1.与康熙王朝正大光明节选类似的稿件

朕刚即位的时候以为朝廷最大的敌人是鏊拜，灭了鏊拜，又以为最大的敌人是吴三桂，朕平了吴三桂，台湾又成了大清的心头之患，啊，朕收了台湾，葛尔丹又成了大清的心头之患。

朕现在是越来越清楚了，大清的心头之患不在外边，而是在朝廷，就是在这乾清宫！就在朕的骨肉皇子和大臣们当中，咱们这儿烂一点，大清国就烂一片，你们要是全烂了，大清各地就会揭竿而起，让咱们死无葬身之地呀！想想吧，崇祯皇帝朱由检，吊死在煤山上才几年哪？忘了？那棵老歪脖子树还站在皇宫后边，天天的盯着你们呢！ 朕已经三天三夜没有合眼了，老想着和大伙说些什么，可是话，总得有个头啊。想来想去，只有四个字（‘正大光明’匾升起）……这四个字，说说容易啊，身体力行又何其难？这四个字，是朕从心里刨出来的，从血海里挖出来的。

记着，从今日起，此殿改为正大光明殿！好好看看……哦，你们都抬起头来，好好看看，想想自己，给朕看半个时辰……”。

2.播音主持自备稿件康熙王朝

当朝大学士，统共有五位，朕不得不罢免四位；六部尚书，朕不得不罢免三位。

看看这七个人吧，哪个不是两鬓班白，哪个不是朝廷的栋梁，哪个不是朕的儿女亲家，他们烂了，朕心要碎了！祖宗把江山交到朕的手里，却搞成了这个样子，朕是痛心疾首，朕有罪于国家，愧对祖宗，愧对天地，朕恨不得自己罢免了自己！还有你们，虽然个个冠冕堂皇站在朝上，你们，就那么干净吗？朕知道，你们当中有些人，比这七个人更腐败！朕劝你们一句，都把自己的心肺肠子翻出来，晒一晒，洗一洗，拾掇拾掇！朕刚即位的时候以为朝廷最大的敌人是鏊拜，灭了鏊拜 ，又以为最大的敌人是吴三桂，朕平了吴三桂，台湾又成了大清的心头之患，啊，朕收了台湾，葛尔丹又成了大清的心头之患。朕现在是越来越清楚了，大清的心头之患不在外边，而是在朝廷，就是在这乾清宫！就在朕的骨肉皇子和大臣们当中，咱们这儿烂一点，大清国就烂一片，你们要是全烂了，大清各地就会揭竿而起，让咱们死无葬身之地呀！想想吧，崇祯皇帝朱由检，吊死在煤山上才几年哪？忘了！那棵老歪脖子树还站在皇宫后边，天天的盯着你们呢！朕已经三天三夜没有合眼了，总想着和大伙说些什么，可是话，总得有个头啊 。

想来想去，只有四个字（‘正大光明’匾升起）……这四个字，说说容易啊，身体力行又何其难？ 这四个字，是朕从心里刨出来的，从血海里挖出来的。记着，从今日起，此殿改为正大光明殿！好好看看……哦，你们都抬起头来，好好看看，想想自己，给朕看半个时辰……。

3.以暑假里发生的一件精彩的事为题写3分钟的发言稿,急用

今年暑假是我度过的一个最有意义的假期了，因为我参加了《长春晚报》组织的暑期运动快乐营系列活动，包括“我的世界杯”、“夏日冰情”、“大灌篮”、“快乐网球”等主题日活动，至今让我记忆犹新.这些活动中，足球、滑冰、篮球、乒乓球我都接触过，有的项目还专门进行了学习.但网球对我来讲是一个全新的领域，我从来没有打过，更是对它充满了好奇和渴望. 知道要有网球活动了，那天早上我很快地吃完饭，就和妈妈来到了运动场.天气非常好，空中有几片云正好把太阳遮住，非常适宜户外运动. 到了九点整，老师们拿着网球拍和网球准时来到了场地内.同学们兴高采烈，特别急着要拿球拍，但老师说做任何体育运动都要提前做好准备活动，防止运动拉伤.于是在老师的带领下大家认真地做起了准备活动. 终于发球拍了，我的心里别提有多高兴了.老师将我们分成三个小组，分别由三名老师带领.我分在第一小组，我们组有八名同学.老师先指导我们做挥拍动作，看大家练习得差不多了，就让我们进行击球练习. 这真是“看花容易绣花难”，练习时感觉非常简单，可是真正拿起拍子，不是打早了，就是打晚了，一个球都打不上，即使打到了球，球也打不过网.看着别的同学都能把球打得很稳很准，我不禁心里暗暗着急.老师可能看出了我的急躁情绪，耐心地又给我讲了一遍击球要领.真怪，经过老师的精心指导，效果就是不一样.我稳稳地击中一个球并打过了球网，而且姿势也很标准，得到了老师的表扬.我顿时信心大增，后面的练习简直就有使不完的劲.即使也有打不上球的时候，我也不气馁.不知不觉两个小时的训练就过去了，大家练得意犹未尽. 训练结束后，我们又观看了两位老师的网球比赛，他们从发球、扣球、击球、反手球等不同的角度为我们进行了表演，看得我眼花缭乱.如果我的网球也能打成这样，该有多好啊！ 假期的体育活动，既锻炼了我的身体素质，培养了我的运动兴趣，又磨练了我的意志品格，增强了群体活动能力.我多么希望每个假期都能有这样的活动呀！今年的暑假真是令我难忘. No.1酸 虽说是放暑假了，家里应该安静安静，可妈妈却带来一个表弟.一天，爸爸妈妈上班去了，留下我和表弟在家，正好，我在看电视，那表弟竟然跟我“正大光明”的抢遥控器，本来我是让着他的，后来竟然说我胆小，我肺都要气炸了，一个“饿狼吞食”，把遥控器抢到了手.“你们在干啥”晕！妈妈难道会轻功，我还没来得及想时，妈妈一看满脸委屈的弟弟，就不分青红皂白的说了我一顿，我鼻子一酸，竟然哭了. No.2 苦 这一天就光跟弟弟吵架了，作业当然没做了，回家自然被爸爸训了一顿，训归训，作业还是要补的.都怪表弟，这回好了，补作业到深夜，好困啊！算了，谁让我只顾看电视了，唉，自作自受！ No.3甜 终于盼到那一天啦！哪一天啊？你一定会问.这还用说吗？我生日耶！别人过生日都是在饭店里过，或者是家长送一大堆礼物，我的爸爸妈妈却从来不这样，而是——一天不做作业！这大概就是所谓的苦尽甘来吧！看来，我还得好好谢谢表弟呀！ 这样，是不是超酷呢？没错，这就是我超酷，超炫，还带点调皮的暑假生活。

4.致敬时代楷模演讲稿

位置与规模 圆明园位于北京市西北部郊区，海淀区东部，原为清代一座大型皇家御苑，占地约5200亩（合350公顷），是一座举世闻名的皇家园林。

圆明园由圆明园、长春园、万春园三园组成，平面布局呈倒置的品字形，绕福海而修。 圆明园的陆上建筑面积比故宫还多一万平方米，水域面积又等于一个颐和园，总面积竟等于8.5个紫禁城！ 1860年10月6日—18日英法联军洗劫圆明园，园中的建筑被烧毁，文物被劫掠。

至今奇迹和神话般的圆明园变成一片废墟，只剩断垣残壁，供游人凭吊。 名称由来：“圆明园”，是由康熙皇帝命名的。

玄烨御书三字匾额，就悬挂在圆明园殿的门楣上方。对这个园名雍正皇帝有个解释，说“圆明”二字的含义是：“圆而入神，君子之时中也；明而普照，达人之睿智也。”

意思是说，“圆”是指个人品德圆满无缺，超越常人；“明”是指政治业绩明光普照，完美明智。这可以说是封建时代统治阶级标榜明君贤相的理想标准。

园林建筑特色：圆明园汇集了当时江南若干名园胜景的特点，融中国古代造园艺术之精华，以园中之园的艺术手法，将诗情画意融化于千变万化的景象之中。圆明园的南部为朝廷区，是皇帝处理公务之所，其中最著名的有上朝听政的正大光明殿。

其余地区。

5.第五节 怎样赞美领导或员工

一 正大光明地赞美领导 其实赞美领导是对领导的认可、支持和褒扬，是下属与上司搞好关系的"润滑剂"。

没有不喜欢听赞美的领导。领导是球队的"队长"，需要大家的鼓励和喝彩。

然而，领导与下属的关系不是以情感为基础的，而是建立在工作与利益基础之上的，这就使得下属对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞。领导与下属的关系往往具有多方面的关系，使得下属们与领导之间存在着距离，领导与每个下属的距离也不可能完全是等距离的，因而在赞美领导时要把握好称赞的技巧。

有的人虽然在称赞领导方面一向很"积极"，但却不注意方式，不仅领导不喜欢听、不敢接受，就连同事听了也反感，不仅没收到效果，反而还得罪了别人。 赞美领导是一门比较特殊的艺术，恰当适宜地赞美领导，会增加你与领导的感情，缩短与领导的距离。

但在现实生活中，很多人认为称赞领导就是巴结讨好、拍马溜须，结果是对领导真诚地赞美不能正大光明，反而被投机钻营者用来升官发财。 那么，怎样做才能恰当地称赞领导呢？ 1、赞美要适度 领导者同其他人一样，也有七情六欲，也会为成功而欢欣鼓舞，为失败而痛惜不已。

因此，适度地赞扬领导，能够不同程度地增强领导者的进取心和自信心。但不可借赞扬之机，无原则地对领导大加吹捧。

赞扬不当，很可能使领导者已经发热的头脑更加"热"起来，进而由"正确"转化为"错误"；你也可能受到领导者的斥责，被领导视为"小人"。 2、赞扬语言要正确 赞扬领导最好以"公众"的语气赞美，同时把自己的赞美融入进去。

比如：某报社的张主编的一篇稿子在**报上发表，小刘不失时机夸赞："张主编，大家都在学习你的报道呢！我们都认为您报道的角度独到，大家都要向您请教呢！"张主编听后很高兴。 赞扬领导要尽量使用"中性"词，切不可滥用形容词和副词。

否则容易使领导者感到你言过其实，而且感到你比较虚浮，言不由衷。例如，一位领导同志经常自己动手写稿，偶尔秘书帮他准备稿子时，他也是事先把稿子的"路子"告诉秘书，供执笔人参考。

因此，秘书经常对他说："像您这样当领导，我们都快失业了"，"人家都说写稿子是苦差事，可是为您写稿子是美差事。"由于赞扬恰如其分，这位领导每次都愉快地接受了。

如果秘书说："你真有水平"，"别的领导都比不上你"，那么这位领导一定接受不了，也不会有好的结果。 3、赞扬方法要正确 对领导者值得赞扬的优点，也要讲究赞扬的方法。

直接赞扬和间接赞扬可以并用。直接赞扬，主要是指对领导者个人"有话直说"，当面赞扬。

如领导刚作完报告，他主动询问你对报告的印象，那你就可以使用恰当的语言实事求是地进行直接赞扬，切不要以"还可以"、"凑合"之类的话应付了事。间接赞扬，是指对领导者采用迂回的方法进行赞扬。

你可以把大家听完报告后的反映转告给领导，这既是直接赞扬，又是间接赞扬。 4、内容选择要正确 赞扬领导时，最要紧的是赞扬领导者真正在乎的事情。

领导不在乎的事情，你喋喋不休地赞扬，难免遭到讨厌。比如：新任职的领导的第一次公开讲话；领导作出的被实践证明是完全正确的决策；领导近期所取得的某项工作的成功；领导者子女的"金榜题名"等等，这些事情常常是领导者很"在乎"的事情，可以恰当赞扬。

例如：某局王局长喜欢开车，常常自己驾车，并乐于谈论车技。一次局长司机小马不慎驾车过程中扭了腰，王局长让小马坐车，自己开车。

当时正值车辆运行高峰，路上交通拥挤，但王局长的车开得稳而不慢，这时小马开口说："局长，想不到您的车技这么好，在这样情况下开得这么快，比专业司机还棒。"这句由衷的赞美使王局长非常高兴，并时常夸小马有眼光。

总之，赞扬领导要适度，要因人而异。当然，作为部属，既不要为会赞扬领导而沾沾自喜，也不要为不谙此术而烦恼。

因为，决定你事业成功的关键，绝不是你会不会赞扬领导，而是你自身的实力。 二 学会赞美你的员工 管理大师洛克菲勒说过："要想充分发挥员工的才能，方法是赞美和鼓励。

一个成功的管理者应当学会如何真诚地赞美别人，诱导他们去工作。" 赞美下属是一个人性化管理者所必备的基本要求。

一个管理者该如何赞美他的下属呢？ 1、有明确指代和理由的称赞 称赞时若能说出理由，可以使对方领会到你的称赞是真诚的。如："小郑，你今天的辛劳没有白费，你为公司争来了一笔生意，我代表公司感谢你，你现在是我们公司的业务骨干了。

" 2、对事不对人的称赞 这种称赞，可以增强对方的成就感。如："你今天在会议上提出的维护宾馆声誉的意见很有见地。

"这种称赞比较客观，容易被对方接受。同时也使对方感到领导对他的称赞是真诚的。

3、随时称赞，语气明确 该称赞的时候即称赞，而且称赞中不要夹杂批评的语言，这种称赞与"趁热打铁"同理，易被对方接受，起到鼓励的作用。 4、充分肯定付出的劳动 某局局长很善于适时称赞科员们。

他知道，称赞的力量是巨大的，称赞可以激励科员们不断努力、再创佳绩。 办公室秘书小赵在一次竞赛中获得年度新闻稿件一等奖。

拿回证书后，局长立即给予了小赵较。

6.关于做好事说好话写一篇演讲稿

说好话，存好心，做好事。 万事有果定有因。做任何事情都是会有报应的，可能是好的。也可能是坏的。 讲的都是身边的例子。有个老奶奶领着孙子去吃肯德基，出来的时候。小男孩用弹珠（可能是弹珠）打碎了一辆汽车上的一面玻璃。那个司机下来直接就把这个小孩子给打了一顿。有事说事啊，你怎么能打孩子呢。孩子的奶奶可是受不了了，打电话给他儿子。小孩子的爸爸来了，领着一大群人。看到儿子被打气的不行。他问那个开奥迪的，你这车价值多少钱？ 那人说40万 孩子他爸爸从他的宝马后备箱里拿出40W现金给那个开奥迪的。说，你数好了。然后对带来的人说，给我把这破车砸了！ 车砸了稀烂，事情还没有解决。孩子的爸爸接着说，你打我孩子的这几下值200万，拿钱来吧。 事情到最后怎么解决的我也不知道，但那个开奥迪的肯定是没好下场的。

看，现世报是来的如此之快 有些店主总是把自己的衣服放的店里卖，这些事早早晚晚都会遭报应的。这你也是相信的。你在店里卖自己的旧衣服已经算是坏事情了，报应早晚会找到我们的.

有一天早晨，一个顾客来店里换衣服，她买的一个白色格格裙子。拿走4天了，今天回来说她不喜欢白色的，想换个黑色的。当时我并不在，出去买早点。回来后听见店员说，都这么长时间了怎么换啊，你别大早上的找不痛快行不行啊。那个顾客是出门了所以一直没时间来换，她并没有穿过这个裙子。 我问清原因，立马给那个顾客换了一件。 一个顾客在你这买了衣服，都4天了。如果不是真的特别不喜欢是不会回来换的，人家一进来你就那样说人家。如果你是那个顾客你心理面能好受麽？那个顾客以后还会来你的店麽？那个顾客会不会跟身边的朋友说咱们这个店的衣服多么多么不好，服务多多差劲，人是多么多么讨厌。无形中咱们损失了多少客户，多少业绩？我又说，如果当时你非常痛快的立马换给她并且告诉她说如果有什么不合适的请再回来，我们会给你调换的。 这样说是什么效果？顾客心理高兴麽？顾客高兴了觉得你人还不错后以后会不会多来几次呢？会不会成为你的老顾客呢？她会不会告诉身边的朋友说哪哪哪有一个服装店，衣服挺好的，人也不错，服务简直没的说。然后带着朋友来这里呢？里外里是不是差了很多的业绩呢。人呢，一定要会说好话，办好事，当然心思也是要正的。 以后来了顾客要多赞美下人家。人都是爱听赞美话的。你赞美她，她高兴了就会跟你聊聊家常，你们的感情就建立起来了。有了感情基础事情就好办了，以朋友的角度推荐给人家衣服，只要确实是那么回事一般的都会要的。慢慢的她就成了你的老顾客，还会给你带新顾客来。 看啊，赞美一个人是多么的重要。

办好事是最难的，比如说你看见要饭的会给他钱么？一般大家都说会。我说那你能保证每次见到要饭的都会给人家钱麽？ 这时候旁边的朋友插嘴说我能保证。每次见到要饭的我都会给人家钱的。我问：四川大地震的时候您捐款了麽？朋友说捐了。我问捐了多少，朋友说五百。我想了好一会然后崩出来了一句话：在你的能力范围之内你会捐一万么？你能把你在保证吃喝等正常条件下多余出来的钱全捐出来麽？朋友想了想说不能，人多多少少都是会有私心的。 我说想做好人好事是很难的，但是我们可以尽量去做些能做的好事，至少不要去做坏事。比如四川大地震，如果我们没能力捐款的话也要保持一颗善良的心。不要去说早该闹地震了，中国人多，死点是好事。 这样想是很缺德的。 做一个好人，要说好话存好心做好事。 做一个成功的商人同样需要说好话存好心做好事。 小财靠闹，大财靠德。 我们先要去做自身的修行，做一个好人，才能有德。才能管理好一个家庭。家庭兴旺了，才会有成功的事业。