1.施工进度计划（横道图）案例

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2.周进度计划横道图

一、步骤：横道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现，比如安装一个大门需要多少天，总工程计划工期多少天完成。

横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。提高施工效率。

横道图的画法：打开EXCEL，先把工程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好，按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。具体的横道可以选择EXCEL中的插入命令，横道可以用颜色或者形状、线条来表示但横道图是施工计划中必不可少的规范文件。

实用性比较高。 二、横道图的名词解释： 横道图又叫甘特图 （Gantt chart） ，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

3.根据施工进度计划横道图怎样计算施工工期安排

建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。

它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。 施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。

施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。 从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，相互关系。

土建工程师成长营：施工技术与质量验收速成班（土建工程师培训） 施工现场总平面布置要点详解 学习效果： 学习掌握现场布置原则与标化管理要求；了解办公、生活及生产设施及施工现场道路、围挡布置原则； 掌握施工现场临时用电、临时用水布置原则及计算方法。 第一讲：现场布置原则与标化管理要求 布置原则 标化管理 建筑施工进度计划编制与管理 施工总进度计划的编制方法和步骤。

4.施工进度计划（横道图）案例

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