3、其他紧急和特殊情况用车。

第8条 车辆使用程序1、车辆使用实行派车制度。用车须填写《用车申请表》，由车辆管理人员统一安排方可使用。

2、司机按派车单上报批准的行车路线和目的地行车。3、用车完毕，司机填写用车实际情况记录。

第9 条对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。第10 条驾驶人员必须具有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。

第11 条驾驶人员于驾驶车辆前，应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等形象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由当期使用人负责。

第12 条驾驶人员不得擅自将公务车开回家，或作私用，违者受罚。经公司特许情况除外。

第13 条车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致车辆损毁、违犯交规、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并予以处分。

第14 条使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。第15 条为私人目的借用公车，应先填写车辆使用申请单，注明“私用”字样，并经相关主管核准后转会计部稽核相关费用。

第16 条用私人目的借用公车时若发生事故，导致违规、损毁、失窃等，在扣除保险理赔金额后全部由私人负担。第4章 维修保养第17条 车辆维修保养程序1、车辆保养申请本公司车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养，并须按照预算执行。

司机发现车辆故障或需要保养时，应先填写车辆维修保养单，经部门领导签字，向车辆管理人员提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算。2、故障分析、审核预算维修费用车辆管理人员接到车辆维修保养后，对车辆进行故障分析，确定是否需要维修以及需要维修哪些项目，并确定维修费用的限额。

3、确定维修厂家由车辆管理人员根据车型、维修项目确定车辆送修的维修厂家。4、审批车辆管理人员确定维修厂家之后，应呈交主管经理在送修单上签字。

5、送修司机将待修的车辆送到确定的维修厂家进行修理。6、鉴定维修结束后，送修人及车辆管理人员应对维修车辆进行技术鉴定，检验合格，收回更换的旧部件，并核定维修费用的合理、准确性后，在维修厂家的单据上签字。

送修人对费用的真实性负责。7、验收送修车辆返回公司后，由车辆主管进行验收。

送修人应将车辆维修保养单及维修清单及时交回车辆主管。8、维修项目更改车辆在维修过程中，若发现由于其他问题需增加维修项目，或需要增加维修费用，按照上述程序重新申请。

9、费用结算车辆主管对维修费用实行统一的月结或季度结算。结算前，车辆送修人员须检查送修车辆审批手续的规范性，并再次核对费用的合理性。

第18条 车辆维修保养应由车辆主管指定维修厂家进行，指定专人结算；否则，维修保养费一律不予以报销。第19条 可自行修护者，可报销购买材料、零件费用。

第20条 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时，可根据实际情况进行维修，但非迫切需要或修理费用超过2000元时，应与车辆管理人员联系请求批示。第21条 由于司机使用不当或疏于保养，导致车辆损坏或机件故障，所需维修费，应依情节轻重，由公司与司机按比例共同负担。

第22条 车辆负责人应对车辆进行不定期检查，内容包括：本制度执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等。检查不合格者，对司机及相关主管人员分别处以50——200元不等程度的罚款，情节严重者取消司机的驾驶资格。

第5章 车辆保险第23条 公司通过招标，确定承保保险公司。第24条 公司所有车辆的保险，统一由公司支付分摊。

第25条 公司车辆投保险种及标准按相关规定执行，不得私自增加或减少投保险种，也不得私自提高或降低投保标准。第26条 一旦出现车辆保险索赔事件，车辆管理人员应在第一时间内与保险公司取得联系，并保存好索赔资料。

事故处理完后，连同车辆事故报告表一起交保险管理员办理索赔手续。第6章 违规与事故处理第27条 下列情形之一，违反交通规。

8.适合小公司的车辆管理制度

一、车辆使用? 1、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。

总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。

? 2、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。

? 3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。? 4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予派用。

公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必须报请总经理批准。? 5、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置。

驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。??? 6、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。

办公室会同财务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。??? 二、车辆维修? 7、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。

每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。

? 8、维修车辆和购置车内设施必须先报告，经批准后方可实施。? 9、车辆修理一般在定点修理厂进行。

???? 10、所有维修工作均应遵循采购程序。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站（厂）实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。

报销时随车领导必须在票据上签字。? 11、车辆维修原则上不得突破定额标准。

维修金额过大的由办公室请示主管领导审批。? 12、车辆不得超标准进行内部装饰。

车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。??? 三、车辆油耗? 13、车辆油耗按以下标准执行：??年平均???L/100km? 14、车辆用油统一购买，凭票（卡）加油。

车辆加油必须是油票（卡）与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。? 15、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。

驾驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室分管人员必须每月定时对里程表进行检测，做到车、票（卡）、油、里程应基本相符。??? 四、奖惩? 16、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担：? （1）无证驾驶或酒后驾驶；? （2）未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者；? （3）违反交通规则引起的交通肇事；? （4）违反交通规则或不按指定地点停车造成车内贵重物品和现金等被盗。

? 17、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报销。? 18、驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行。

? 19、意外事故或不可抗拒原因造成的车辆事故受损有公司酌情研究处理? 20、不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。? 21、在任职期间认真工作，无违纪违规行为，能积极完成好领导交办的工作任务，表现出色，安全行车一年者，由公司在年终考核中予以奖励。

扩展资料： 车辆管理制度是为了使车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反应车辆的实际情况。尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行。

第十四条 使用人意图虚伪欺瞒而产生与因公遗失（或无修理价值时）相同的结果，或擅自当卖借第三人使用等情事时，除依法严办外，应按残价（损失）一次偿还。 第十五条 机车违反交通规则罚款概由使用人负担，但业务用货车因公务行驶而违反交通规则，如属人为过失其罚款概由当事人负担，如其原因可归属于公司时其罚款由公司负担。

第十六条 各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司总务部门联络，总务主管除即刻前往处理外，并即通知保险公司办理赔偿手续。 第十七条 本办法呈准后实施，修改时亦同。

参考资料：百度百科：车辆管理制度。