精装房验收要点:1、验收工具要带齐带上试电笔、尺子、带二相/三相插头和电源显示开关的插座(小台灯亦可)、小锤子和电筒等东西。
电笔(测插座)、尺子(量长度、水平)等尽可能齐全的工具。2、书面记录很重要验房时一定书面记录相关问题,便于与开发商或其委托人联系整改事项。
3、验房注意细节验房时仔细检查,有些细节问题很容易疏忽,比如窗子的密封是否完善。4、验房要三多验房切忌着急,多看、多问、多记录。
(二)精装房重点验收项目1、精装房空气质量很重要由于精装修房使用的材料都是开发商购买的,业主对材料的质量无法把控。因此,在交房时,业主第一件事就是要确认空气质量达标。
首先,必须确认开发商购买的材料符合国家标准,有害物质不超标;其次,根据国家标准,工程竣工以后,开发商要请机构进行室内环境检测,并且必须向购房者出具检测报告。现行的空气质量检测标准对甲醛、苯、TVOC、氡以及氨5种主要的有害物质在空气中的限量进行了严格的规定。
需要注意的是,只有带有“CMA”标识的报告才是国家认可的经检测机构检测的报告,否则是无效的。若开发商或物业不能提供合格的报告,视为房屋质量不合格。
2、精装房隐蔽工程需小心隐蔽工程包括水路改造、电路改造、吊顶结构和卫生间防水工程这些项目。业主对隐蔽工程使用的材料,水路的布管、电路的走向,还有功能性插座的位置等等是不了解的,因为交房之后这些工程都埋在墙体里了。
鉴于隐蔽工程对专业的要求比较高,如果消费者自己不太了解的话,建议请了解相关知识的朋友或专业人士陪同看房。(1)验收精装房水路普通的楼盘水路通常是三种,自来水、热水和中水。
中水是非饮用水,是收集利用的雨水,一般用来冲马桶或浇花。业主需要知道热水和中水是否具备,以及是否接错管道。
还要检查水表的位置,应该在厨房或卫生间的出水口。另外,水管的材料与生活直接相关,要确定是国家指定的合格材料。
如果水管材料太差,后期很容易漏水。(2)验收精装房电路电路是指插座的位置和匹配,电线的型号和大耗电设备的容量。
这需要业主向所在小区的物业管理公司或开发商索要基本的水、电等隐蔽工程布局的竣工图纸。另外还要注意观察配电箱的漏电保护开关是否有照明;普通插座、大功率插座等有明确的分路,面板开关的安装是否平整,同时,还要测试开关是否有效。
(3)验收精装房吊顶吊顶的结构在竣工图纸上不显示,但精装房的侧面、灯位或空调的通风口能看到结构。业主从吊顶的观察口可以肉眼判断,验收的时候,主要查看吊顶的交接处等是否有裂纹、开裂、缝隙等。
(4)验收精装房的防水在卫生间、厨房等有防水要求的空间地面倒清水试验一下,查验下水是否通畅。如低点的地漏不能有积水,各下水处应该流水通畅。
(三)精装房验收细节除了上面一些影响居住的比较重大方面的验收外,一些细节问题也很能体现精装发的装修施工水平。业主可以从以下一些地方考察房屋的装修质量。
1、墙面涂料检查墙面应该使用耐水腻子,墙漆的涂刷应该均匀,漆膜一致。2、墙地砖检查颜色一致。
目测就可以,一般来说如果有很明显的问题,开发商在验收的时候就不会通过。用小锤敲击地砖和墙砖,如果有空洞的声音,说明瓷砖没铺好,时间久了可能会出现瓷砖开裂和脱落。
空鼓率超过5%即可判为不合格。3、检查厨卫用具试验水龙头的开关是否灵活有效,包括冲水马桶、淋浴房、面盆。
另外,需要检查下水是否通畅,可以在现场往洗菜池、面盆、浴缸放满水,然后排出去,检查一下排水速度;检查马桶的下水时,则要反复多次地进行排水试验,看看排水效果。4、检查门窗安装用手推拉开门,检查居室门开关是否顺畅,门锁合页是否灵活有效;室外门窗尤其是封闭阳台的门窗密封是否合格,开启是否灵活。
5、检查暖气设备业主在检测一下暖气时,要看管路是否畅通,温度是否达到标准,是否存在漏水现象。6、检查通风设备测试排风口是否通风顺畅,厨房和卫生间还要测试回风阀是否有效。
如果自己厨房总有别人家飘来的味道或卫生间有异味倒灌,可能就是回风阀失灵了。7、核实建材型号精装修房屋工程使用的各种主要材料在合同当中应该准确无误地标明,是品牌含金量较高的设备,如卫生洁具、灯具、厨房设备、家具五金、洁具五金,以及具备防盗、防火、隔音功能的多功能门等;除了品牌外,还需要明确设备的型号,有些与产地有关的设备还应该明确产地。
业主在验房时要与配置单一一对照,避免被劣质产品调包,降低装修的档次。
当业主对装修公司提供的装修预算满意时,随即进入签订“装修合同”的环节。在签订正式合同时,郑州铭嘉智尚装饰提醒业主要留心以下两点:
1.支付方式:一般情况下,业主会按工程进度,分期支付装修费。有些小公司急于周转资金,可能会伪造工程进度,让业主提早付款。
2.装修材料:有些合同里,小装修公司对材料写得含糊其词。实际装修时,可能用假冒伪劣的材料。当业主追究时,装修公司便拿出当初的合同,称业主没有指定材料品牌。一旦业主要求使用高品质、环保的装修材料,装修公司便会要求加价
20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。
关注公号建筑施工资料,免费课件 20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照 思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新 的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。 注重企业人才建设,增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成 公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力 的用人机制。
XX年公司共吸引各类人才近30名,初步实现 吸引人才、留住人才 的人才战略,逐步增加企业竞争力。 加强企业文化建设,提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。
以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 根据公司20xx 经营年 的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,XX年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识, 为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、**国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。 调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系 通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。
《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。 企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。
通过努力,XX年公司先后荣获xx年度 全国装饰百强企业 aaa信用企业 全国信息化先进单位 XX**最佳室内设计企业 。
内容简介
建筑工程归档内容参考模板,目录较全面,实用性强,可供归档人员以及相关人员参考使用。14页,编制于2016年。
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建筑工程竣工资料组卷目录参考模板
TJ1 施工、技术管理资料
TJ2 工程质量控制资料
TJ3 土建工程安全和功能检验资料
TJ4 工程质量验收记录
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14页,编制于2016年。
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一、面积以大充小 目前市场上的样板房主要有两种,一种是实体样板房,另一种则是临时搭建的样板房,前者的面积和高度很难作假,后者则有各种“发挥的空间”。
商家们最擅长的就是在样板间里动手脚,例如有些开发商将样板间面积设计成与实际大小1。1∶1,给人一种空间宽敞的感觉。
这里建议购房者看房时带个皮尺随时测量,如果不好意思这么做,那么学会步测和目测也是有必要的。 二、定制迷你家具 有的样板房的面积并不大,可即使放满了家具看起来也会觉得很宽敞,这又是为什么呢?通常情况下,迷你家具是销售常用的手段,如果过于轻信眼睛看到的,很容易在交房时发现自己买的家具放在房子里十分拥挤。
因此建议购房者在看样板间环节要确认精装房内摆设家具大小,在后期可以根据房屋大小进行设计,再买家具。 三、装饰物归属 样板间装修精美,装饰齐全。
例如,样板间中不仅会布置射灯、吊灯、台灯甚至还有脚灯,颜色也会有很多种,让房屋显得十分漂亮。但需要提醒购房者的是,所购买的精装房不一定有这些装饰物品,一定要看清精装房交房标准及附属设备、装饰。
四、装修品牌含糊 在购房者选择精装房的时候往往会询问所用装修材料,但售楼人员的解释多是“高档”、“一等”、“进口”等。虽说样板间内的装修看似完美,但实际交房环节才是重点,因此购房购买精装房时不仅要看样板间的装修材料品牌,还需要在合同中进行约定。
五、保修期限缩水 一般来说,精装房都有一个保修期,但开发商很容易利用购房者的无知在签订合同的时候都手脚,缩短保修期。这个时候购房者不能被样板间所迷惑,而应明确要求开发商提供保修说明。
虽说,购买精装修房屋可以省去自己装修所需要的时间成本,但精装修并不意味着真的可以“拎包入住”,提醒购房者在签约时,应认真推敲《商品住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》两书的内容,在收房环节应该做好入住前的把关程序。