1.如何能更好、更快捷的记下会议记录

记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文。

凡是发言都要把发言人的名字写在前。一定要先发言记录于前，后发言记录于后。记录发言时要掌握发言的质量，重点要详细，重复的可略记，但如果是决议、建议、问题或发言人的新观点要记具体详细。

就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。

在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如"但是"只记"但"，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。

用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字；三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字；四可用汉语拼音代替生词难字；五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。

2.会议简报如何做

你好，给你如下建议：

会议简报应该包括如下内容：

第一、标题。“关于XX公司XX会议的通报”；

第二、正文。应该包括一下内容：

1、会议时间；

2、会议地点；

3、会议参与人，主持人；

4、会议主题；

5、会议的基本内容，领导的讲话；

6、会议的进行过程介绍；

7、会议达成的决议；

第三、会议的作用，领导的要求；

第四、会议对下一步工作的指导意义；

第五、号召大家学习领会会议精神；

第六、表示一下决心。

以上就是一个会议简报的全部内容。

3.会议报道怎么写

第一段：写好导语，点明与会人员、主持人； 第二段：提炼领导讲话内容和嘉宾发言的主要内容； 第三段，理清会议的程序； 第四段，介绍会议举办的背景或者举办该会议的意义。

同时必须注意： 1、标题要恰当，符合会议的规格； 2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称； 3、写清出席的领导姓名、职称，注意领导的排序问题； 4、领导讲话内容的提炼； 5、介绍会议的程序要有主次； 6、描绘会场气氛； 7、简要概括举办会议的意义。 扩展资料： 会议报道，是指对重要会议所作的新闻报道是宣传政党和政府的路线、方针、政策，部署阶段性工作重点的重要阶段，也是公众了解政党和政府的工作思路、工作方法和新的形势动向的重要信息接口，是重大社会问题和局势变化的集中反映。

因此，会议报道常常受到来自政府、媒体和不同社会群体的广泛重视。 参考资料： 百度百科-会议报道。

4.怎么写好一篇精彩的领导讲话稿

一、领导讲话稿的概念 所谓领导讲话，就是领导者为实施领导，在各种会议上所作的指示性发言。

那么领导讲话稿，当然也就是指各级领导人在各种重要会议上所作的带有指示或指导性讲话时所用的文稿。领导讲话稿是领导者从事领导管理活动的重要载体和手段。

二、领导讲话稿的基本分类 领导讲话稿适用范围相当广泛，种类也比较多。一般可分为*类： （一）导向性讲话。

会议开始时，就召开会识的背景、缘由、目的、开好会议的要求发表讲话，多是以会议主持人或执行主席身份讲话；会议进行中，就讨论中提出的问题，结合有关文件精神进行有针对性的讲话，引导与会者用文件、上级指示精神统一认识。 （二）指导性讲话。

在大会工作报告之后，对会议的中心议题作重点阐发，结合当前形势和本地区本单位的实际，向与会者提出应当怎样分析和认识一些具体问题。其中往往提出对某些实质性问题的处理原则，具有明显的指示、指导性质。

（三）总结性讲话。可分为阶段性总结和会议总结讲话。

在会议进行中所作的阶段性讲话一般是按会议议程，在转入下一议程之前，就会议已经讨论的问题，针对讨论中的发言、讲话情况作客观的评价，肯定成绩，指出不足，作为阶段小结；在会议结束时，对会议进行总结，提出贯彻会议精神的意见和要求。 按照所参加会议的性质，也可以分为工作会议的讲话稿、专题会议的讲话稿、代表大会的讲话稿、座谈会的讲话稿、研讨会的讲话稿等等。

三、领导讲话稿的主要特点③ 一是权威性。讲话历来是政治家和各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。

领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、指导性意见。因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、指导性、有效性。

领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。 二是思想性。

领导讲话要有一定的思想性、理论性、教育性，起点要高，立意要深，这样才能让人思考，让人信服，让人知道其所以然，从而打动听众，不然人家听你讲什么？ 三是鼓动性。领导者要达到某种政治目的、部署某项任务、针对形势、问题或某种思想动态，展开富有启发性、示范性的议论，提出目标，发出号召，通过讲话起到激励、鼓动的作用。

因此，领导讲话具有鼓动性。 四、起草领导讲话要处理好三个关系 一是权威与平易的关系。

一篇好的讲话稿，总是权威性与平易性相结合的产物。领导讲话无疑要具有权威性，这种权威，与讲话人的身份、地位、所代表的方面相符合，立场坚定，原则性强，严肃、认真、鲜明、有力地展示自己的观点，起到应有的强调、号召作用。

这种权威，确实是一种原则的把握。领导与听众由于职务上的差异，客观上极易产生距离感。

如果领导讲话时再居高临下，处处炫耀自己的身份、地位，措辞生硬，发号施令，更会拉远彼此的距离，阻碍双方情感上的交流，就得不到思想上的共鸣，起不到应有的影响、教育和引导作用。所以，起草领导讲话，一是要注意教而有诚。

领导讲话坦率、诚挚，就能够很快沟通、大大缩短与听众之间的距离，在自然而亲切的气氛中传达自己的思想、观点。特别是起草领导对干部进行批评教育的讲话稿时，要多把自己摆在受教育的位置上，进行换位思考，揣摩干部们的真实想法。

要把握好语言的轻重和分寸，既能点到痛处，又要尊重对方，把善意贯穿于施教的全过程，使人们能为领导的真诚所感动，乐意接受领导的批评。二是要注意大而有理。

领导讲话时离不开讲大道理，要始终站在比普通人更高的角度，这是必须的。但是要把握好分寸，大要大得恰如其分，高要高得合情合理。

可以把大道理拆成一个个便于大家理解的小道理，这样就会让人更容易接受。不仅要言之成理，还要善于把“理”说透，将各种事理渗透到亲切、自然的语言诱导中，便于领导权威的自然贯彻，消除逆反心理，起到讲话应有的权威效果。

二是庄重与幽默的关系。领导讲话无疑要庄重，不能拉家常式的漫谈、闲扯，要严肃、认真、准确地传达上级的指示精神，阐明自己的思想。

这是领导讲话所必须把握的原则。这个原则要求一个领导者不论是在何种社会环境中，运用什么样的语言，都不能超越一定的原则限度，去阐述、说明、表现领导者的思想意识。

领导者既不能无原则地去评价某些事、某些人，也不能无原则地按照自己的思想意识，一味地表现自己，或以我为中心。起草领导讲话一定要坚持这个原则，行文沉稳、扎实、郑重其事，不可随心所欲，以使领导活动严肃、认真、原则性强，达到预期目的。

但如果在讲稿中一味照本宣科或讲些大话、套话、空话，开始说一通形势如何如何，结尾原则性地提提要求，老一套，没有一点灵活性，也打动不了听众。灵活性是原则性运用过程中一种必要的补充，以基本原则为指导，对具体问题进行具体分析和灵活处理。

幽默性是灵活性的种绝妙体现。在讲话中适当增强语言的幽默性，不但会提高语言的感染力，而且也会为领导者的风度增添异彩。

三是深入与浅出的关系。领导讲话，总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人，“以理服。

5.帮我看看我写的文章把他弄通顺,是会议简报,谢谢了

民主生活会 2013年10月17日，信息科召开了民主生活会，中心副主任张晨霞和科室全体职员参加会议。

在会上，与会人员针对10月16日下午召开的全体职工大会上中心领导的讲话，深入的进行了讨论。中心领导对纪律这方面三令五申，纪律是一切工作正常进行的有力保障，是取得成功的有利因素，我们要把纪律变成一种习惯。

做任何事情都要按照规则去进行，最后做到“随心所欲不逾矩”。信息科结合当前工作，认真总结，深刻剖析，切实做到整改加强工作纪律，树立机关良好形象。

会议充分发扬民主，提出了切实有效的整改措施，明确了努力方向。查找问题鲜明准确 会上，信息科成员从思想、工作作风等方面进行了深刻剖析，找准了存在的问题。

一是上班考勤意识不到位。每次上班都是“踩点”来，有时候路上遇到突发情况就会迟到。

二是工作积极性不够高。接受备案企业的来电不够热情、缺乏耐心。

对待备案资料审查不够仔细认真。成天把“为人民服务”挂在嘴边，却没有真真切切做到这点。

整改措施科学有力 针对会上所提出的信息科存在的问题，科室人员各抒己见提出了整改方案：一是上班迟到的问题，科室结合中心下发的《考勤管理暂行办法》，提出在原有的上班时间上，提前10分钟到单位，这样即便在上班途中出现突发状况也能余出时间紧急处理。二是工作积极性不够，对待备案企业不够热情，缺乏耐心的问题。

信息科决定自觉接受党内监督，接受群众监督、接受舆论监督。形成一个务实、创新、高效热情的团体。