一、建立以党组织为领导核心的社区组织体系 1、实行“五方协商”和“五级负责制”。
五方协商指面对重大矛盾纠纷和发展难题时,由社区党委牵头,协调驻区单位、物业公司、小区党支部、业主委员会等共同协商、共同解决。 五级负责,即党委书记负责社区、党委委员负责大网格、支部书记负责小区、党小组长负责楼栋、党员负责家庭,形成社区党建全覆盖、工作一盘棋,使党的执政基础更加稳固。
2、实行“双向进入、交叉任职”管理体制。即小区党支部书记兼任小区居民小组组长,居民小组组长担任物业服务处总监,物业服务处经理和业主委员会主任担任居民小组副组长,既保证党组织领导核心作用的发挥,又实现了各方互相配合,密切协作,提高了工作效率。
3、建立党建工作推进机制。党委每月月初定期开展“两个一”活动:一是听取群众对社区建设的意见和建议;二是安排问题解决的方案和步骤。
为了妥善解决不同群体的利益诉求,社区党委围绕化解矛盾纠纷和利益冲突,制定了“党员代表同提议、五方代表出主意、居民群众求民意、社区居委出方案、党委大会定了算、分工协作一起干”的“和谐六部曲”工作法,有效提高了工作效率,化解了矛盾,实现了各方互相配合、密切协作。 二、加强社区党员管理,切实发挥党员的先锋模范作用 1、开展党员亮身份活动。
社区通过入户排查,摸清党员底数,建立党员花名册,以支部为单位,号召所有党员佩戴党徽,亮明身份,随时接受党组织和社区居民监督。在此基础上,为党员家庭挂牌,提醒党员“珍惜党员荣誉,不忘党员身份”,进一步提升党员的光荣感、使命感。
2、设立党员服务区。开展在职党员进社区认领服务活动,引领在职党员自觉践行‘一岗双责’,为社区建设建言献策。
3、开展党员双评活动。为了促进党员互学互比,共同进步,社区党委定期召开党员评议活动,通过党员自评和党员互评相结合,让每位同志都能时刻保持党员先进性,从而做到与时俱进。
4、实行党员奖惩机制。为了鼓励党员创先争优,争当表率,诚城社区每年“七一”、年底召开党建工作会议,对优秀党员、优秀党支部、优秀党员志愿者进行表彰,并将其工作业绩及时在网站、公众号上予以公示,以点促面,带动更多党员主动向优秀党员学习; 对思想松懈的党员,党委及时与之谈心,帮助他们排除杂念,促使他们迎头赶上。
三、整合社区各种党建资源,实现共驻共建 诚城社区党委不断整合辖区党建资源,发挥驻区单位的参与作用,实现共驻共建、共治共享的发展目标。 四、健全制度机制,确保社区党建落到实处 健全一套城市社区党建的制度机制,本着党的建设就是解决党的问题的原则,诚城社区党委把党的思想建设与制度建设相结合,形成了有自己特色的一整套制度机制。
扩展资料 社区党建工作必须注重全面性、整体性,防止单打一、走形式,只有像诚城社区那样,才能把社区党建的各项要求落到实处,这是新时期党和人民赋予我们的崇高责任。 社区党建工作,坚持从实际出发,扬长避短,发挥优势。
城市各类社区党建工作都有自己的优势,也有自己的短板,应该像诚城社区那样,从自身实际出发,发挥优势,把优势做成品牌,只有做成品牌,党建工作才有活力,才能发挥党的强大影响力。 随着城镇化的发展,城市社区面临的社区成员个性化、生活方式多样化、利益诉求多元化、社会矛盾复杂化等诸多矛盾日益凸显,党建工作困难多、难度大。
红旗区洪门镇诚城社区党委面对复杂矛盾,勇于破解难题,积极探索规律,形成独特的党建新优势,是我市城市社区党建的“一个样板”“一面旗帜”,其经验可复制、可推广。诚城社区党委的创新精神是当前我市开展“敢转争”活动中涌现的先进典型。
参考资料来源:人民网-城市社区党建的创新探索。
社区是社会学的概念,指一定地理区域为基础的社会群体组织。居住在一定地区、具有共同联系并相互交往的人群,就构成一个社区。城市中的市区、街道、小区,农村中的自然村、集镇都可以视为社区。构成社区的主要因素,有人口、地域、组织结构、生活方式和社会交往形式。
“社区党建”的概念是1996年上海市委提出的。当时,上海在推进城市体制改革中,实行了“两级政府、三级管理”的新体制,政府管理重心下移,对发挥社区党组织的政治核心作用和组织协调作用提出了新要求。为了拓宽党的工作领域,实现党的基层组织建设的战略调整,上海市委在大量研究的基础上,提出了加强社区党建的新思路,并在1997年下发了加强社区党建工作的意见,社区党建工作全面展开。
社区党建是党的基层组织建设的一个形式,社区党建的工作主要以街道党(工)委为核心,以居民区党支部为基础,社区全体党员为主体,社区内各类基层党组织共同参与的带有地域特点的基层党建工作。也就是由街道工委组织、协调和指导辖区内机关、企事业单位基层组织和在职党员所开展的基层党建工作。
1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)
3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容
有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索
。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词
表中的规范词语。
5、论文正文:
(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明
选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下
内容:
a.提出-论点;
b.分析问题-论据和论证;
c.解决问题-论证与步骤;
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考
文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
在社区治理格局中,为实现对治理主体力量的有机整合,同时确保社 区治理目标与党治国理政目标相一致,针对社区利益群体构成情况,泰达从以下三个方面重点加强了党对社区治理格局的领导。
第一,加强对社区内各级党组织的建设。本着“就近”、“相邻”、 “以点带面”的原则,在各楼门、楼栋、各小区、各文体队伍、各社区组 织中设置党支部分支或党小组,使社区党建工作深人居民和党员家中。
第二,加强对社区内流动党员的管理。结合泰达流动党员多的情况, 加强流动党员管理,更好地管理和服务流动党员,确保“流动党员不流 失”,“党员组织生活有着落”。
第三,加强区域性党建工作。结合泰达社区私营商业组织、社区内民 间组织多的情况,不断加强社区内“两新”党组织的建设,建立“全接 纳”制度,发挥党员在社区各类组织、各项工作中的模范带头作用,不断 夯实党在社区的执政基础。
一是要围绕一个中心。
即围绕本单位年度、季、月等各阶段的工作中心,针对单位发展中的热点、难点问题进行选题立项。把那些急需办的、难度较大的、危险性较高的、任务较重的工作,作为广大党员和入党积极分子开展“党员先锋工程”活动的选题立项内容。
二是要选准一个结合点。如党政机关可与“三优一满意”活动、驻村工作等相结合,把转变工作作风、做人民满意的公务员、帮助农民调整产业结构、帮助农民脱贫致富等作为“党员先锋工程”活动项目;企业可与生产经营、企业改制、开拓产品市场等相结合,把推动企业技术改进、提高企业经济效益、实现工人再就业等作为“党员先锋工程”活动项目;在城市街道、社区可与环境美化、秩序稳定、居民文明等相结合,把搞好社区服务、引导居民学公德、树新风、为居民排忧解难等作为“党员先锋工程”活动项目。
三是要掌握好程序。不妨按以下程序进行:召开动员会,发动广大党员和入党积极分子广开言路,集思广益,提立项议案;由党委会同有关行政部门,审议并确定立项提案;向基层党支部、党小组、党员、入党积极分子公布、反馈立项提案;由党组织、党员、入党积极分子认项、归类,确定项目责任人和项目参与人,并明确由党委、党支部、党小组分别做好立项监控及管理。
四是要把握好如下原则。
项目管理编辑立项管理(Project Initialization Management, PIM)立项管理是决策行为,其目标是“做正确的事情”(do right things)。
而立项之后的研发活动和管理活动的目标是“正确地做事情”(do things right)。只有“正确的决策”加上“正确地执行”才可能产生优秀的产品。
目的是:(1)采纳符合机构最大利益的立项建议,通过立项管理使该建议成为正式的项目(即合法化)。(2)杜绝不符合机构最大利益的立项建议被采纳,避免浪费机构的人力资源、资金、时间等。
立项管理流程分三个阶段:“立项建议阶段”、“立项评审阶段”和“项目筹备阶段”一、立项建议阶段立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分析。在深思熟虑之后,立项建议小组撰写《立项建议书》,并申请立项。
要注意的是,由于立项调查和可行性分析通常比较费时费力,往往被人忽视。而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断,这对项目是有危害的。
产品构思通常不可能快速完成,切不可闭门造车。深入地进行立项调查与可行性分析不仅对产品构思有帮助,而且对立项评审也有帮助。
二、立项评审阶段机构领导组织一个评审委员会进行立项评审。评审委员会根据《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》以及立项建议小组的答辩,投票决定是否同意立项(按少数服从多数原则)。
评审委员会应根据机构的实际情况(发展战略、资金、人力资源等),对《立项建议书》提出改进意见。机构领导对立项具有最终审批权。
如果机构领导赞同评审委员会的决策,那么他们将共同分担决策责任。如果机构领导行使“一票否决权”,那么他将对该决策负全部责任。
三、项目筹备阶段机构领导任命一位项目经理。通常情况下,立项建议小组的负责人将被任命为项目经理,这样有利于激发员工的工作热情。
但是如果此人不适合于任项目经理,那么机构领导应该另外任命一位合适的项目经理。项目经理被任命之后,机构领导协助项目经理获取项目经费、人力资源、软硬件资源等。
要注意的是,如果项目所需的资金和资源难以按时到位,此时项目经理不可老在等待或只是抱怨,应当主动设法克服困难,尽早行动起来。很多时候,资金和资源是争取来的,而不是等来的。
如果必要的资金和资源已经到位,项目经理和项目核心成员根据实际情况撰写《项目计划》,执行项目研发和管理工作。项目筹备阶段,对于项目资源的整体规划,项目目标明确。
社区建设工作内容
(1)社区党建:
一是要搞好基层组织配套建设,形成以党支部为核心,以居委会为依托,以各类群众组织为纽带的配套组织体系。
二是要抓好居民委员会党支部成员的培训工作,不断提高基层党员干部的政治及业务水平。
三是要加强流动党员、企业和新经济组织党建工作,以充分发挥基层党组织的模范带头作用。
四是要加强思想政治工作,调动社区内一切可以调动的力量,培养和造就一批社区工作者,组织社区党员参加社区党支部组织的公益活动,学习党的方针政策,开展党员活动日、结队帮扶活动等。
(2)社区服务:
一是要拓展社区服务领域,逐步形成相互衔接,优势互补,服务项目齐全的网络体系,使社区居民的一般性服务需求原则上不出社区就能得到解决。
二是要综合利用社区服务资源,避免重复建设,有条件的党政机关、企事业单位的开放性场所、场地,应无偿或低偿提供给社区开展社区活动,经营性单位为社区居民提供活动场所时应给予优先、优惠。
三是要为社区几何学生提供学习和社会实践场所,为社会弱势群体提供专业技能知道及补充文化知识培训。 (7)社区治安 每个社区要设立警务室,配备足够警力。要建立健全以社区为治安责任主体,公安他所为主力军,社区大单位为骨干的社区综合治理组织。健全群防群治网络,增强社区防控能力的稳定功能。要建立流动人口管理服务站,强化外来人口管理。要加强重点部位和重点人群的治理工作,做好民间纠纷调解和“两劳一少”释放人员的帮教工作,消除不安定因素。要积极开展安全文明小区创建活动,以“发案小、秩序好、群众满意”为标准,努力营造良好的社区治安环境。要大力开展“四五”普法和法制宣传、加强中介法律服务体系建设,提高居民 法律意识和法治观念。 (8)社区就业: 在每个社区中心建立社区就业工作站,将社区内的下岗职工和失业人员登记造册,将社区内的下岗职工和失业人员代词造册,建立台帐,做到“四清”、“四到位”即家庭情况清、个人技能清、择业清、就业状况清;走访到位、关心到位、指导到位、安置到位。做好下岗职工和失业人员的思想教育,开展创业培训,努力帮助他们转变就业观念,树立自强意识,提高择业技能。广辟就业渠道,积极发展第三产业,通过扶持这;通过扶持就业组织和社区公益性组织的发展,多渠道、多层次、多形式的为下岗职工和失业人员提供就业机会和岗位。