1.公司员工奖惩制度

员工奖惩管理制度

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

(2)热心服务，有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

(1)迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。

(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。

(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

2.员工奖惩制度

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原发布者：艺wing

奖罚制度旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、记过、记大过、解聘。第1条奖励一、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬并予相应嘉奖： 1、工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者；2、爱惜公物，厉行节约，成绩显著者；3、发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；4、对外服务创造良好声誉者；5、关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者；6、为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者；7、对损害公司利益的人阻止或举报属实者；8、遵守公司出勤制度，无迟到、早退、旷工等行为者；9、在外做好人好事，为公司赢得良好声誉者。二、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或晋级。1、解决重大经营难题，使相关项目得以顺利实施者；2、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金者；3、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献者；4、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献者；5、在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者；6、培养和举荐人才方面成绩显著者；7、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者。第2条惩罚一、经济处罚：有下列情形之一者，给予部门通报批评，并酌情扣除当月部分奖金。 1、上班或公司开会时

3.公司的奖罚制度怎么写

公司奖惩制度 第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

第二条 本公司员工奖励分为下述四种： 1.嘉奖； 2.记功； 3.晋级； 4.授予荣誉称号。 第三条 本公司惩处分为下述五种： 1.罚款； 2.警告； 3.记过； 4.降级； 5.除名。

第四条 有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定： 1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

3.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。 4.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。 6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。

7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。 8.具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。

第五条 员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。 第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

第七条 有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分： 1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。 2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。 4.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。

5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。 6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。

7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。 8.无故旷工者。

9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。 10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。 第八条 有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分。

1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。 2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。

3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。 4.工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。

5.代人打卡以及托人打卡者。 6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信誉者。

7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。 8.通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。

9.1年内累计旷工达 3日者。 10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 第十条 凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。

第十一条 为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下： 1.一次嘉奖可与一次警告相抵； 2.一次记功可与一次记过相抵； 3.三次警告相当于一次记过； 4.三次嘉奖相当于一次记功； 5.同年中三次记功，工资自动升一级； 6.同年中三次记过，工资自动降一级； 7.同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。 第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。

第十三条 本制度呈总经理核准签发后，公布实施。

4.公司的奖惩制度

为维护公司正常的生产、经营秩序，鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒，规范公司人事管理，保障公司健康、稳定、持续、快速的发展，特制定本奖惩制度。

第一章 奖 励 第一条 有下列情形之一的员工，可予以奖励：1、积极进行技术革新和新产品开发，实施后对公司的生产经营有较大经济效益者；2、及时、有效地制止重大意外事件或变故的发生，或在抢险抢修中挺身而出，使人员及财产免受更大损失者；3、为维护公司正常的生产、经营工作秩序，在制止、揭发违法、违纪等方面有突出表现者；4、对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，业绩特优，且有具体事例者；5、其他有利于公司或公众利益之行为，且有具体事证者。第二条 奖励形式主要包括物资奖励和精神鼓励。

对员工进行的各项奖励，须由当事人所在部门整理事迹材料并填报《奖惩建议申请单》，上报总经理办公会研究，由总经理核准后执行。第二章 处 罚 第三条 有下列情形之一的员工，给予警告处分： 1、上班时间躺卧休息，擅离岗位，怠忽工作者；2、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；3、不服从主管人员合理指导，情节轻微者；4、不能适时完成重大或特殊交办的任务，但未给公司利益造成损害者；5、禁火区吸烟，但未造成损失的；6、1小时以内的迟到、早退者；7、不按规定填写原始记录的；8、由他人代替或代替他人投取考勤卡的；9、违反病事假管理制度；10、携带不必要物品入厂 ，但又拒绝门卫检查其携带之物品者。

第四条 有下列情形之一的员工，给予记过处分：1、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致使公司利益受到损害者；2、经常违犯劳动纪律，如迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、干私活、看小说、消极怠工等，一年内受警告处分累计三次者；3、对同事恶意攻讦或诬陷、伪证、制造事端者或挑拨离间，蛊惑人心，破坏公司团结，情节严重者；4、因工作疏忽致机器设备损坏或物料遭受损失或伤及他人损伤在200元以内者；5、违反考勤制度弄虚作假者；6、无证动火，情节严重者；7、工作时间酗酒或酒后上岗者；第五条 有下列情形之一的员工，给予留用察看处分：1、擅离职守，致公司蒙受重大损失者；2、不服从主管人员合理指导，不服从工作分配或生产指挥，无理取闹，干扰生 产和工作秩序，情节严重者；3、无故连续旷工三日以上或一个月内累计旷工达六日以上者；4、违反工艺要求违章指挥或违章操作造成人员伤亡，财产损失或造成停产的直接责任者；5、利用工作之便，营私舞弊，损公肥私者；6、擅自以任何方式外传泄漏公司产品的生产经营资料和技术机密的；7、有偷窃行为，经查明属实者；8、未经许可，擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关的业务者；9、利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者；10、伪造或变造或盗用公司印信者；11、在公司内打架斗殴，造成极坏影响者；第六条 有下列情形之一者，予以解除劳动合同（除名）：1、因个人不努力，不认真学习岗位职责，完不成生产（工作）任务，调换工作 岗位仍不能胜任者；2、患病或因工负伤，医疗期满或延长的医疗期满后可以复工，但其原工作公司已另有安排，本人不服从再安排者；3、利用病、伤、事假从事有收入的活动，一经认定，经教育不改或情节严 重者；4、不服从管理，在厂内或家中无理纠缠领导，经教育不改又重犯者；5、因工作责任心不强，造成重大事故者；6、违反操作规程及规章制度，造成经济损失达二万元以上的重大事故的直接责任者；7、造成一般事故两次，又重犯者；8、无证或饮酒后驾驶车辆，造成特大交通事故，负次要责任以上者；造成重大交通事故，负主要责任以上者，经处罚后，又重犯的；9、阻挠他人生产或工作四小时以上，或影响班组集体生产二小时以上，情节严重者；10、擅自动用公司原材料、设备进行非本公司工作，价值一千元以上或累计价值二千元以上者；11、挪用公款或采用非法手段吃里扒外、谋取私利、贪污受贿金额二千元以上者；12、在经营活动中营私舞弊，造成重大经济损失者，在赔偿经济损失后，解除劳动合同；13、泄露公司技术、经济秘密，给公司利益造成重大损失，在赔偿经济损失后，解除劳动合同；14、盗窃、敲诈勒索，经教育或处罚后，重犯或价值五百元以上者；15、故意损坏公司财物或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者；16、打架斗殴、行凶、酗酒造成他人致伤停工或财产损失受到公安或保卫部门处罚，又重犯者；17、员工行为触犯法律，构成犯罪，提交司法机关依法处理者；第七条 其他未经列举而应予处罚事项，可视情节轻重分别予以处罚。第八条 对受到行政处分人员的经济处罚，采取一事一议制，由总经理办公会研究决定。

除经济处罚外，还可对违纪员工并处停职检查处理，受停职检查处理的员工，停职检查期间的岗位工资予以扣发。第九条 行政处罚权限及程序1、部门经理（包括车间主任）有给予严重违纪员工停职三天以内的处理权，但须报总经办备案，并通知劳资员办理有关扣款事宜；2、对违纪员工给予通报批评以上行政处理或处分时，当事人所在部门负责人。

5.学生会奖惩制度

我是上海财经的一名大三学生，现任我校学生会外联部部长。这是我校的学生会奖惩制度，仅供参考！

学生会奖惩制度：

1 、为加强学生会自身建设，调动广大成员的工作热情，同时使各成员严格要求自己，特制定本制度。

2 、若有任何个人或集体有虚报帐目或贪污公款公物的行为立即开除。

3 、各成员应准时出席各种会议，无故迟到两次或缺勤一次者，予以警告处分，无故迟到三次或缺勤两次或请假两次者，取消评优资格。

4 、在一学期内值班无故不到 2 次，予以警告处分，无故不到 3 次，予以记过处分，取消评优资格，无故不到 4 次，开除学生会。值班值日不认真，日常行为有严重损害学生会形象者，由办公室酌情处理。

5 、每次重大活动完后，进行总结：

1 ）对于在活动中表现积极，工作认真负责，有突出贡献的个人，予以表扬。

2 ）对于在活动中作风散漫，不负责任者予以警告处分。

6 、学期末总结：

1 ）学生会全体成员期末综合测评

在学期末，由办公室根据该成员学期考核表对全体部员进行综合测评。

2 ）“上海财经大学学生会先进干事”评选

在学期末，由全体学生会成员，依据个人学期考核表对全体部员进行综合测评，评选出优秀成员，名额为 5 名，授予“上海财经大学学生会先进干事”称号。

7 、“五四”测评 ：

为迎接“五四”的到来，同时对校学生会工作做一个评价和总结，在“五四”以前，全体学生会干部进行综合测评。评选出“上海财经大学先进个人”并颁发荣誉证书。（评选标准见附一）

8 、学生会各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护学生会形象，为学生会的自身建设贡献自己的力量。

上海财经大学学生会

2009 年 9 月

附： “五四”先进个人测评标准：

1 、凡学生会干部均可参加。

2 、学习成绩优秀，工作能力较高。

3 、出席会议准时，值班值日认真。

4 、思想好，有高度工作热情和责任感。

5 、有特长并为学生会工作做出贡献的。

6 、积极干好本职工作并协助其它各部工作者优先。

7 、积极为学生会工作提出合理化建议并经采纳者优先。

打的我手都累断了！

6.公司给予员工的奖励制度有哪些

1. 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

2. 第二条 适用范围：全体员工。

3. 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

4. 第四条 奖励办法

5. 第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：通告表扬；奖金奖励；晋升提级。

6. 第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。

7. 第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成计划指标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司采纳；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

7.公司给予员工的奖励制度

《公司员工奖惩制度》

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条 适用范围：全体员工。

第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条 奖励办法

第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

1. 通告表扬；

2. 奖金奖励；

3. 晋升提级；

第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：

1. 品德端正，工作努力；

2. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

4. 有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励

1. 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2. 完成计划指标，经济效益良好；

3. 向公司提出合理化建设，为公司采纳；

4. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5. 节约资金，节俭费用，事迹突出；

6. 领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7. 其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条 奖励程序如下：

1. 员工推荐、本人自荐或单位提名；

2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3. 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条 处罚办法

视情节轻重，分别给以以下处罚：

1. 警告；

2. 记过；

3. 降级；

4. 辞退；

第十一条 员工有以下行为给以警告处分

1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

5. 无故不参加公司安排的培训课程；

6. 初次不遵守主管人员指挥；

7. 浪费公物情节轻微；

8. 检查或监督人员未认真履行职责；

9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

11. 破坏环境卫生。

8.公司的奖罚制度

公司制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

办公室管理制度为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，特制订本制度。业务管理制度一、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。三、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应在接件后即时报送。

四、外发的文件经经理审核、签发后在当日下午五时统一安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。五、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

六、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。七、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格。

八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。九、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。工作时间为9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:30三个时段四、严格请、销假制度。

员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天含（3天）以上，扣发当月基本工资并予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、员工病假期间凭病假证明发给基本工资。

十、经经理批准，决定假日加班工作或值班的每天补助30元；保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司秘密的义务。

在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。

公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项； 2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据； 5、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 6、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；7、经理确。