一、概况简介
二、商业分析
三、目标方向
四、战略方针
五、行动方案
六、组织细则
七、执行前准备
八、管控修正
九、总结
一、概况简介
为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。
1. 分析
通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标
打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。
按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略
为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。
4. 行动
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
6. 执行
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
7. 管控
整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
招商策划是运用招商人员的知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。
招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面: 第一,要达到的目标是什么; 第二,围绕目标进行随后的一切工作; 第三,目标是否得到实现。 比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点: 第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。 第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变,信息交换日益频繁。信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。 第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其篇幅既不能过于繁琐,也不能过于简单。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。
一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。第一章:计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。
第二章:项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。 第三章:市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 第四章:行业分析 主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。
和同类型企业进行对比分析,做WSOT分析,表现企业的核心竞争优势。 第五章:市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。 第七章:财务分析 主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章:资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。 第九章:资金的退出 主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。
第十章:风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。 第十一章:结论: 对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件 附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。
把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。
最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:惠兴数据 公司项目投资计划书二〇一一年月日投资计划书模板一、总论(一)项目名称。
(二)项目单位代表法人(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。
(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。(五)项目建设年限。
二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。
(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案(一)建设规模(达产达标后的规模)。
(二)产品方案(拟开发产品方案,如现代农业中的养殖产品方案)。四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案。
1、生产方法。2、工艺流程。
(二)主要设备方案。1、主要设备选型。
2、主要设备来源。(三)工程方案。
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、构筑物工程一览表五、环保处理六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。1、建设投资估算(先总述总。
合同编号:_出租方:_法定住址:_法定代表人:_职务:_委托代理人:_身份证号码:_通讯地址:_邮政编码:_联系人:_电话:_传真:_帐号:_电子信箱:_承租方:_法定住址:_法定代表人:_职务:_委托代理人:_身份证号码:_通讯地址:_邮政编码:_联系人:_电话:_传真:_帐号:_电子信箱:_出租方愿意将产权属于自己的房屋出租给承租方。
双方根据国家相关法律、法规,经协商一致,订立本合同,详细情况如下:第一条房屋坐落地址出租方出租的商铺坐落地址:_号,建筑面积_平方米。第二条租赁期限租期_年,自_年_月_日起至_年_月_日止。
第三条租金和租金交纳期限:1、每年租金为为人民币_元整(_元)。月租金每平方米不得超过_元,每米柜台不得超过_元。
2、从第二年起,租金每年比上一年度增加_元(即第二年为_元,第三年为_元,第四年为_元)。3、为减轻承租方负担,经双方协商,出租方同意承租方租金分_期付款,付款期限及金额约定如下:第一期:租金为_,付款时间为_年_月_日。
第二期:租金为_,付款时间为_年_月_日。第三期:租金为_,付款时间为_年_月_日。
4、承租方必须按照约定向出租方缴纳租金。如无故拖欠租金,出租方给予承租方7天的宽限期,从第8天开始出租方有权向承租方每天按实欠租金1%加收滞纳金。
第四条租赁期间房屋修缮出租方将房屋交给承租方后,承租方的装修及修缮,出租方概不负责。如承租方不再使用出租方的门市后,承租方不得破坏已装修部分及房屋架构。
第五条各项费用的缴纳1、物业管理费:承租方自行向物业管理公司交纳。2、水电费:由承租方自行缴纳,(水表表底数为_度,电表底数为_度,此度数以后的费用由承租方承担,直至合同期满)。
3、维修费:租赁期间,由于承租方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁,包括门窗、水电等,维修费由承租方负责。4、使用该房屋进行商业活动产生的其它各项费用均由承租方缴纳,(其中包括承租方自已申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用)。
第六条在租赁柜台经营活动中,出租方应当履行下列义务:1、必须制作租赁柜台标志并监督承租方在承租的柜台或者场地的明显处悬挂或者张贴。2、监督承租方遵守经营场所内的各项规章制度,对承租方违反法律法规和损害消费者权益的行为要及时报告有关部门。
3、不准将柜台出售给与柜台原有经营范围不符或反向的承租人。4、违反城市规划及城市管理规定,擅自在商店门前或占道设置的柜台(包括在店内自行设置妨碍顾客出入的柜台),禁止出租并予以撤销。
5、不准为承租方提供银行帐号、票证和服务员标牌。6、不准为承租方非法经营提供方便。
第七条在租赁柜台经营活动中,承租方应当履行下列义务:1、不得超出核准登记的经营范围。2、必须在承租柜台或者场地的明显处悬挂或者张贴租赁柜台标志。
3、不得私自转租、转让承租的柜台,不得以出租方的名义从事经营活动。4、文明经营,礼貌待客,出售商品时,要明码标价,出售商品后,要向消费者提供正式的销售凭证。
5、不得销售假冒伪劣商品和腐烂变质、有损健康的食品,不得销售无厂名、厂址的商品以及从事其他违反国家法律法规和损害消费者权益的活动。6、必须按税务部门的规定,办理纳税登记,依法纳税。
提前停租的,应向原纳税机关办理注销税务登记和缴清税款等有关手续;7、禁止转借、出卖、出租和涂改租赁经营许可证和营业执照。8、自觉接受工商、税务、物价、卫生、城市管理等部门的监督检查,服从出租方的指导与管理,执行营业场所管理的有关规章制度。
第八条出租方与承租方的变更:1、如果出租方将房产所有权转移给第三方时,合同对新的房产所有者继续有效。承租人出卖房屋,须在3个月前通知承租人,在同等条件下,承租人有优先购买权。
2、租赁期间,承租方如欲将租赁房屋转租给第三方使用,必须事先书面向出租方申请,由第三方书面确认,征得出租方的书面同意。取得使用权的第三方即成为本合同的当然承租方,享有原承租方的权利,承担原承租方的义务。
第九条违约金和违约责任1、若出租方在承租方没有违反本合同的情况下提前解除合同或租给他人,视为出租方违约,负责赔偿违约金_元。2、若承租方在出租方没有违反本合同的情况下提前解除合同,视为承租方违约,承租方负责赔偿违约金_元。
3、承租方违反合同,擅自将承租房屋转给他人使用的,应支付违约金_元。如因此造成承租房屋损坏的,还应负责赔偿。
第十条续租1、承租方若要求在租赁期满后继续租赁该处商铺的,应当在租赁期满前_日书面通知出租方,出租方应当在租赁期满前对是否同意续租作出书面答复。如出租方同意续租的,双方应当重新订立租赁合同。
租赁期满前出租方未作出书面答复的,视为出租方同意续租,租期为不定期,租金同本合同。2、租赁期满承租方如无违约行为的,则享有同等条件下对商铺的优先租赁权。
第十一条合同中止承租人有下列情形之一的,出租方可以中止合同,收回房屋:1、承租方擅自将房屋转租、转让或转借的;2、承租方利用承租房进行非法活动的,损。
首先我想问你,你是要做代理汽车配件是吗,你想有货源,但是不知道是自己采购还是让厂家来找你给你供货,你是这个意思吧 汽车配件不同于其他商品,比如你要代理本田雅阁的配件,你想只有一个厂家生产这个产品,他能上门找你吗,除非有很多厂家生产你要代理的汽车配件,那样你才可以招投标,看哪个厂家的供货价格合理,可以达到你的要求。
招标书写作的基本要求 招标书在招标人利用投标者之间的竞争达到优选买主或承包项目的目的,从而利用和吸收各地甚至各国的优势于一家的商品交易行为所形成的书面文件。这是订立合同的一种法律形式。
一般正式招标书都采用广告、通知、公告等形式发布。 写法 招标书按写作上分为两部分:招标公告,投标企业须知(也称招标书。
) 标属 招标公告的标题由招标单位名称及文种构成,如《**工程设备公司招标中心公告》。 正文 1。
招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。 2。
前言写明招标单位的基本情况和招标目的。 3。
主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。 4。
结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。 落款 1。
制定招标公告的日期。 2。
投标企业须知(也称招标书) 3。投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容,又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。
注意事项 1。招标方案应切实可行。
2。招标标准应当明确,表达必须准确 3。
规格应当准确无误。 北京***客运有限责任公司(样本) 采 购 招 标 书 我公司是北京**资产经营有限责任公司所属国有控股企业,经营主业为城市公交客运。
公司目前拥有大公共运营线路19条,小公共运营线路9条,运营车辆近千部。企业资产总值******万元,年运营收入*。
*亿元。所有运营车辆维护保养全部由公司2个车间12个车队自行承担,维护保养用零配件、辅料由公司统一采购,年采购额约为600万元。
为了保持运营车辆良好的技术状况,保证运营,我公司诚邀全国汽车零配件生产厂家、供应商为以下所列采购项目投标。对资信好、有经济实力的厂商,我公司将派员进行考察、评审,确定中标单位,本着公开、公正、比质、比价、互惠、互利、守信的原则,通过合同采购方式确定长期合作关系。
一、现使用车型: 1、厂牌型号:京通BJK6102S 数量:94部 生产厂家:北京交通客车制造厂 发动机型号:CA6110 底盘型号:CA6100D92 2、厂牌型号:京通BJK6102K(空调) 数量:22部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6110 底盘型号:CA6100D92-2EA 3、厂牌型号:京通BJK6102GI 数量:415部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6102B6 底盘型号:CA6100D92-2EA 4、厂牌型号:京通BJK6980QA 数量:119部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6102B6 底盘型号:CA6960D83 5、厂牌型号:长江CJ6800GIQH(空调) 数量:42部 生产厂家:江苏常州长江客车集团有限公司 发动机型号:EQ6100-1 底盘型号:CJ6800GIQH 6、厂牌型号:长江CJ6800G2Q 数量:38部 生产厂家:江苏常州长江客车集团有限公司 发动机型号: EQ6100-1 底盘型号:CJ6800G2Q 二、招标项目: 1、6110发动机配件 2、CA6100D92底盘配件 3、EQ6100-1发动机配件 4、CJ6800G2Q底盘配件 5、CJ6800GIQH底盘配件 6、CA6102B6发动机配件 7、CA6100D92-2EA底盘配件 8、CA6960D83底盘配件 9、电瓶: 6-QA-195 6-QA-165 6-QA-100 10、轮胎: 900-20-14 825-20-14 650-16-10 以上车型适用的相关电器、电料;CA6102B6电喷发动机是使用山西榆次新天地发动机制造有限公司技术,采用德尔福电喷系统。 三、招标要求: 竞标单位需提供如下内容: 1、单位简介:单位简介、单位名称、地址、联系人、电话、邮编等; 2、资质证明:营业执照、法人代码、税务登记证、ISO质量认证、CCC认证复印件; 3、竞标产品:名称、规格、型号、产地、生产厂家、执行标准等; 4、竞标承诺:质量、(条件、期限)、服务、价格以及交货方式、结算方式等承诺; 5、可提供的其它优惠条件。
四、2005年4月20日发放相关供方并上网公布《采购招标书》,《投标书》于2005年5月10日17时前送交我公司技术供应部,逾期视同自动退出竞标。 五、附表(附件一): 1、《2004、2005年度材料配件统计、计划对照表》。
2、《2004、2005年度材料配件统计、计划汇总表》。 六、公司与竞标成功的单位,依照《中华人民共和国合同法》及有关规定,在平等、自愿、互惠、互利的原则下,签订供货合同,从合同签字生效之日起,双方共同遵守履行。
运通公司技供部联系电话: 1、办公室:010-******** 010 -******** 康先生 2、传真:010-******** 。
我做过这样计划书
但是行业不一样,考虑的因素也不一样,方式方法也不一样。我的思路是这样的:
1、分析确定你们的准客户(加盟商或者代理商),有些行业的准客户是确定的,比如食品,那么你就找那些食品贸易公司和代理商,但是有些准客户是隐性的,比如餐饮业加盟,你不知道哪个人会投资餐饮业,所以要分析对待。
2、构思渠道开发步骤。也就是通过什么样的方式去发现并签订代理(加盟)合同,根据本人以往的经验,可以采取以下方式 a 推广会,通过邀请准客户参加推广会,通过对项目的介绍,让客户亲身感受,然后签订合同 b 重点准客户走 电话沟通-材料邮寄-上门拜访的方式开发。 c 通过媒体宣传 ,根据项目特点选择最适合的媒体发布
d 电子邮件、电话、传真的辅助沟通 e 借助其他机构推荐接触准客户,通过职能部门、相关机构推荐,开发客户。f 其他方式。其实方式很多,关键要适合项目。
3、代理商加盟政策体系、政策等的构架,要有一套完善的代理商运营机制,包括资质审查、加盟办法、返利政策、扶持政策等等
4、代理商(加盟商)后期运作及沟通安排,签了合同那只是开始,真正的保住代理商那才是关键,要通过许多活动、激励政策等和代理商及时沟通。
5、开拓代理商(加盟商)的阶段性计划,其实这个计划必须是一个有机的整体,不是零散的,要是一个阶梯式的上升,也是一个同心圆的扩散,所以要有个执行的安排计划。
6、计划的目标,通过本计划可以预期达到什么样的目标。
7、计划的费用预算,你要老板在费用上有一个交待,主要是广告宣传投入和人员出差等费用。
8、相关注意事项,要将零散的注意事项列举清楚
希望对你有一点点用,如果可以的话,你给我你的项目材料,我可以给你一个思路和纲要,以及创新的市场开拓举措,免费!
预祝春节快乐!!
第一条 共同投资人的姓名及住所 甲方:_________住所:_________ 乙方:_________住所:_________ 以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,就各方共同出资并由甲方以其名义受让_________股权,并作为发起人参与_________(暂定名,以下简称“股份公司”)的发起设立事宜,达成如下协议,以资共同遵守。
第二条 共同投资人的投资额和投资方式 共同出资人的出资总额(以下简称“出资总额”)为人民币_________元,其中,各方出资分别:甲方出资_________元,占出资总额的_________%;乙方出资_________元,占出资总额的_________%; 各方一致同意甲方用出资总额以10倍的溢价受让_________股权,并以该股权作为出资,参与股份公司的发起设立,共同投资人将持有股份公司股本总额的_________%。 各共同投资人应于_________年_________月_________日前将上述出资额解入指定的银行:_________。
第三条 利润分享和亏损分担 共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。 共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任,共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。
共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。 共同投资于股份有限公司的股份转让后,各共同投资人有权按其出资比例取得财产。
第四条 事务执行 1.共同投资人委托甲方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务,包括但不限于: (1)在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务; (2)在股份公司成立后,行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务; (3)收集共同投资所产生的孳息,并按照本协议有关规定处置; 2.其他投资人有权检查日常事务的执行情况,甲方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况; 3.甲方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人,所产生的亏损或者民事责任,由共同投资人承担; 4.甲方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时,应承担赔偿责任。 5.共同投资人可以对甲方执行共同投资事务提出异议。
提出异议时,应暂停该项事务的执行。如果发生争议,由全体共同投资人共同决定; 6.共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意: (1)转让共同投资于股份有限公司的股份; (2)以上述股份对外出质; (3)更换事务执行人。
第五条 投资的转让 1.共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意; 2.共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人; 3.共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。 第六条 其他权利和义务 1.甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份; 2.共同投资人在股份有限公司登记之日起三年内,不得转让其持有的股份及出资额; 3.股份有限公司成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额; 4.股份有限公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。
第七条 违约责任 为保证本协议的实际履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下,以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。
第八条 其他 1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。 2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。
本协议一式_________份,共同投资人各执一份。 甲方(签字):_________ 乙方(签字):_________ _________年____月____日 _________年____月____日 签订地点:_________ 签订地点:_________ 。
如何写招商书
第一,我们为什么要招商?招商项目的根本价值在哪里?
在今天的商业环境中,任何一种商品及服务,都必须具有市场价值。对于投资者来说,他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说,商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时,向中国的听众们提问,他所问的问题是:当我们经营某项生意时,请大家列出最重要的一个因素,从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是:资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是,虽然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”,你的客户的需求是什么?因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二,我们招商引资的优势在哪里?为什么我们的项目最值得外商来投资?
尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中,都包含有市场分析或预测的内容,但国内各地项目招商书中,有关市场的分析和预测,绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商书夸大对市场的形容,夸大未来的经济效益,没有经过系统的、严密的市场调查,缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注,因为市场分析是否准确,将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三,我们的招商引资项目是否经得住时间的考验?
在今天的市场环境中,竞争异常的惨烈,科学技术成爆炸式的发展,各种产品及服务层出不穷,稍不留神,你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子,无论是在中国还是在美国,比比皆是。事实上,投资者非常注重投资的时效性,因此,我们在招商引资的进程中,特别是在我们的招商书里,必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任,对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四,我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
在我们的招商书及商务计划书中,金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解,往往与投资者所习惯的方式大相径庭,我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料,中方也尽力而为了,但是,往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求,从而导致双方的合作终止。
故此,我们的建议是:我们要进行成功的招商引资,在操作过程之中,某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域,在这一方面,我们需要利用专业人士的专业知识,把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是,要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题,但是这笔钱往往节省不得。
总而言之,招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作,这样我们才能够事半功倍,圆满的完成招商引资。
此外,我们从书店或者网络中都可以搜寻到很多招商书的样本,样本可以给我们提供一些形式上的帮助,但是归根结底,我们必须回答或讨论以上提出的问题。只有说服我们自己以后,我们才能去说服投资者。
最后,还要不厌其烦地强调一下,做招商书的时候一定要注意,不论多么美好的项目,外国人都喜欢你用数据来作论证,而不是我们习惯的用优美的文字来进行描述。正式的招商书上不要出现拼写和语法错误,老外对这样的低级错误特别反感。招商书其实也代表着我国的企业或者政府的一个形象,出现这样的错误对我们来说,不仅仅是面子上过不去的事情。
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