1.急求投标文件（技术标）,关于EPC建筑工程的技术标,谢谢啦

投标文件的技术标包括以下内容：1、总体概述2、施工平面布置和临时设施布置3、项目管理班子配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施4、施工进度计划和各阶段进度和保证措施及违约责任承诺（包括网络图，并指明关键线路）5、机械设备投入计划6、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案7、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施8、各工序的协调措施9、各种管道、线路等质量保证措施10、雨季施工措施11、安全保证措施12、文明施工措施13、施工现场环保措施（周围环境的消声、降音及限制尘埃和保证交通畅通的措施）14、施工现场维护措施15、工程交验后（含养管期）服务措施。

2.epc招标文件的编制方法谁有

招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。

招标文件一般应包括招标公告（投标邀请函）、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。1、招标公告（投标邀请函）。

免费查看招标公告使用剑鱼招标订阅。主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等；招标项目的性质、数量；招标项目的地点和时间要求；对投标人的资格要求；获取招标文件的办法、地点和时间；招标文件售价；投标时间、地点以及需要公告的其他事项。

2、招标项目要求。主要是对招标项目进行详细介绍，包括项目的具体方案及要求、技术标准和规格、合格投标人应具备的资格条件、竣工交货或提供服务的时间、合同的主要条款以及与项目相关的其它事项。

3、投标人须知。主要是说明招标文件的组成部分、投标文件的编制方法和要求、投标文件的密封和标记要求、投标价格的要求及其计算方式、评标标准和方法、投标人应当提供的有关资格和资信证明文件、投标保证金的数额和提交方式、提供投标文件的方式和地点以及截止日期、开标和评标及定标的日程安排以及其它需要说明的事项。

4、合同格式。主要包括合同的基本条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。

5、投标文件格式。主要是对投标人应提交的投标文件作出格式规定，包括投标函、开标一览表、投标价格表、主要设备及服务说明、资格证明文件及相关内容等。

3.epc招标是什么意思

epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

顾名思义，epc招标就是业主按照一定标准选取有能力符合自己要求的公司为自己服务。 扩展资料1、在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”。

参考资料epc百度百科。

4.工程总承包招标文件如何编写

工程总承包招标文件的编写 以FIDIC1999版为例介绍。

（1）设计-建造（D+B）招标文件 与施工招标文件区别：没有工程量清单、图纸、技术规范和要求和其他资料表，增加了业主要求和资料表。其中最重要的区别是：业主要求。

（评标要增加设计因素） 与施工投标文件（构成合同文件部分）区别：没有工程量表和其他资料表，增加了资料表（包括报价明细）和承包人建议书（包括图纸）。其中最重要的区别是：承包人建议。

（2）EPC/交钥匙招标文件 绝大部分与设计-建造相同。区别： 承包范围：包括了生产设备的采购、安装、培训； 风险分配：承包人承担更大的风险（包括不能合理预见的风险，但自主权也大，没有“工程师”）。

5.epc工程总承包招标建设方需要提供什么资

工程总承包中的 EPC EPC是英文：Engineer,Procure,Construct头字母缩写。

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。 总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。

EPC与工程总承包两者含义相近。 工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的缩写。

Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。

一般说来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计-采购-施工合同一般不适合建筑工程的采购。

6.epc招标文件的编制方法谁有

招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。招标文件一般应包括招标公告（投标邀请函）、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。

1、招标公告（投标邀请函）。免费查看招标公告使用剑鱼招标订阅。主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等；招标项目的性质、数量；招标项目的地点和时间要求；对投标人的资格要求；获取招标文件的办法、地点和时间；招标文件售价；投标时间、地点以及需要公告的其他事项。

2、招标项目要求。主要是对招标项目进行详细介绍，包括项目的具体方案及要求、技术标准和规格、合格投标人应具备的资格条件、竣工交货或提供服务的时间、合同的主要条款以及与项目相关的其它事项。

3、投标人须知。主要是说明招标文件的组成部分、投标文件的编制方法和要求、投标文件的密封和标记要求、投标价格的要求及其计算方式、评标标准和方法、投标人应当提供的有关资格和资信证明文件、投标保证金的数额和提交方式、提供投标文件的方式和地点以及截止日期、开标和评标及定标的日程安排以及其它需要说明的事项。

4、合同格式。主要包括合同的基本条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。

5、投标文件格式。主要是对投标人应提交的投标文件作出格式规定，包括投标函、开标一览表、投标价格表、主要设备及服务说明、资格证明文件及相关内容等

7.关于国际工程EPC总承包项目的具体招投标程序,麻烦专业的大神给我

典型的工程项目招标与投标程序：业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。

承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。EPC工程总承包项目下，承包商需要整体考虑项目的设计、采购和施工，而且往往是总价包干的，工作的复杂程度大大增加，所承担的风险也因总包商承担着工程设计、进度控制、安全保证、质量控制和成本等责任而变得更为巨大，因此在是否投标与怎样报价方面，承包商需要慎重考虑，提高决策的准确度。

1.前期准备前期准备的主要工作包括：（1）准备资格预审文件 （2）研究招标文件 （3）决定投标的总体实施方案 （4）选定分包商（5）确定主要采购计划（6）参加现场勘察与标前会议2.编写标书编写标书是投标准备最为关键的阶段，投标小组主要完成以下工作：（1）标书总体规划（2）技术方案准备（3）设计规划与管理（4）施工方案制定（5）采购策略（6）管理方案准备（7）总承包管理计划（8）总承包管理组织和协调（9）总承包管理控制（10）分包策略（11）总承包经验策略（12）商务方案准备 （13）成本分析（14）价值增值分析 （15）风险评估 （16）标高金决策即建立报价模型 3.完善与递交标书 （1）检查与修改标书 （2）办理投标保函/保证金业务（3）呈递标书。

8.有哪位能描述一下EPC招标流程

流程如下： 对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。

对于承包商，流程为：跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。 扩展资料： EPC模式 较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势： （一） 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。

对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。 （二） 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

（三） 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。 参考资料来源：百度百科：EPC。