1.人生的使命,愿景,追求

我只是个高中生，说实话我现在的目标很简单，使命也很明确，就是考大学，我下了狠心了，考不上一本，我决不罢休。

从我上小学的时候，我的老师就觉得我考不上重点班。我上初中了，我老师又觉得我考不上高中，还叫我家长。可是我不照样考上了吗，我从小学到现在上的都是重点班，我的高中老师又觉得我学理不行，凭什么这么看不起我啊，别人可以我为什么不行，我就是要让他们看看我两年后市怎么出人头地的。

人就是要有追求，别人越是看不起你越觉得你不行，就越要拿出自己的实力来。

我相信你也可以的，想一想你的兴趣你的理想，哪怕现在看来不可能，可是我相信，有信念，一切都是有可能的。

2.谁帮我写一份学生的个人愿景啊 本人是学生 大三 要求200字以上 （不

在这栋不起眼的楼里，驻扎着一大帮怀揣创业梦想的清华学子，沈思是其中一员，因为抬头不见低头见，再加上校友缘故，沈思乐意与这些邻居相处。

2008年3月，沈思携木瓜移动落户此地，“因为在附近再也找不到比这更便宜的地方了，即便如此，我们望还能找到更经济之地。”

尽管坐拥天使投资，她也没有大方地给自己单独设立办公室，秉承Google扁平文化，她和她的下属（她应该不同意这种称呼）拥挤在不足百平米见方的斗室里，她认为，每个人都是平等的，“没有特权，便于交流”。

历经2年发展，目前木瓜队伍共20多人，15个人做技术，她则“什么都管”。事实上，这便是她的特权。

“创业，挺不一样的，自己有很多自主权的。”笔者揣测，这是中规中距的白领人所享受不到的快感，掌控感，也是沈的自得之处。

沈思傲称，木瓜移动的技术水平，在手机SNS领域基本上是全球前列的。美国200万用户是她一笔不小资本，也是她的论据。

谈及为何不在国内发展业务，她用万事俱备只欠东风一词表达了她的顾虑，东风吹来满眼春，“只要国内业态环境好了，我们何乐而不为呢？”

1

“当一个伟大梦想出现时，抓住它。”Google创始人拉里？ 佩奇说。

上世纪九十年代中期，就读深圳实验中学的女高中生沈思对比尔？盖茨的《未来之路》崇拜不已，时值《未来之路》风靡大江南北。

理科优异的她渴望像盖茨一样做影响全人类的事情，“人这辈子就做这个事情”，创业种子悄然种下。

1997年，她“深思熟虑”地选择了清华大学，且“轻而易举”地考取了计算机系。

毕业后，她飞赴斯坦福大学，三年内连获计算机和管理学双硕士学位。

再毕业，校园招聘的一次简历投递换取了加盟Google的机会。她颇得信任，不久便成为负责七人小组的产品经理。

2007年，她想来回国。目标简单响亮且发自肺腑：我要创业。

出于业务需要和惜才，美国总部希望沈思去中国把移动组给建立起来，“对于你来说是个很好的平台，利于你了解中国这个市场，并直接向总部汇报。”

一年后，移动部门建制完毕，她旋即离开践行“伟大梦想”，当时她只扔下了一句话，简洁有力而又义无反顾：我该走了。

否则，时至今日我们无法观到木瓜移动的呱呱坠地和风生云起。

关于采访，她基本上都不接受，“因为我还是觉得做事情低调，毕竟到2010年3月木瓜移动也仅满两年。”

受中关村管委会夏颖奇的引荐，她不好意思拒绝，但“最好也别谈太多公司的业务，我愿多以我个人名义来接受采访。”

2

世人盛誉乔布斯，沈思也不例外。她喜欢苹果的东西，希望自己也可以做出，所以把公司也起个水果的名字以示追随。“PAPAYA，好记忆，做终端用户会比较好。”

几年前，沈思为了看乔布斯的新品发布会，排了一晚上队，后来还排队买了iphone，如今，那部手机现在则作为测试机了。

沈思喜欢听乔布斯阐述问题，台上很有魅力、魔力和感染力，使得全场人起立疯狂鼓掌。谷歌甚至把前往苹果学习乔布斯列为其培训内容。

谈起学习，沈思收获良多。因此对产品非常在意：对产品比较偏执，描述产品方法学到，决定做什么就做什么，做到极致，怎么样把不需要的都削掉。

熟稔于手机SNS业务，沈思看好移动平台的发展潜力和发展势头。“人会花更多的时间在这方面，包括我们做的社区这一块，硬件软件方面，有太多太多的机会。”

“面对三网融合，运营商竞争得越充分，给我们做服务的公司会更有利一些，新型创新型公司机会会更大。”

在预测移动平台的三五年市场份额方面，沈思说，规模会很大，这个方向上必然会出现谷歌、雅虎一样的公司。“目标在这，努力去做。”沈思话语简洁得当。

享受天使投资的充分信任，“从来不管我们，偶滴投资人属于对公司愿景和期望比较大的，短期上不上市都没很大关系。”如果非要谈到有没有上市计划，沈思也只透露了在美国融资的目标。

“目标什么时候成熟？不想，没考虑太多。”

“你老想结果，还不如去享受现在。”沈思只是天天扎扎实实做事情。

3.【一、愿景是什么

愿景是企业长期发展的方向、目标、理想、愿望，以及企业自我设定的社会责任和义务，明确指定企业在未来社会范围是什么样子及达到什么样的状况.其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力，在市场或行业的排位，与客户、股东、员工、社会等利益相关者的关系来表述.一般来说，企业愿景包括三个基本要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意为之努力的（主动的）、通过努力可以步步接近的（可接受的），一个“胆大包天”的梦想.例如，苏宁电器愿景为“打造中国最优秀的连锁服务品牌”，中国联通愿景为“创国际一流电信企业，做世界级卓越公司”.愿景反映了企业对长远未来的追求与理想，表达了企业对于未来的梦想、憧憬和渴望，对企业发展起着重大的指引作用.愿景正如企业前行的灯塔，企业在扑朔迷离、变化莫测的市场大海中航行，需要灯塔的才不会迷路，才会即使处境凶险，仍然信念不灭、信心不减，战胜一个又一个困难，走得更远.愿景是企业员工脑海中真正所持有的意象或景象，而不仅仅是文字所描述的景象.真正的愿景是员工对企业未来的憧憬、是渴望实现的愿望、是毕生为之奋斗的梦想.愿景描绘了企业令人向往的未来，是企业长期恪守的奋斗目标，是企业战略的方向舵，它指明了企业的发展方向.彼得圣吉（Peter Senge）在《第五项修炼》中把“建立共同愿景”作为企业的五项修炼之一.圣吉认为，愿景能使组织从“适应性学习”转向“创造性学习”，愿景能使组织成员从“遵从”转向“投入”，转向“奉献”.“遵从只是去做所有被期望去做的事”、“投入是一种选择成为某个事物一部分的过程”，“奉献是一种境界，不仅只是投入，而且心中觉得必须为愿景的实现负完全责任……奉献是衷心向往之，并愿意创造或改变任何必要的法则，全心全意地实现它.”詹姆斯柯林斯（Jim Collins）和杰里波勒斯（Jerry Porras）在其畅销书《基业长青》（Built to Last） 一书中，讨论居世界前列的18家高瞻远瞩公司（visionary company）基业长青的理由，得出的结论是：那些能够长期维持竞争优势的企业，都有一个基本的经营理念，基本的理念是这些公司发展史的最重要的成分.这种核心理念，柯林斯和波勒斯将它定义为“愿景”（Vision）.伟大的公司都会制定远大的企业愿景作为特别有力的机制来刺激企业进步.远大的愿景可以促使大家团结一致集中于这种伟大的目标，激发所有人的力量.借助愿景，培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增强组织运营能力，提升顾客满意度的目标.亨利福特在100年前就提到福特的愿景“使每一个人都拥有一辆汽车”，最终通过引进流水线，降低成本，实现了福特公司的愿景.微软二十多年前的愿景是“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”，微软通过全体员工的努力，最终实现了这个愿景.万科十年前就明确了万科愿景：“成为中国房地产行业的领跑者”，万科人在万科愿景指引下，共同努力，迈上了一个又一个成功的阶梯.企业任何时候都需要有愿景的指导.一个企业没有愿景犹如一个人没有理想与追求，很难有所成就一样.清晰明了的企业愿景，不但为管理者在资源配置和发展方向提供了明确的方向，而且还能激发企业员工对未来确定发展道路的热情与激情.具体来说，企业愿景对企业发展的作用主要体现在以下几个方面：（1）使企业的高层管理者对企业的长期发展方向有一个清晰的认识，减少企业管理者由于对企业发展方向不一致带来的风险.当管理者认为组织愿景突出显著时，他们更容易从事与愿景方向一致的活动，对企业重大经营活动思考也会更多在愿景方向上来考虑.反之，从事与愿景方向一致活动的动机就降低.当愿景清楚突出时，管理者会表现更多与愿景方向一致的战略参与、承诺的满意.（2）它能激发企业员工的内存承诺，激励他们为企业愿景实现的努力.愿景会改变员工与企业间的关系，特别是愿景是企业员工真正共同渴望实现的愿望时，愿景不再是“他们的愿景”，而是“我们的愿景”，公司不是“他们的公司”，而是“我们的公司”，愿景使大家产生一体感.当员工都认为愿景是一个伟大的愿望与理想进，有利于激发员工设置高质量的昌标，不断挑战地自我，提高自我效能感以及高绩效，实现自我价值.（3）它能引导企业所有部门以愿景来确定部门的努力方向，使企业各部门行动保持方向一致，形成合力.愿景对企业绩效的影响是通过将愿景整合为员工的工作行为实现的.员工将愿景和工作行为结合的过程就是愿景共享的过程.当愿景被行为化到员工的工作中后，就没有必要实行传统的严格等级控制.员工知道企业的愿景，理解愿景与工作之间的关联和一致性后，他们就会将愿景作为日常工作的指导.因此组织关注的重点不应该是简单灌输或传授愿景，而是如何帮助员工将愿景和他们的工作结合起来.我们可以这样来理解愿景的魅力，传统的惩罚管理是“大棒”管理，传统的物质奖励是“胡萝卜”管理，而愿景领导就像一给员工加上一个“发动机”，是“发动机”管理.“大棒”管理和“胡萝卜”都是外力来推使员工，员工是被动的，员工所做的一切并不是员工真。

4.跪求一名保安员的个人愿景

个人愿景是发自个人内心的，真正最关心的，一生最热切渴望达成的事情，它是一个特定的结果，一种期望的未来或意象。当你为一个自己认为至高无上的目标献上无限心力的时候，它就是一种自然的、发自内心的强大力量。有物质上的欲望；有个人的健康、自由、对自己诚实；还有对社会方面的贡献；对某领域知识的贡献等等，都是人们心中真正愿望的一部分。

保安部在我店的工作中具有一定的重要性，不仅要负责酒店及客人的财产和生命安全，而且还要承担监督外来人员，制止员工违纪行为的工作任务，作为一名保安队员，身处工作第一线，工作压力大、任务重。那么如何才能做好一名保安队员呢？这是一个值得思考的问题。

首先，保安部的工作中一大项是安全工作。如何才能做好这方面的工作，在我看来，主要做好各项规定的落实及安全防范工作。对保安部提出的一项重要标准就是，必须具备发现不法分子与安全隐患的能力，这一点非常重要。试想，如果等问题发生了，你处理得再好，也只能是降低损失。如果能提前发现问题并及时制止，工作也就好做多了。因此，这就要求我们每一位保安队员在工作中练就一身扎实的本领。即在每次的巡察工作中善于观察问题、发现问题、分析问题和解决问题。在这一点上，其实要做好也并不难，只要我们具有高度的工作责任感和一定的观察力就能实现。

其次，保安队员另一项工作就是对客服务。许多安全规定和制度都要由保安队员提醒客人执行，但在实际工作中，许多客人并不理解甚至反感，这就要求我们的队员有一定的耐心和热情，要向客人解释清楚，我们的工作都是为他们着想，相信大多数客人都能理解和配合的。对于少数不配合的客人，也不能表现出不满，甚至与客人争吵，要及时上报，找出解决问题的办法。

最后一点就是学习。保安工作看似平凡、普通，但实际工作也有很高的标准和要求，并不是任何人都能做好的。记得我刚到监控上班时，由于跟班学习不够认真，主管检查消防技能时，问了我几个简单的问题，我竟然一个问题都没回答上来，甚至连消防广播怎么开都不知道。后来通过不断地学习，逐渐掌握了这方面的知识和技能。由此可见，不断的学习和更新知识是很有必要的，比如日常对客服务过程中简单的英语会话，一些基本的礼仪常识，这都是一个保安队员应当掌握的。

当然，要想成为一名合格的保安队员，除了要做到以上几点之外，更重要是还要具备高尚的职业道德和团队协作能力，只有这样，才能成为一名优秀的保安队！

5.跪求一句简短有意义的企业愿景,和企业信念

转载

世界优秀企业的愿景

苹果公司——让每人拥有一台计算机 腾讯——成为最受尊敬的互联网企业 索尼公司——成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象 毕博公司——为顾客创造真实持久的价值，为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值，成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 AT&T公司——建立全球电话服务网 华为公司——丰富人们的沟通和生活 迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司 戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司 鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构 联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

企业信念

创业，创新，创造；自信，自立，自强。

创业：艰苦奋斗 ，二次创业。充分体现了长城铝人迎难而上、勇于拼搏、乐于奉献的精神和为实现公司二次创业目标所立下的雄心壮志。长城铝是靠艰苦奋斗创业成长，发展壮大的。没有艰苦奋斗精神，就没有长城铝发展史上一次又一次的辉煌。企业重组改制，长城铝又站在了二次创业的起跑线上。时代变迁，艰苦奋斗的精神不能丢；观念转变，艰苦奋斗的精神不过时。二次创业需要艰苦奋斗，也离不开艰苦奋斗。

创新：与时俱进，跨越发展。重组后的长城铝要持续稳定健康地发展，必须与时俱进，牢固树立发展意识，以创新为动力，在观念、体制、管理、科技等领域，全面不断地创新，增强长城铝适应改革和市场变化的能力。同时，一厂一策，多业并举，以多种有效实现形式，快速提升企业综合竞争力，不断超越自我，实现超常规跨越式发展。

创造：追求卓越，共创未来。是对长城铝人追求实现自我价值、共同创造一流企业和美好未来的精神境界的高度概括，体现了公司开拓创新、战胜自我的决心和意志。要达到这样一个目标 ，就要大力倡导勤劳吃苦的民族精神和勇争一流、挑战极限的拼搏精神，充分发挥全体职工的积极性、主动性和创造性，为祖国的强盛、国家的繁荣和民族的振兴，为创造自己更加美好的幸福生活，贡献全部的聪明才智。

自信：从容自信 ，锐意进取。自信就是相信自己，它是自立、自强的前提，是成功的基础和动力。面对市场经济的激烈竞争，长城铝人要树立科学正确的信念，坚信自身的力量潜能和优势，对二次创业的事业和前途充满信心，从容应对公司在发展中所遇到的各种困难和挑战，不为一时的失败和挫折所动摇，始终保持昂扬向上的精神状态，向着既定的目标勇往直前。

自立：立足自我，兴企立业。自立，就是通过自己的努力，依靠自己的能力，达到立于社会的目的。意指长城铝通过二次创业，实现生存的第一目标。自立的过程就是自力更生、自我奋斗、自我发展的过程。这个过程昭示着所有的长城铝人：只要奋斗，就有结果；只要努力，就有收获；只要创业，就能立业。

自强：《易经》说 “天行健，君子以自强不息” 。自强不息的精神，是长城铝人充分发挥主观能动性、自觉性而积极向上、勇往直前、奋发图强的反映。自强不息的精神还表现为长城铝人自尊、自信的品德和人格；表现为坚忍不拔、勇于开拓，在困难和挑战面前不悲观的积极进取精神；表现为志存高远、不安于小成，为远大的理想和目标执著追求的雄心壮志。走出一条企业自我发展壮大的新路子。为国家和社会创造财富，为中铝公司发展贡献力量，为全体职工多谋利益。开创长城铝新的篇章，铸就长城铝新的辉煌。

6.爱岗敬业,责任心强,个人经历,愿景,才华,团队意识,管理思想

有点困难·····责任是一种使命，一种做人的态度。小而言之，在一个家庭里，作为父母，你要尽到做父母的责任；作为儿女，你同样要尽到做儿女的责任。这是不可推卸的，是每个公民应尽的责任。也是社会发展不可或缺的动力，如果没有了这种责任感，不敢想象社会会变成什么样子？

同样，在单位里，一个没有责任心的职工，不会很好的完成他份内的工作。而一个没有责任心的领导，会将单位领入歧途，甚至是失去生存的余地，从而走向崩溃的边缘！

英吉利海峡矗立着阿尔威船长的雕像。1870年3月17日的那次航海，由于机件故障，导致船舱大量进水，就在人们惊恐万状的时候，阿尔威船长果断而沉着的指挥使所有乘客和船员井然有序的转移到救生艇上，而他——阿尔威船长却与客轮一起沉入了海底，他竟然忘了把自己列入待救的名单，这是何等的壮举啊！在灾难来临时，他不顾个人安危，把责任发挥的淋漓尽致，正是这种责任感，这种敢于承担责任的举止，使他成为被人尊重的领导而名垂千古！

《 工作就是责任》一书让我懂得了从我做起的重要性，工作无小事，把细小的事做得很到位，大事自然就做好了。面对现实，唯一能改变的人就是自己，也就是说最可怕的敌人其实正是自己。“什么叫做不容易？就是把容易的事情反反复复得做到位，就是不容易。”这是张瑞敏说的，这个道理其实再简单不过了，也确确实实是一个真理。一旦你踏上了一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份使命。要承担职位赋予你的责任。就必须按时按质完成负责的工作，做到领导在与不在一个样，首先要清楚自己该承担的责任，明白自己该负哪些责任，自己的责任是什么？没有责任心的员工不是合格的员工，勇于承担责任才会被机会垂青。既然我们选择了一份工作，就要以事业之心做好它！

经验来自于经历，满怀激情的投入到工作中，积极争取，无论学识、能力与经验的高低，只要以“责任能力”和“责任心”有效地承担起自己的责任岗位，从现在做起，只要坚持下去，一定就会成功！

工作中难免会遇到这样那样的问题，当遇到问题和困难的时候，要主动去寻找方法解决，而不是找借口回避责任。要坚信方法总比问题多！伟大的发明家爱迪生数百次的实验失败都不能磨灭他的信心，当一场大火烧毁了他的全部设备时，他没有被吓到，而是微笑着说：“灾难有灾难的价值。我们的错误被全部烧毁了，现在终于可以重新开始了！”这种乐观向上的态度，不正是对责任心最好的诠释吗？

老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不简单，就是把简单的事情日复一日、月复一月得做到位，就是不简单！而我们面临的工作正是简单的、枯燥无味的重复重复再重复，面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作，从小事做起，小事中看责任，责任中无小事，对一位有责任心的人，小就是大！对待工作要大声说这是我的责任！

7.我的愿景是什么

它们具体的意思如何？（网友：李森）答： 愿景：对未来的愿望；发展前景；希望、愿意看到的景象，与“愿望”是近义词。该词在港台地区使用较多，目前大陆也使用得越来越多，在某些语言环境中有替代“愿望”的趋势。该词与其他词语的组合与“愿望”也类似，如“个人愿景”、“共同愿景”、“美好愿景”等。具体例子：

连战在北京大学的演讲：“我认为我们的愿景要回到自由的思想，发源地，今天北大我们再谈一谈。这就是多元与包容，这就是互助与双赢。”

愿景与愿望的不同之处就是愿景在某些语言环境中意思侧重点是前景、未来景象。如“公司愿景”、“企业愿景”、“学校愿景”等，强调公司、企业、学校发展的战略方向和前景。具体例子：

1、湖北省黄石市湖滨路小学校长在中国教育先锋网中的一篇文章中写到：“ 学校愿景，是一个学校的教师共同持有的对未来希冀的景象，它创造出众人一体的感觉，并使这个感觉遍布到整个学校的活动中，而使整个活动融汇起来。它有三个基本要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意为之努力的（主动的）、通过努力可以一步一步接近的（可接近的）。一所学校如果没有愿景，就像一艘没有航舵的船，是一列失去轨道的列车。”

2、宋。它们具体的意思如何？（网友：李森）答： 愿景：对未来的愿望；发展前景；希望、愿意看到的景象，与“愿望”是近义词。该词在港台地区使用较多，目前大陆也使用得越来越多，在某些语言环境中有替代“愿望”的趋势。该词与其他词语的组合与“愿望”也类似，如“个人愿景”、“共同愿景”、“美好愿景”等。具体例子：

连战在北京大学的演讲：“我认为我们的愿景要回到自由的思想，发源地，今天北大我们再谈一谈。这就是多元与包容，这就是互助与双赢。”

愿景与愿望的不同之处就是愿景在某些语言环境中意思侧重点是前景、未来景象。如“公司愿景”、“企业愿景”、“学校愿景”等，强调公司、企业、学校发展的战略方向和前景。具体例子：

1、湖北省黄石市湖滨路小学校长在中国教育先锋网中的一篇文章中写到：“ 学校愿景，是一个学校的教师共同持有的对未来希冀的景象，它创造出众人一体的感觉，并使这个感觉遍布到整个学校的活动中，而使整个活动融汇起来。它有三个基本要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意为之努力的（主动的）、通过努力可以一步一步接近的（可接近的）。一所学校如果没有愿景，就像一艘没有航舵的船，是一列失去轨道的列车。”

2、宋楚瑜在清华大学的演讲：“今天在座的每一位都是在为中华民族写历史，楚瑜深信，让我们一起站在历史的制高点宏观的看我们两岸合作未来的愿景。”