1.简述ERP的概念与功能

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

功能：ERP 系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、分销、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 （Manufacturing Executive System,MES）、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。

扩展资料：

ERP特征：

1、更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。

2、纳入了产品数据管理 PDM 的功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM 系统的集成。

3、更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。

4、较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。

5、在生产制造计划中，ERP 支持 MRP 与 JIT 混合管理模式，也支持多种生产方式（离散制造、连续流程制造等）的管理模式。

参考资料来源：搜狗百科-企业资源计划

2.ERP的介绍

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，结合了信息技术和先进的管理思想。

以标准化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

** 延伸知识 ** 目前国内市场的ERP品牌有： 国外ERP的有：SAP、Oracle、甲骨文。 国内ERP的有：用友、傲鹏、金蝶、浪潮等. 市场份额及价格： 傲鹏ERP 主要针对中小型企业的，软件是基于生产制造需求研发的，所以他们公司的ERP 制造生产这一块做的不错，在制造业也有不错的口碑。

价格十几万到几十万不等。 浪潮主要针对大中型企业，软件价格几十万到百万不等。

主要是市场是北方。在北方市场有相当好的口碑。

用友、金蝶主要针对大型企业，价格百万左右。金蝶、用友做财务起家，所以他们的财务软件做的不错。

好多会计学校也会学他们的财务软件。 SAP、Oracle、甲骨文上市公司 用的比较多，一套软件价格百万到千万不等。

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3.谁能简单的介绍一下ERP系统,谢谢

这个ERP这东西还是很有深度的东西，光靠只字片语是讲不清楚的，最主要的功能，就是把你整个公司的各个部门进行衔接起来，根据固定的流程处理公司业务！也就是让公司规范化，合理化！

EXCEL和ERP是没办法比的，首先 在我看来存储的数据量就不是一个级别，还有处理数据也要比EXCEL更加的方便快捷和准确！

普通的仓库管理软件只是管你的仓库内部的进出情况，没有更多的关联，比如与订单的关联，与销售的关联，与财务的关联，很少，ERP的话就能帮你把这些东西都衔接起来！

其实如果你们公司原先是用EXCEL做数据的话，而且公司不大的话，那么可以建议你们去看看勤哲的EXCEL服务器，稍微了解一下！这个半成品软件个人觉得还是值得去研究一下的！它可以根据你们公司内部的情况 自己去设计属于合适自己的ERP系统！但是前提是你对EXCEL有较深的了解，特别是函数方面！

4.erp简介

企业资源计划的简称这是个复杂的系统，涉及的很多部门的资源，信息和目标。

天，多数的大型公司都已经导入ERP系统，许多中型公司现在也正在规划当中，其中部分公司一开始是因为成本降低及Y2K问题才导入ERP系统，客户关系管理系统更在这两年成为信息业发烧的话题。现今，在导入ERP系统后，许多公司已惊喜地发现到一些其它的好处。事实上这些好处，都可用成本的减少及『效率的提升』来表示，虽然所节省下来的成本，往往是间接的、不容易量化的。以下将界定成本降低的来源，同时透过许多实例，来解释各公司如何量化所节省的成本。

你公司的主要绩效衡量指针 （Key Performance Indicators）为何？ 他们很容易被正确地衡量出来吗？ 你会拿公司主要绩效衡量指针 （Key Performance Indicators）和一般业界水准进行比较吗？

ERP 系统开始发源于制造业，因此大多数的公司，喜欢利用一些早被人所熟知且容易评量的方式，来估计所节省下来的成本，例如：制造周期缩短、订单处理时间缩短、更快的发票作业时程。ERP系统导入往往会减少所需要的作业人员，然而事实上，公司却不一定需要进行裁员。许多公司会重新安排员工的工作内容，让员工产生更高的附加价值，并增加企业的经营价值。

如今，许多导入 ERP的公司不仅视ERP系统为降低成本的途径，同时也藉此提高竞争优势、进入新市场、重新定位自己在网络世界中的地位、并开始准备进入电子商务的新世纪。

5.erp系统介绍

简单的概要简述ERP的发展历程 什么是ERP：从50年代开始。

由MRP阶段—>到闭环MRP。?MRPII—>ERP—>ERPII 发展而来.。

到现代的—电子商务ERP。 ERP的概念：（企业资源管理计划）在制造业，流通业。

服务业的企业中.用于对企业工作流程所需要的所有资源.的有效计划与控制的一种管理方法.！ 按管理对象分为：资源，人力，资料，设备，资金.方法.数据 按管理主体分为： 它管理的主体是企业，对企业整体进行管理，对企业结构，企业的发展前景等方面进行管理。. 按管理手段可以分为： 划和控制，对企业中的各方面的东西进行有计划的管理，然后对一些细节部分进行有效的控制，从而很好的配合整体的管理. ERP是由MRP发展而来.ERP的核心是MRP。

建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 2、ERP管理的资源有哪些？ERP管理的资源有人力、物料、设备、方法、技术、数据、资金，人力就是企业中的各个部门各个岗位的人员，最核心的就是人事部门，物料就是企业中的一些产品材料，主要是仓库中的一些产品或原料，设备就是公司里的生产工具，方法就是进行生产的常见的方案，技术就是公司里的一些生产技术，数据就是上产过程中产生的数据结果，资金就是公司里的财务部里的钱。

3、ERP的管理手段为计划与控制，但为什么ERP的名字里却没体现控制？这主要与ERP的历史有关，ERP是由物料需求计划（MRP）演变过来的，在MRP物料需求计划时主要体现的是计划，在一个计划流程过程中往往有些细节要进行其他控制已达到配合整体的发展。那时候业务计划简单，不是很复杂，所以在计划中的变化不是很多所以也不用做很多控制，所有MRP也没有将控制挪练进来，因为MRP中没有控制.erp是后面才加进来了.为了不必要的误会.所以才没有体现出控制。

6.ERP原理与应用的内容简介

《ERP原理与应用》可作为信息管理类、工商管理类、财务管理类、计算机应用等专业的本科生教材，也可作为相关专业研究生及MBA的教材或教学参考书，还可供从事企业管理、信息管理、企业信息化等相关人员作为培训教材和参考用书。本教材力图给读者一个关于ERP的完整概念和原理，并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想进行剖析，以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。考虑到读者对企业运营环境认知的陌生和局限性，《ERP原理与应用》重点介绍 ERP中采购、销售、生产、库存、财务等子系统，对其它系统只作简单介绍。对于每一个子系统，都以用友公司的ERP软件作为教学案例，以求达到帮助学生更快更好地适应市场需要，应用好的ERP工具为企业服务的宗旨。