开展促销活动简报(商场促销活动简报标题)
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2023-01-09 08:04:32
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1.商场促销年度总结怎样写

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

2.如何做好卖场的促销活动

蛭?馐歉鞒Ъ冶卣??睾颓把卣蟮兀??毕衷诟鞒Ъ椅?勒即舐舫〉闹斩讼?亢褪谐》荻疃蓟崛?Φ呐浜洗舐舫∽鱿嘤Χ嗟拇傧?疃???贝舐舫⊥ǔ6蓟嵋?蟪Ъ医?小扒凹负蠹浮钡奶丶酃┗酰??宰詈蟠蟛糠莩Ъ曳⑾肿砸巡?吩诖舐舫∠??0%左右来源于特价促销供货,30%左右才来源于正常货架销售。

首先、要做好促销活动前的准备工作:

A、了解大卖场的促销配合流程和促销相关要求,如:厂家提案时间、促销主题、促销方式、促销档期、促销品项、促销价格折让;

B、从大卖场采购人员了解到竞品的促销方案,知已知彼,避免执行没有差异化的促销活动;

C、给合公司行销策略和卖场终端销售现状合理安排促销方案;

D、公司促销品项的系统出货变价确认;

E、公司促销品项的货源准备到位和卖场门店货品配送到位;

F、门店业务人员和促销导购人员的促销活动告知宣导到确位。

其次、要做好促销活动执行中的注意事项:

A、及时了解大卖场系统和货架价格签是否进行促销变价;

B、检查陈列位置及排面有无依协议完全执行;

C、检查促销品项是否保持有安全库存量;

D、促销陈列的广宣布置是否到位和陈列面是否美化;

E、促销活动的信息告知是否明显;

F、导购员的产品推广活动是否按计划开

最后、促销活动结束后的收尾事项:

A、确认客户系统和各门店的促销价格是否变回正常价;

B、及时了解各门店的促销品项销售状况;

C、及时盘点各门店促销后库存量,针对异常库存及时做出分流措施;

D、针对促销结果及时与卖场采购和门店主管进行分析和总结,扬长避短,为精进和提升下一次促销活动效果打下基础。

以上,是笔者在操作大卖场促销活动中总结出来的一些工作心得,希望能给操作大卖场的销售同仁带来一些启示和帮助,从而能提升操作大卖场的专业技能。

3.超市的促销活动方案怎么写

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原发布者:在行传媒

超市促销活动方案怎么写一.促销活动时间20XX年x月x日—20XX年x月26日共七天(20日—26日大年夜)二.活动主题千僖迎新,半价返还三.活动内容主要活动:千僖迎新半价返还1.7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;2.单张购物小票返还金额不超过2018元;3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);4.1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;5.购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;6.家电、电讯等商品除外(商场海报明示);可行性:七天中抽取一天2018%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。辅助活动1.男女装特卖场;2.儿童商场购物送图书;3.厂方促销活动。活动推广1.报纸广告:2.电台广告:3.现场横幅4.现场彩灯费用预算(略)超市促销活动方案一选择合适的卖场;1店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);2人流量大,形象好,地理位置好;3超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。如:玻璃瓶汽水促销店选在家属区或学校附近;休闲用品促销选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。二定有诱因的促销政策;1、师出

4.店里现在部分商品做活动,怎么制定计划,实施

其实就是一个促销方案,不了解具体情况,只能提供一些模板,如有具体问题再进行探讨。

篇一:零售业促销活动方案模板 对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。

那么,作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为,要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定,开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。

1、市场分析 [说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。]2、活动主题[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。

]3、活动目的[说明:活动的主要目的]4、活动时间[说明:活动执行的时间段。]5、效果预期和数字目标5.1效果预期[说明:预期的可以到达的效果。

]5.2数字目标[说明:制定运营数字目标]6、活动详细情况6.1参与产品[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]6.2活动详细说明[说明:详细说明活动的实施方式。

]6.3奖项设置(随机)[说明:奖项和奖品设置]7、广告宣传(市场推广)[说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。]7.1内部宣传(推广)7.2外部宣传(推广)8、活动任务安排及工作计划[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。

]9、费用预算[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]10、活动总结[说明:详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参考学习的宝贵资料。

]篇二:促销活动方案模板 一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。

刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。 六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排2、物资准备3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要。

5.商场有什么活动方案

一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下: 二、活动目的: 1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象. 3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多. 五、价格策略: 1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品. 2.给予适当数量折扣鼓励多购. 六、促销策略: 1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益. 2.保持本土化经营. 七、广告宣传: 1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售. 2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则. 3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价. 4.注重卖点的广告宣传即pop广告. 八、公共关系: 1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系. 2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转. 3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系. 4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象. 5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式. 九:营业推广: 1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务. 2.对消费者促销:赠送样品减价推销. 3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额. 篇二:315商场活动策划方案 活动时间:3月10日—15日 活动主题:情系3.15爱心连万家 活动地点:购物广场业态、综合超市 副题:关注3.15投诉有理更有礼 活动内容: 一、超市“五优”郑重承诺 1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。 3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。 5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

二.、超市诚信——与您互动消费者权益日. 1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。 2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

三、真情回馈消费者 1、您的新衣我的心意 ①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止) ②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。

(多买多送,送完为止)③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。 凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。

(多买多送。

6.小型超市如何促销商品 如何宣传

建议:

一、促销商品的方式有:1、降价;2、打折;3、捆绑销售;4、抽奖;5、抵券;6、试用;7、买赠。

二、促销活动的方式有:1、DM宣传;2、路演;3、卖场氛围营造;4、借助媒体等等。

促销(promotion)就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

一般而言,对于一些季节性商品,往往有销售淡旺季之分。因为,大众消费心理是“有钱不买半年闲”,即按时令需求,缺什么买什么。商家一般也是如此,基本按时令需求供货。因此,商品在消费旺季时往往十分畅销,在消费淡季时往往滞销。但有些商家反其道而行,在时值暑夏,市场上原本滞销我冬令货物,如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。这就是人们常说的“反时令促销”。有心计的商家常常推出换季商品甩卖之举,而消费者中不乏买者,主要目的在于获得时令差价。

商家对热门畅销的商品是大量进货,大做广告,不断扩大销售量,因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意大利著名的莱而商店却反其道行之,采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次,就不再进货了,即使十分热销也忍痛割爱。表面上,这家商店损失了许多唾手可得的利润,但实际上商店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转,实现了更大的利润。这是因为商店抓住了顾客“物以稀为贵”的心理,给顾客造成一种强烈的印象,顾客认为该商店销售的商品都是最新的,机不可失,失不再来,切不可犹豫。所以,任何商品在这个商店上一上市,就会出抢购的场面。这一方法与国内某些商店采取的“限量销售法”有异曲同工之妙。

商家分期分批地选择一些商品为特价商品,并制作大幅海报贴于商店内外,或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限,以求薄利多销,吸引顾客,且每期商品不同,迎合顾客的好奇心理。于是,顾客来店选购特价商品外,还会顺便购买其他非特价商品。当然,特价商品利润低微,甚至没有利润,但通过促销其他商品,可得到补偿。

7.如何做好促销活动经验总结

促销评估工作结束后,商场(超市)还要进行促销活动经验总结,以避免活 动中出现的差错,为下次促销做好准备。

1.总结促进销售的措施、方法:促销活动中,商场(超市)采取的各类措施、方法可能很多,有些能够大幅 度提高销量,有些却没有帮助,甚至影响销量。商场(超市)要总结对商品销售 有极大促进作用的措施、方法,以便在下次促销时引用。

2. 总结活动出现的差错总结促销活动中出现了哪些差错,并仔细分析差错出相的原因。2. 寻求改善措施对促销差错进行分析后,要找出改善措施,以便用在―次促销活动中。

3. 总结记录总结工作应做好记录,将各项内容记录在“促销效果验总结表”中。

8.销售任务未完成的工作报告怎么写

你好,你可以开头先诚恳道歉,再分析未达成原因,再提出改进方案、行动方案,再一次表示歉意,加个表态,保证过关。最后说些祝愿公司越来越好的话,一定能过关。

销售任务工作报告的具体内容:

1、销售情况汇报:包括计划目标、实际销售情况、完成率、同比情况(销售额、折扣、连带率);

2、周边竞品销售汇报:竞争品牌销售业绩、销售排名(商场有数据提供、或找竞品专柜问)

3、十一期间本品牌促销活动汇报

4、分析未完成原因(1、货品配置是否合理(以销售品类与库存品类对比)2、促销活动是否起到作用(顾客对促销活动的意见)3、销售人员的销售技巧是否需要提升(连带率分析)4、大环境是否发生变化(整个商场销售业绩异常波动,或看本品牌销售排名)5、VIP销售是否达标(VIP顾客购买业绩占比是否达到预定目标)

5、整改措施(一般在人员、货品、陈列、促销活动、VIP等可控氛围内进行整改)


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