1.如何加强银行安全保卫工作

文 章来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解，要经常对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

二、以人为本，提高素质是做好我行安全保卫工作的群众基础。人是生产力中最活跃、最进步的因素。任何工作的开展离不开人的参与。从近年银行发案的分析来看：安全意识不强，思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质，增强安全防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力”，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、预防为主是做好我行安全保卫工作的方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面，掌握安全保卫工作的主动权。2004年，省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标，这个目标的首要一条也是预防。预防和控制是安全管理的基本措施，没有预防和控制安全管理就是盲目的、虚假的，就是空中楼阁，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。宣传安全文化知识，加强安全教育，强化安全管理，落实安全制度，加大安全投入等等，都是为了预防，在日常工作中一定要改变以往的思维方式，变事后灭火为灾前防范，化被动管理为主动管理。同时，提高员工的安全防范意识，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来，把安全防范化作每个员工的自觉行动。

四、检查到位是做好我行安全保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析，外部侵害案件逐渐降低，内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况，我认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加，技术防范手段不断提高，使不法分子无从下手。那么，内部作案增加的原因出在哪儿呢？每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少，为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢？我想：主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花，敷衍塞责、蜻蜓点水；检查方法老套，没有新意，员工对检查程序早已耳熟能详，甚至比检查人员还要清楚。另外，雷声大，雨点小，往往是重造势，轻内容；重纸上制度建设，轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念，在看文字的同时，注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改，通过“回马枪”使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制，把责任追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒”，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。文 章来源 莲山 课件 w w

2.银行为什么每年要开展安全保卫轮训

安全保卫培训，旨在提升该分行员工的安全保卫意识，提高安全保卫能力。

安全保卫培训也是安全保卫工作能力提升活动的一部分。要经常对员工进行职业道德和安全防范教育，引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操，提高员工的法纪观念和安全防范意识。

要积极做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突发事件的培训，制定和完善各种突发事件处置预案，开展一线临柜人员的安全防范技能培训和应急预案演练，提高员工识别不法行为和处理突发事件的能力，切实增强全员安全防范意识，努力提升全行安全防范整体水平和综合防范能力。

3.银行保安员元旦安保保证书

为确保公司本部位财产的绝对安全，杜绝火灾、被盗等各类事故的发生，做好本职工作，制定本岗位责任书如下： 1、岗位责任：糠醛储罐、储备库、东物资仓库、各停产车间、玉米芯原料垛位。 2、负责本区域的一切消防安全保卫工作，在本岗位责任区内不断巡逻，除雨雪天外，不准在屋内值班，发现问题及时向有关领导汇报（火警、被盗隐患等），及时清除或报警。 3、保证在本责任区内不发生火灾和被盗事件，如发生人为责任火灾和被盗事件（如离岗、睡觉等），该责任人负全部责任。 4、保证水塔、水池有足够的消防用水储备。 5、按规定时间开关路灯。 6、在行政人员下班时间清理闲杂人员。 7、负责本区域内的消防设施、器材的管理工作。 8、对在本区域发现带烟火、吸烟者，根据情节进行教育、处罚。 9、上下班交接清楚，方可离岗。因交接不清出现的问题，由当班人员负责10、责任期限为一年，即2010年1月1日至2010年12月31日。 负 责 人 签 字： 岗位责任人签字：

自己改改内容就成

4.如何加强银行安全保卫工作

如何做好新形势下的银行安全保卫工作 如下：随着金融体制改革的不断深入和发展，金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。

银行业的安全保卫工作也不例外，与以往的安全保卫工作管理体制相比较，有几个明显变化：一是管理目标和工作范围大幅延伸，管理任务和方式发生了重大变化。二是随着大量的高科技电子防护设施的陆续投入使用，技防设施水平大幅提高，安全保卫工作管理手段开始由“人防”向“技防”过度，科技含量逐渐加大，对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要求。

三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出，而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏，工作水平和工作质量急需提高。从以上的变化中，我们不难看出：目前，银行保卫工作所承担的任务是越来越重，管理工作面是越来越大，管理手段的科技含量也是越来越高，要做好新形势下的安全保卫工作，就必须对原有的管理模式和格局进行调整和完善，尽快建立起新的管理体系。

笔者认为：要适应新形势、新变化，保卫工作中必须把握好以下几个重要环节：一、针对管理目标的三个延伸，要重新梳理工作流程，强化制度建设，积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框架。 安全保卫工作管理目标的三个延伸是指：一是管理目标从内部治安管理、安全生产管理、突发事件和自然灾害的处置延伸到特种设备、危险物品、公用车辆、食品、药品、饮用水的安全监督和检查等层面。

二是队伍建设从管理专职保卫人员延伸到对危险职业从业人员和对外委托的专业公司的安全管理与监督。三是从协助公安机关进行刑事案件调查延伸到安全事故、治安事故的调查处置。

从三个延伸中，我们能清晰看到，新形势下安保工作的发展趋势，如不及时对原有的工作机制和管理目标体系进行调整和完善，我们就很难掌握工作的主动权。 “大保卫”的安全管理体制应重点涵盖五个方面的内容。

一是抓好安防、消防设施建设和更新，确保所有设施全部达标，为其他各项工作开展提供有效的安全保障。所有营业网点、办公场所的主体建筑和物理防护设施设备全部达到国家颁发的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的有关标准。

各级行处的安保部门在安防设施建设和网点装修活动中一定要把好关，确保安防工程建设质量，重点是把好主要原材料的质量关和隐蔽工程监督管理。二是充分发挥电子防护技术的推广和应用，提高保卫工作的科技含量和管理水平，建立起强大的电子防护网络，实现操作风险规范化管理。

目前，随着远程电子监控技术、电子感应技术，防尾随联动门等一系列高科技电子产品的应用，各级银行系统的技防设备有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于种种因素的影响，电子防护设备的功能开发和应用还未能到最佳状态，有的地方甚止是还处于应用初始阶段，好像有了电脑不知上网 ，仅知道玩单机版游戏一样。如何全面有效的开发和利用电子防护设备的性能，将是今后一段时间的一项重要工作。

三是有目地的引进部分高素质人材，有计划、有步骤的改善和提高安保队伍素质和结构。目前，银行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的老同志 ，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于银行各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。

有计划引入部分技术人材，对于改善队伍结构，提高队伍素质是十分必要的。四是依照新体制下的管理目标，重新制订和完善各项管理制度和规范。

此项工作应纳入为目前安保工作规划的重要管理范畴。对以前安保工作未涉及的诸多管理目标应快速做出反映，建立健全规章制度（包括日常管理、应急处置、责任问责、管理目标等方面），防止出现管理盲区，形成安全责任事故。

五是将安全管理责任目标落实到各个业务部门，贯穿到各项工作之中，实现全员动手、齐抓共管。二、突破传统思维方式，加大安全保卫工作领域的高科技防护产品的推广和应用，加大“技防”工作科技含量，提高安防工作整体水平，以有效应对目前日益猖獗的“智能”型犯罪对银行的侵害。

5.银行安全保卫工作培训心得

增强责任意识 强化安全管理 共创平安银行，我作为一名建设银行安全保卫工作的新兵，有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训，感触颇深，这是省分行安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质，外树形象”的具体行动。

其规模之大，、人员之多，范围之广（基层分管领导），都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度，也掌握了业务领域安全检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练。

6.农业银行安全保卫工作考核情况的通报

金融是现代经济的命脉，金融安全事关社会的稳定，金融机构的安全事关金融运行的稳定。

随着农村经济的日益发展和银行各种业务的不断开拓，不法分子把金融机构作为掠取的主要目标，以盗窃、抢劫、诈骗、涉枪等手段实施的刑事犯罪时有发生，给资金财产和员工人身安全造成严重威胁。我行作为农村经济发展的主力军，以服务三农为己任，大力支持中小微企业、专业合作社、实体经济的发展，在经济建设、社会发展和维护社会稳定中发挥着十分重要的作用。

在新形势下，安全保卫工作对我行的各项业务发展有着重要意义，而且这项工作只有起点、站点，却永远没有终点。一、当前形势下安全保卫工作的现状和问题我们不难从以往的各类金融案例中看出，农村信用社网点的发案率明显比其它商业银行高得多，由于农村信用社几十年来“上面”一直没有“头”，先后由当地农业银行、人民银行“代管”，内部管理较其它商业银行相对滞后的历史、客观原因，也有农村信用社自身点多、面广，人防、物防、技防整体水平落后的自身、主观原因。

自2005年省联社成立以来，农村信用社安全保卫工作已日趋规范，但仍存在一些普遍问题，制约着总体安全防控能力的提高。二、对做好农村信用社安全保卫工作、提升防控能力的几点思路和建议安全保卫工作作为金融服务工作的重要组成部份，地位十分重要。

要做好新形势下的安全保卫工作，就需要切实解决好网点安全保卫工作中存在的难点和问题，把高素质的保卫干部、完善的管理制度、先进实用的管理技术和手段有机的结合成为一个整体，逐步建立一种全新的安全管理体系，使之成为在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。（一）坚持员工安全教育常抓不懈，进一步强化全员的防范意识。

要切实树立安全保卫工作的危机意识，加强对安全保卫工作的组织领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全工作责任制。同时，选择典型案例，对员工进行经常性的警示教育，树立强烈的“责任重于泰山”的保卫工作意识，警钟长鸣，常抓不懈，努力消除麻痹思想、侥幸心理。

（二）必须认清科技防范是安全保卫工作的重要组成部分，安全保卫工作的重点还应以人防为主。科技防范手段是对人力防范手段和实体防范手段的功能延伸和加强，对人力防范和实体防范在技术手段上进行补充和强化。

人力防范是人的主观能动性的具体体现，无论是人力防范还是科技防范，充分发挥人的主观能动性始终要放在首要位置，通过不断的探索、学习，一方面加强科技防卫的应用知识，另一方面锻炼安保人员处理安全事故的应变能力，从而能够及时发现、阻止、震慑犯罪，为及时有效地证实和打击犯罪提供良好时机和有力的人力资源保障。（三）要充分发挥科技、人防的效能，建立相应的内控制度执行机制。

建立健全有效的内控制度是农村信用社得以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，也是衡量农村信用社经营管理水平高低的标志。具体涉及到安全保卫工作，管理者就要根据安防科技、人防的现状，建立行之有效的内控制度，而内控制度的落实要依靠管理者的监督、检查、保卫人员的执行、安防科技设施的监控来完成。

针对安防科技设施难以发挥作用的领域，修订完善人力防范制度，明确各职能部门职责，如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度，从制度创新着手，立足人员素质提高，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要，促进安防科技设施效能的发挥。同时，把安全防范责任制落实到各个部门、各个岗位，搞好内部安全管理，定期分析治安形势和岗位人员的思想情况，积极掌握员工思想动态，做好思想政治工作，不断提高全体人员安全防范意识。

（四）实现由静态管理向动态转变。安全保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种只单纯管理的传统工作模式和只在办公室静等，问题上门再去处理解决的方法。

保卫工作人员必须走出办公室，深入到营业场所，加大现场行非现场检查力度，特别对重要岗位、防卫重地，如金库管理、监控死角等，进行现场管理服务，并根据实际情况，因地制宜，创造性的开展工作。这样一来，不仅是对安保人员自身能力有一个提高，更能够起到宣传教育的作用，让大家时刻能够保持警惕，促进安全保卫工作落到实处。

（五）建立健全各类突发事件处置应急预案，不断增强保卫人员掌握使用现代化物防技防设备的能力和妥善处置突发事件、抗击制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故应急预案，对于员工处理突发事故是大有裨益的，例如在发生火灾情况下，如何开展自救，保护员工人身和财产不受伤害和损失。

在很多时候，事件发生时，大多数员工的思维是混乱和慌张的，根本就没有很好的处置能力，这样一来，在发生突发事件后，员工没有清醒的认识和处理事故的方式方法，便无法保证在第一时间内将事故遏止在萌芽状态。制定预案要在日常演练中落实，如开展消防演练，动员全体员工参与，认真学习使用各类消防器材；开展“反抢劫”演练，增强交箱人员抗。

7.银行保安如何做好安全保卫工作

第一章 总则 第一条 根据公安部门颁发的“保安管理工作规定”，总结有 关单位的经验教训，结合我物业的实际情况，为加强 保安队伍的建设和管理，特制定本制度和守则。

第二条 保安工作是公司整体运转不可缺少的职能部门。为了 使小区有一个舒适的工作生活环境，保安工作任何时 候只能加强而不能削弱。

第三条 保安的条件是：1、政治思想好，作风正派，身体健 康，2、工作认真负责，敢于坚持原则；3、具有初中 以上文化程度，28岁以下的男、女青年。 第四条 根据我物业小区守卫点的实际情况，保安部同时接受 公安机关和公司的双重领导，主要以公司领导为主。

第五条 保安的任务 一、负责本物业小区守卫任务，严防各种破坏活动， 防水、防盗、防破坏、防治安事故，确保小区的 安全。 二、维护本小区内正常的工作和生活秩序，负责完成 上级领导交给的各项安全保卫任务。

三、检查维护各类消防设施，保证灭火器完好无缺，并熟练掌握使用方法。 四、其他需要保安负责又不影响保安本职工作的临时任务。

第二章 各级人员的职责 第一条 保安主任 一、负责主持本部门的日常工作，组织和带领全体保安员员完 成上级领导交给的各种任务。 二、经常检查本部门执行纪律遵守制度，完成任务的情况。

制止和纠正违法乱纪行为，加强管理教育工作。 三、结合本部门具体情况，制定和贯彻军事训练，业务学习方案，严格要求。

严格训练，不断提高军事业务素质，增强队员的执勤技能。 四、做好队员的思想政治工作，了解队员的思想情况，关心他们的生活， 五、23:00点队长要对本队进行一次检查登记未归队的队员，姓名并做好有关情况记录。

第二条 班长 一、以身作则，带领全班人员、坚决完成各种任务。 二、严格要求，大胆管理，经常检查各项规章制度本 班的执行情况，搞好内务卫生，警容风纪。

三、根据保安部的安排组织好各种学习、讨论、会议和训练，按时向保安部汇报本班队员执勤和考核的情况，不断提高全班队员的思想觉悟和业务素质。 四、每月检查一次全班的服装用品保管和内务卫生情 况。

第三条 对保安的要求和保安的职责 一、要求 1、热爱本职工作、忠于职守，认真履行职责，在紧 急关头，英勇顽强不怕牺牲，努力完成本职工作。 2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不饮酒、不吸烟、不睡觉、不打闹、不聊天或做其他与勤务无关的事情。

3、对待群众要态度和蔼，讲究礼貌，文明执勤。 4、遵守国家法律和各项规章制度，爱护武器和公共财务。

5、尊重干部，听从指挥，执行命令，团结同志。 6、努力学习政治业务，法律和科学文化知识，不断提高思想觉悟和工作能力。

二、执勤职责 1、严格执行出入制度，做好来访人员的验证登记和 接待工作，防止无关人员进入本小区，确保小区。 安全。

2、认真检查出入小区范围的机动车辆，无放行条， 或证明的物品一律不准带出。 3、遇有违章不听劝阻，而又无理取闹者，要及时报告班长或保安部，不要与其纠缠，防止坏人乘机捣乱，维护好小区的治安秩序，确保安全。

4、要爱护公物，值班电话不得外借，对利用电话长时间闲谈的人员要劝阻。劝阻无效时，可停止其使用。

队员不得利用值班电话进行长时间闲谈。 5、值班时扣留和待处理的物品要及时登记，并交回保安部，不得私拿或自行处理。

向下一班值班保安交待的事情要在值班记录本上作好记录，以待查阅。 6、发现上级领导来检查工作时要有礼貌，热情接待并及时通知班长或保安部。

7、对外出保安所带物品要进行检查，对于保安部用品要作好登记，发现问题及时纠正，对不接受检查和纠正的要立即报告保安部队长。 8、对来访保安的外来人员要进行登记，并劝告不要进小区和保安宿舍，对不听从劝阻者，要及时向班长和队长汇报。

9、队员在执勤中要熟悉守卫点的地形，地物以及周围的情况，以便及时妥善处理事故或突发事件。 第三章 日常管理制度和规定 第一条 交 接 班 制 度 一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准 时接班。

二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品（如交 接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等）， 检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题 做 好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班 后发现的问题，后果由当接班人员要负责。

三、交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问 题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报， 交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要 严肃处理。 四、凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追 查双方责任。

五、凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，（包括时间和接班人员），同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。

第二条 会议学习训练制度 一、会议制度 1、队委会由队长、班长组成，每月30日由队长组织 召开。 2、队委会的内容是总结当月工作，传达文件，指示 及上级会议精神等同时研究下个月的工作计划， 以及讨论研究奖惩罚决定等。

3、保安全体会议由队长组织总结保安部全体队员。

8.银行安全防范的三原则

银行安全保卫工作的原则人防、物防、技防相结合。

银行安全保卫工作的方针贯彻预防为主，群防群治，突出重点，保障安全。 银行安全保卫工作的核心是“三防一保”：防抢劫、防诈骗、防盗窃，保证职工人身和国家财产安全。

以下是银行安全保卫工作一般遵循的细则，供参考： 1.运钞车到达终点时应当最大限度地靠近目的地停放。 5.押运时应严守秘密，不得向外泄露押运时间、地点、数量、人员、车型等情况。

2.银行安全保卫工作坚持“谁主管，谁负责”的原则。支行行长是安全保卫工作的第一责任人，负责领导、部署本单位和所辖区分支机构的安全保卫工作。

3.安全保卫工作的基本任务是防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作秩序，保证职工人身安全和银行财产安全。 4.支行行长对本行负责督促，检查各项安全保卫工作的执行情况。

对库存现金及重要凭证，至少每月不定期检查一次，并及时做好记录，发现问题立即向上级汇报。 5.每个营业网点必须实行“三人当班，双人临柜”的工作制度，职工应保持高度警惕，随时发现各种异常现象，并采取有效控制，防范措施得力。

6.严禁无关人员进人柜台内，因公需要进入柜台内的上级机关和公安机关人员必须有本单位现职领导陪同且信证齐全才予接待，否则不得开门受检。