岗位大练兵活动简报(岗位练兵活动报道)
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2023-01-30 20:45:21
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1.岗位练兵的相关报道

新形势下,本职岗位依然是各级官兵提高打赢能力、增强军事素质的有效平台。而要开展好信息化岗位练兵活动,有效增强官兵的技能、智能、体能和心理素质,则需不断强化观念,把握训练重点,完善各项机制,坚决克服训练实践中出现的好高骛远、贪大求洋等不实现象。

强化观念。广泛开展新形势下的岗位练兵活动,没有正确的思想观念作引导不行。为此,要强化和坚持以下“四个观念”:任务牵引观念。把练为战作为岗位练兵的根本要求,坚持以使命任务为牵引,针对作战任务练兵、瞄准作战对手练兵、结合军事斗争准备练兵,练好未来实战最需要、最管用的技术战术。信息主导观念。突出抓好信息技术和相关知识的学习应用,坚持科学指导、科学组织、科学实施,积极创新训练方式方法,开发运用先进训练手段,不断提高训练层次和质量。培养尖子观念。大力纠正一些单位培养训练尖子意识有所淡化的倾向,着眼于整体提高,鼓励官兵勇于超越自我,积极争先创优,形成行行出状元、层层有标兵的规模效应,带动整体军事训练质量的提高。紧贴岗位观念。岗位练兵是官兵依托本职岗位和手中武器,学习知识、练习技能的实践活动,深化岗位练兵必须树立“紧贴岗位”的观念,增大训练难度和强度,突出练好岗位“硬功绝活”,使官兵人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任本职。

把握特点。新形势下深化岗位练兵活动,必须加强研究,准确把握其新特点、新要求,研究探索新形势下岗位练兵的新方法、新对策。具体说,一是要注重岗位练兵的全面性。开展岗位练兵,不能仅局限于部队、基层官兵和军事训练领域,首长机关、人武部、民兵预备役、保障分队和政治、后勤、装备工作领域都有练兵的任务与责任。因此,组织训练、检查考核应包括全领域、全员额,涉及各层次、各系统、各部门。从首长到士兵,从机关到基层,从建制单位到零散人员,都要统一计划、统一组织、统一落实,避免搞“以点带面”的“一头热”练兵。二是要重视岗位练兵的规范性。必须坚持依法治训、按纲施训,始终保持正规的训练秩序,确保岗位练兵规范开展。要正规组训,科学施训,分步细训,防止简单化、走过场,确保训练“四落实”。严格规范考核内容,合理量化指标,依法实施考核,真实反映军事训练水平。三是要坚持岗位练兵的持续性。应处理好抓试点、出经验与普及成果、全面落实的关系,抓活动、促发展与持之以恒的关系,抓典型、树旗帜与防止急功近利、弄虚作假的关系,防止和克服阶段性的轰轰烈烈、“门面工程”,使岗位练兵活动开展的深入持久,扎实有效。

完善机制。深入开展岗位练兵,推动军事训练又好又快发展,需要在完善政策制度、建立长效机制上下功夫、求突破。在组织领导机制上,要进一步完善党委统管、主官主抓、机关合力、保障聚焦的制度措施,切实确保军事训练的中心工作位置不动摇,努力克服摆位不正、力度不大、落实不好等问题。在严训实练机制上,要不断强化打赢第一思想,切实加大严训实练力度,在严训上切实做到严标准、严组训、严考评,在实练上切实做到贴近实战、讲求实效,真正做到练真、练难、练严、练实。在奖惩激励机制上,要广泛开展比武竞赛,以比促训、以考促练,落实好军事训练奖惩有关规定,切实把训练实绩与单位评先和官兵切身利益挂钩,真正形成“人人参与训练,个个奋勇争先”的良好局面。在训练保障机制上,要完善政策规定,凝聚人力物力财力向军事训练倾斜,积极挖掘保障潜力,提高保障效益,确保岗位练兵任务的圆满完成。

2.岗位练兵通讯稿

给你找了篇范文做参考,汽车车间岗位练兵的,希望对你有所帮助:别忘了落款:厂通讯员(你的名字)

XXX年X月XX日上午,发动机厂装配车间内高悬横幅,扯起彩旗,设置评奖板,装配工们精神抖擞、摩拳擦掌,车间"三五一"岗位练兵汇报就在这里举行。党委副书记余亮坤、人事部经理王一飞、党办主任马少川、培训部王昌平、宋伟良等领导应邀观摩了现场汇报。 9时半许,车间"三五一"岗位练兵汇报正式开始,车间经理张勇汇报了车间开展这一活动的简要情况:去年3月份以来,为了实现职工的一岗多能,积极响应公司开展"三五一"岗位练兵活动的号召,大力宣传"三五一"活动的目的意义,车间将各岗位的工艺等有关内容整理成册,组织评比,线上的职工个个踊跃参加,你考三个岗位,我考五个岗位;你考五岗位,我考全线。从过去的"要我考",转变为"我要考",使整个活动真正成为提高职工技能的大练兵。截止98年12月底,车间参加考试的162名职工中,有156人通过了三个以上的岗位考核,占总人数的95%;有95人通过了五个以上的岗位考核,占总人数的57%;有34人通过了全线考核,占总人数的20%。"三五一"活动的开展,有力地提高了车间职工业务素质和技术水平。 接着,参加现场观摩的领导与会者观看了长、短线发动机装备的台架示范表演。还分组抽查了部分通过全线考核职工的技能情况。 据悉,发动机装配车间在新的一年里已有新的设想和计划,决心进一步深化"三五一"岗位练兵活动,使职工一岗多能技术水平有新的提高。

3.幼儿园解读童心"岗位练兵活动总结怎么写

教育、服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

4.对如何开展好政工干部岗位练兵工作的几点思考

近年来随着时代的发展和工作标准的拔升,政工干部的岗位练兵显得愈来愈重要,如何做好政工干部岗位练兵工作,提高政工干部素质,是摆在全体政工干部面前的一项重要课题。

一、当前政工干部岗位练兵存在的问题尽管各级对政工干部岗位练兵越来越重视,抓岗位练兵的力度越来越大,但从长远和整体看,岗位练兵仍然处于浅尝辄止的程度,对政治工作的促进作用有限。分析当前岗位练兵情况,主要存在以下几方面的问题。

(一)思想认识不到位。传统的思维方式仍然影响着岗位练兵的效果:一是过于强调岗位实践。

政工干部通过岗位实践积累和能力提升本来无可厚非,实践出真知,实践练兵是传统的思维模式,这在多年的政工干部培养中发挥了重要的作用。但随着时代进步,立足岗位面向社会发展,全方位开展岗位练兵显得更为重要。

要改变岗位练兵就是岗位锻炼观念,需要把视野投向信息的收集研判、贴近官兵的辅导、文学艺术修养等综合素质的培养以及前瞻性知识的获取上,这是传统观念所无法获取的。二是工学矛盾中完全以工作为重的思想比较突出。

“工欲善其事,必先利其器,”其实工作和学习并不矛盾。工作效率低下的主要原因是缺乏合理的工作理念和积极引导,而这些通过扎实的练兵就可以迎刃而解。

(二)练兵热情有所下降。经过近年来部队开展的政工干部岗位练兵活动,部分官兵的热情有所下降,认为自身经过几年的锻炼与学习,业务技能知识够用,对于提高边防服务水平业务知识和训练工作学习的热情下降。

一些政治主官表现出工作中说教多,参与少,练兵达不到要求,练兵质量保证不了;有些骨干在家庭、个人问题上考虑较多,精力用在练兵方面比较少,有时身在练兵场,而无心练兵,对学习、练兵失去了热情,积极性不高。(三)练兵机制不健全。

一是缺乏长效岗位练兵机制。政工干部岗位练兵停留在制度的夹缝里,领导重视动一动,领导不重视则无所作为,没有长效机制保障。

二是缺乏竞争机制。就大队部和基层派出所的政工队伍来说,由于班子更换较频繁、用老观念的影响,政工干部配置不合理,量少质弱,队伍处于断茬状态现象较普遍,都是边用边学边提高。

竞争上岗、择优选拔基本上没有制度来做保障。三是缺乏练兵奖惩兑现机制。

政工干部岗位工作比较繁杂、压力较大,岗位练兵是忙中偷闲。受“干多干少一个样,干好干坏一个样”等传统思想的影响,许多人不愿在政工岗位上占用大量时间练兵。

加之缺乏有效的奖惩制度,使练兵部分方面成了走过场。(四)练兵缺乏针对性。

一些阶段性的岗位练兵活动貌似有安排、有部署,内容也充实、形式也灵活,但忽视了政工岗位的实际需求,练兵内容比较空洞,缺乏针对性和有效性,与干部实际需求不符。有些练兵活动表面搞的轰轰烈烈、贪大求全,但反而增加政工干部工作量,成为政工干部的负担。

特别一些运动式、突击式、临时性的知识竞赛和岗位竞技,打乱了基层工作部署、扰乱了正常工作秩序,反而使基层政工干部产生厌倦心理。(五)政工干部岗位变动快。

广大政工干部是岗位练兵的直接组织者和参与者,其素质高低直接影响着练兵效果和队伍发展。由于近年来岗位调整和轮换的频繁,政工干部岗位相对变动较快。

一些政工干部刚具备基本的材料报送和协调能力,就被调整到其它岗位;有的大队和派出所政工干部身兼数职,忙于上传下达接待应酬,使政工岗位练兵处于边练边调整局面,导致练兵工作效果不佳,整体素质徘徊不前。二、对提高政工干部岗位练兵工作的几点建议在政工干部岗位练兵工作中应立足实际,积极探索,充分借鉴兄弟单位的先进经验、先进做法,有针对性的开展岗位练兵工作,这样才能做到“有的放矢”,不断强化政工干部能力素质建设、提高练兵成效,推动政治工作更好、更快地发展。

(一)严把政工干部进口关。选拔使用政工干部时加强对政治素养、知识结构、任职经历的综合考量,特别是要选拔政治坚定、有一定基层工作经历、文字表达能力强、富有创新思维和学习意识的干部充实到政工岗位。

在发挥自身优势基础上,以自身工作能力和人格魅力来影响和带动整个队伍的良性循环。同时,也能加强岗位互动,使练兵方法得当、针对性强、安排科学合理,避免岗位练兵方向偏差。

(二)建立练兵配套机制。政工干部岗位练兵是一项打基础、苦练基本功的过程,搞突击、求速度、表面化等不实的作风无非是畸形政绩观作祟,对练兵活动有百害而无一利。

当前,除了有练兵热情外,还需建立练兵考核讲评机制、奖惩激励机制等机制保障。一是把练兵活动贯彻于政工干部日常工作学习中,用制度来固化、用考评来促动、用奖惩来激励,使整个队伍形成一种练兵也是工作、提高素质即是服务的思想共识;二是通过练兵,以实现打造学习型班子、学习型队伍的目标。

这是一项长期工作,需要制度来约束和规范。特别是要把学习情况和能否胜任岗位情况同干部提拔晋升相关联,下硬功动真格,只有这样才能促进队伍良性循环。

(三)优化现行政工模式。当前政工干部的工作重心都放在信息、新闻报道以及材料的撰写和图表册的写写。

5.对如何开展好政工干部岗位练兵工作的几点思考

近年来随着时代的发展和工作标准的拔升,政工干部的岗位练兵显得愈来愈重要,如何做好政工干部岗位练兵工作,提高政工干部素质,是摆在全体政工干部面前的一项重要课题。

一、当前政工干部岗位练兵存在的问题尽管各级对政工干部岗位练兵越来越重视,抓岗位练兵的力度越来越大,但从长远和整体看,岗位练兵仍然处于浅尝辄止的程度,对政治工作的促进作用有限。分析当前岗位练兵情况,主要存在以下几方面的问题。

(一)思想认识不到位。传统的思维方式仍然影响着岗位练兵的效果:一是过于强调岗位实践。

政工干部通过岗位实践积累和能力提升本来无可厚非,实践出真知,实践练兵是传统的思维模式,这在多年的政工干部培养中发挥了重要的作用。但随着时代进步,立足岗位面向社会发展,全方位开展岗位练兵显得更为重要。

要改变岗位练兵就是岗位锻炼观念,需要把视野投向信息的收集研判、贴近官兵的辅导、文学艺术修养等综合素质的培养以及前瞻性知识的获取上,这是传统观念所无法获取的。二是工学矛盾中完全以工作为重的思想比较突出。

“工欲善其事,必先利其器,”其实工作和学习并不矛盾。工作效率低下的主要原因是缺乏合理的工作理念和积极引导,而这些通过扎实的练兵就可以迎刃而解。

(二)练兵热情有所下降。经过近年来部队开展的政工干部岗位练兵活动,部分官兵的热情有所下降,认为自身经过几年的锻炼与学习,业务技能知识够用,对于提高边防服务水平业务知识和训练工作学习的热情下降。

一些政治主官表现出工作中说教多,参与少,练兵达不到要求,练兵质量保证不了;有些骨干在家庭、个人问题上考虑较多,精力用在练兵方面比较少,有时身在练兵场,而无心练兵,对学习、练兵失去了热情,积极性不高。(三)练兵机制不健全。

一是缺乏长效岗位练兵机制。政工干部岗位练兵停留在制度的夹缝里,领导重视动一动,领导不重视则无所作为,没有长效机制保障。

二是缺乏竞争机制。就大队部和基层派出所的政工队伍来说,由于班子更换较频繁、用老观念的影响,政工干部配置不合理,量少质弱,队伍处于断茬状态现象较普遍,都是边用边学边提高。

竞争上岗、择优选拔基本上没有制度来做保障。三是缺乏练兵奖惩兑现机制。

政工干部岗位工作比较繁杂、压力较大,岗位练兵是忙中偷闲。受“干多干少一个样,干好干坏一个样”等传统思想的影响,许多人不愿在政工岗位上占用大量时间练兵。

加之缺乏有效的奖惩制度,使练兵部分方面成了走过场。(四)练兵缺乏针对性。

一些阶段性的岗位练兵活动貌似有安排、有部署,内容也充实、形式也灵活,但忽视了政工岗位的实际需求,练兵内容比较空洞,缺乏针对性和有效性,与干部实际需求不符。有些练兵活动表面搞的轰轰烈烈、贪大求全,但反而增加政工干部工作量,成为政工干部的负担。

特别一些运动式、突击式、临时性的知识竞赛和岗位竞技,打乱了基层工作部署、扰乱了正常工作秩序,反而使基层政工干部产生厌倦心理。(五)政工干部岗位变动快。

广大政工干部是岗位练兵的直接组织者和参与者,其素质高低直接影响着练兵效果和队伍发展。由于近年来岗位调整和轮换的频繁,政工干部岗位相对变动较快。

一些政工干部刚具备基本的材料报送和协调能力,就被调整到其它岗位;有的大队和派出所政工干部身兼数职,忙于上传下达接待应酬,使政工岗位练兵处于边练边调整局面,导致练兵工作效果不佳,整体素质徘徊不前。二、对提高政工干部岗位练兵工作的几点建议在政工干部岗位练兵工作中应立足实际,积极探索,充分借鉴兄弟单位的先进经验、先进做法,有针对性的开展岗位练兵工作,这样才能做到“有的放矢”,不断强化政工干部能力素质建设、提高练兵成效,推动政治工作更好、更快地发展。

(一)严把政工干部进口关。选拔使用政工干部时加强对政治素养、知识结构、任职经历的综合考量,特别是要选拔政治坚定、有一定基层工作经历、文字表达能力强、富有创新思维和学习意识的干部充实到政工岗位。

在发挥自身优势基础上,以自身工作能力和人格魅力来影响和带动整个队伍的良性循环。同时,也能加强岗位互动,使练兵方法得当、针对性强、安排科学合理,避免岗位练兵方向偏差。

(二)建立练兵配套机制。政工干部岗位练兵是一项打基础、苦练基本功的过程,搞突击、求速度、表面化等不实的作风无非是畸形政绩观作祟,对练兵活动有百害而无一利。

当前,除了有练兵热情外,还需建立练兵考核讲评机制、奖惩激励机制等机制保障。一是把练兵活动贯彻于政工干部日常工作学习中,用制度来固化、用考评来促动、用奖惩来激励,使整个队伍形成一种练兵也是工作、提高素质即是服务的思想共识;二是通过练兵,以实现打造学习型班子、学习型队伍的目标。

这是一项长期工作,需要制度来约束和规范。特别是要把学习情况和能否胜任岗位情况同干部提拔晋升相关联,下硬功动真格,只有这样才能促进队伍良性循环。

(三)优化现行政工模式。当前政工干部的工作重心都放在信息、新闻报道以及材料的撰写和图表册的写写画画上,。

6.法院加强体能训练活动简报

自11月17日以来,在兴业法院院部操场,全体法警每天着装整齐,进行队列、擒敌拳、警棍盾牌操等项目的基本技能和体能集训。

此次集训是该院全面贯彻落实最高法《关于在全国法院司法警察中广泛开展岗位大练兵活动的通知》、《人民法院司法警察暂行条例》的具体措施,也是法警队伍自觉践行政法干警核心价值观、全面提升法警素质的一项重要内容。玉林市中级法院领导给予高度重视,专门派出优秀法警亲临现场担任教员,对法警进行一对一的指导,确保每一项技能动作能够准确到位。

近年来,由于兴业县法院刑事案件均需异地开庭,法警体能消耗大,大多身心疲惫。该院党组把加强法警体能训练列为常态化科目加以重视,努力打造一支“技能过硬,作风一流”的法警队伍,有针对性地组织法警队伍加强体能训练,进一步增强法警队伍的身体素质,不断强化法警处置突发事件心理素质、应变能力和业务技能,大大提升了实战经验,为审判和执行工作提供了坚实高效的警务保障。

7.维修工作中如何做好岗位练兵

我正在写我单位的班组建设工作要点,还没写完,

各单位要把班组建设列入重要议事日程,加强领导,认真负责组织实施,各部门要积极协助推进班组建设工作,形成合力,有序、有力、有效地推进五好班组建设活动。

1.各基层应根据自身工作性质,班组业务专业分工与管理的需要,调整班组编制,对过大或过小的班组进行调整,优化班组组织结构。制定班组建设工作实施计划、有重点、有步骤地推进班组建设活动。

2.要以2011年度三个“五好”先进班组为模板,突出反映各单位班组建设工作中的亮点、典型人物、先进事迹,总结推广好经验,好做法,激发全体班组人员的参与热情和竞争意识,调动班组建设工作的总体提高。

3.在创建班组建设活动中,要从自身实际出发,在总结班组建设经验的基础上,着力分析与解决班组建设中存在的主要问题,探索如何加强与改进班组建设的新方式和新途径,把五好班组建设不断引向深入。

4.科学规范管理《班组工作手册》,处理好工作手册基本要求,特别是一些重要岗位,要进一步研究现行手册与行业要求之间的衔接问题,使两者的要求达到有机结合,融为一个整体。

5.现场“6S”管理是今年班组的重点之一,按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的要求,做好员工教育、危险辨识、隐患排查与治理工作,加强设备设施,管理生产、服务现场定置管理,营造规范、整洁、环保的安全工作环境。

6.认真开展岗位练兵实践活动。岗位练兵时间和形式要灵活安排,充分利用时间、工余、检修和倒休时间,通过技能比武、案例分析、交流研讨、学习培训等多种方式,提高员工岗位专业技能水平和能力。

7.结合班前班后会制度,“五想五不干”行为安全观察等活动,将xxx“一切事故都是可以预防”的安全理念、安全文化贯彻到每一个员工,建立安全生产的氛围与环境。

8.各单位应加强员工安全知识、岗位技能培训,基层班组应充分利用班前班后会、每周学习例会等方式,组织开展好培训工作,保证每月不少于24学时的学习培训。

9.班组建设公办室及各单位严格执行《公司班组建设考核激励制度》,对班组建设工作进行动态管理,班组建设公办室每季度至少组织一次班组建设审核,各单位每月应组织一次自查自评,总结先进经验,深入开展好班组建设工作。

8.供水行业百日岗位练兵阶段性总结

岗位练兵活动以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届五中全会精神为指导,全面树立和落实科学发展观,深入贯彻公司“注重生产一线”会议精神,广泛深入、扎实有效地开展岗位练兵活动,加强职工专业技术水平和工作能力,掌握应知应会的基本知识、基本技能,增强体能素质;加强履行岗位职责的关键能力建设,全面提高生产工人的综合素质和实战能力,努力造就一支高技能、高素质、高纪律的生产队伍。

岗位练兵活动遵循“全员参与、重在基层、立足岗位、注重实效”的原则,坚持贴近基本知识、基本技能,增强体能素质,真抓实练,坚决避免形式主义和花架子。


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