1.求关于学校的物业管理方案

第一篇 本项目物业项目分析

? 本项目概况

? 本项目专题分析

? 本项目委托专业公司管理的优势

? 本项目物业管理服务需求

第二篇 物业管理方案综述

? 编制说明

? 本项目物业管理服务目标及定位

? 本项目物业管理创新理念

? 本企业承诺提供的物业管理服务内容

? 本企业承诺提供的便民服务内容

? 本项目物业管理基本服务承诺

? 本项目物业管理总体措施

? 与校园文化相融合的管理创新措施

? 本企业保障支持系统简介

第三篇 物业管理具体方案

? 编制说明

? 管理处组织结构设置

? 管理处岗位设置

? 物业管理处管理方案

? 客户服务中心管理方案

? 工程部管理方案

? 保安部管理方案

? 环境管理部管理方案

第四篇 可供选择的物业管理服务

? 服务部管理方案

? 宿舍部管理方案

第五篇 其它补充说明

? 突发事件应急预案

? 物业档案管理设想

? 员工考核管理办法

? 重大活动保障措施

? 关于管理处工作服的设想

? 关于财务管理的设想

? 关于食堂管理的设想

目录免费，内容收费

2.求关于学校的物业管理方案

第一篇 本项目物业项目分析 ? 本项目概况? 本项目专题分析? 本项目委托专业公司管理的优势? 本项目物业管理服务需求第二篇 物业管理方案综述 ? 编制说明? 本项目物业管理服务目标及定位? 本项目物业管理创新理念? 本企业承诺提供的物业管理服务内容? 本企业承诺提供的便民服务内容? 本项目物业管理基本服务承诺? 本项目物业管理总体措施? 与校园文化相融合的管理创新措施? 本企业保障支持系统简介第三篇 物业管理具体方案 ? 编制说明? 管理处组织结构设置? 管理处岗位设置? 物业管理处管理方案? 客户服务中心管理方案? 工程部管理方案? 保安部管理方案? 环境管理部管理方案第四篇 可供选择的物业管理服务 ? 服务部管理方案? 宿舍部管理方案第五篇 其它补充说明 ? 突发事件应急预案? 物业档案管理设想? 员工考核管理办法? 重大活动保障措施? 关于管理处工作服的设想? 关于财务管理的设想? 关于食堂管理的设想目录免费，内容收费。

3.制定物业服务方案的一般程序是什么

(1)组织经营、管理、技术、财务人员及拟任项目经理参与物业服务方案的制订。

（2）对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料。 （3）根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作。

（4）确定组织架构和人员配置。 （5）根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

（6）根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。 （7）测算物业管理服务费用（合同总价和单价）。

（8）对拟订的物业服务方案进行审核、校对、调整。 （9）排版、印制、装帧。

4.学校保安方案怎么

要点：一、申请保安的原因保安是个人非常喜欢的事业，申请加入保安工作二、表明态度主要写遵守相关的规章制度，服从领导，听从指挥，尤其是处理好工作与个人的关系三、努力的方向不辜负用人单位的期望，努力做一名合格的保安人员例文：尊敬的学校领导：您们好！作为学校保安队的我们感到很自豪、荣幸！在此工作，学校各级领导给予我们无微不至的关怀和极大的帮助。

在提高我们生活条件的同时，还为我们增加了各种福利待遇，使得我们每个保安队员都感到很温暖，并深受感动。为了建立一支高素质的保安队伍，学校领导花费了不少的心血，先后为我们添置了床、被褥、风扇、电视、凉席、空调等许多生活用品，使我们的生活条件得到了非常大的改善，为我们创造了一个宽松的生活环境，就像在家的感觉一样，无比温暖。

我们又同学校人员一样，每月还享受一份属于自己的福利，学校领导还带领我们参加了学校开展的一系列文体活动，使我们的业余文化生活丰富多彩；我们自己感觉到我们同学校人员，大家是一个整体，我们也是学校的一分子，同呼吸，共命运。对于我们全体保安队员来说，认真工作还是重中之重，对此，学校领导又在我们保安队内部制定了各种奖惩制度，开展各种活动，如评选每月之星等，通过这些举措，大大的调动了保安队员工作的积极性，目前，我们保安队已经营造了一个较好的工作氛围，在我们取得一定成绩的同时，也出现了一些问题，像服务不到位，个别队员上夜班巡视力度不够，甚至打磕睡；班为此，我们要坚决、彻底的纠正和改掉，首先我们在内部举行了批评和自我批评，自己找问题，自己改问题，其次，我们严格实行各项规章制度，只要出现问题，将按照规定进行处罚，并且加强了夜间巡视力度和队长查岗制度，有效地控制了问题的发生，与此同时，我们也加强了保安队员训练制度的实施，结合夏季雨水多的问题，我们制定了一系列的预防措施，进行了各种演练，大大增强了每个队员的紧迫感和责任感。

最后，我们衷心地感谢学校领导所给予我们的关心和帮助，我们会谨记在心，牢记自己的使命，在学校领导的带领下，把我们的保卫工作更上一层楼，争取以更出色的工作成绩来回报学校领导对我们的关爱。为此，我们全体保安队员向您们承诺：我们一定会看好学校的大门，为人员的安全，作出应有的贡献，让学校放心，让学校领导放心！此致！敬礼！鼓二小全体保安队员2003年5月21日自己捎作删改就可以了。

5.制定物业服务方案有哪些要求

(1)物业服务方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定，不能有缺项或漏项。

（2）方案的各项具体实施内容必须根据招标物业的基本情况和特点制定；整体方案必须是在调研、评估的基础上制定；方案的内容必须符合国家及地方法律、法规的规定。 （3）方案中对招标文件要求做出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的，包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等。

（4）制定物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该在满足招标方需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案。如实行酬金制的物业管理项目，投标方不能为了取得稳定的利润而制定加大成本投入的方案；实行包干制的，物业服务企业不能为了控制经营风险而制定影响服务质量的方案。

6.学校物业管理方案 怎么个收费发哦

学校物业管理方案这个很难说了。

你看管的是什么学校，管几个项目，一般以保洁、保安、工程为主，

具体你要分析这个学校要设几个部门，每个部门几个人，日常消耗，等各种项目，然后直接跟学校谈，或是投标。我这有个分析的，你可参考做评估。

"XX综合办公区2012年物业管理财务费用构成预算

单位：元"

序号 项 目 人数 工资（月.人） " 小 计

（月） " " 合 计

（年） " 备 注

1 驻场管理员 1 3500 3500 42000

2 水电、空调维护管理人员 1 3200 3200 38400

3 水电、空调维护人员 2 2900 5800 69600

4 安保员 19 1900 36100 433200

5 保洁员 9 1600 14400 172800

6 花工 1 1800 1800 21600

7 员工社保福利 260613.2 详见附件一

8 服装费 33 28500

9 人工成本小计 33 1066713.2

10 水、电维修用料 500 6000

11 卫生用品、卫生纸 500 6000

12 化粪池清理（不包括管道疏通） 1500

13 大楼地面四周、球场四周、地下室排水沟清理 3000

14 自来水检测费 2000

15 发电机维保费 1500

16 办公费 500 6000

17 垃圾清运费、消杀费 1900 22800

18 不可预见费用 4880 以上第10至17项总合的10%

19 管理费 56019.65 以上第9至18项总合的5%

20 税费 70584.78 以上第9至19项总合的6%

21 合计 1246997.63 以上第9至20项总合

附件一

员工社保福利测算方式：

序号 项 目 人数 金额（月.人） " 小 计

（月） " " 合 计

（年） " 备 注

1 社保、医保、失业保 33 390 12870 154440

2 年终奖 64800

3 安全保险 22 2200

4 加班费 39173.2

合计： 260613.2

加班费测算公式：

加班费测算人员：工程1人+安保19人+保洁9人=29人

29人工资合计：53400元÷29人=月平均工资1842元。

加班费/天：1842元÷30天=61.4元/天

加班费：61.4元*2倍*11天法定节假日=1350.8元/人*29人=39173.2元

服装费：33人

人 员 夏装/2套/人 冬装/2套/人 备注

1 管理人员：2人 2*400=800 2*800=1600

2 工程人员：2人 2*400=800 2*500=1000

3 安防人员：19人 19*400=7600 19*500=9500

4 保洁人员：10人 10*320=3200 10*400=4000

小计： 12400 16100

合计：28500

想问一下，现在这个分类管理员是不是喜欢我，哈。`````有点意外哦

7.物业管理方案

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：hx资料库 6.0管理机制、管理架构人员及配备 …………81.0管理内容 在接管小区物业后，我们将就下列事项进行管理：1、房屋建筑本体共用部位的维修、养护和管理，包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等；2、房屋建筑本体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务，包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、加压供水设备、配电系统、公共消防设备、中央供水系统等；3、物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施的维修、养护和管理，包括道、室外上下管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车棚、停车场等；4、物业规划红线内附属配套服务设施的维修、养护和管理；5、公共环境的清洁卫生、垃圾的收集、清运，包括公共场地、房屋建筑共用部位；6、交通、车辆行驶及停泊；7、配合当地公安机关进行安全监控和秩序巡视工作；8、组织开展社区文化娱乐活动；9、整理、保管与物业相关。