作为一名镇党委书记,如何发挥好村党支部的领导核心作用,正确处理村党支部和村委会之间的关系,调动村两委干部的工作积极性,使发展经济、改善民生、促进和谐、管理社会的任务完成好,这是基层党建工作的基本内容,是镇党委工作的重要部分。
结合我们新池镇在这方面的做法,谈一下。 村党支部的职责特点 村党支部的职责体现出三个特点:一是村党支部的权力大、责任大、作用大。
权力大指的是村党支部是村各种组织和各项工作的领导核心,总揽全局,协调各方,受镇党委的直接领导,向镇党委负责。责任大指的是镇党委把一个村的经济发展、社会稳定、人民安居乐业的重担交给了村党支部,怎样发展,怎样稳定,火车跑得快,全靠车头带。
作用大指的是村党支部是党在农村全部工作和战斗力的基础,是团结带领群众建设新农村的坚强战斗堡垒。充分发挥农村党员在物质文明和精神文明建设中的先锋模范作用,体现党的先进性。
权力、责任、作用三者是相互联系,相辅相成,互为补充和促进的。二是党支部书记对村各项工作负总责。
村支书作为村里的一把手,村里的大小事务、党务村务、发展稳定,没有你不管的。上面千条线,下面一根针,上级安排的和群众要求的各项工作都要集中体现在你身上,由你再安排,再落实,达到事事有人管,件件有着落。
这就是村党支部书记对村各项工作负总责的含义。三是村党支部领导下的村委会工作。
这跟乡镇党委、政府的管理体制基本类似,即党委领导下的政府工作,镇党委在把方向、谋大事、干部分工、财务管理等具有高度的领导权力,村党支部同样,在大事决策、人事分工、财务监督方面对村委会也拥有权力。 对村党支部和村党支部书记的要求 “建好班子,把好方向,抓好落实,做好自身”这四个好是我镇党委对村党支部提出的要求。
第一是建好班子。通过学习教育,建章立制,两委干部分工明确,各负其责,围绕大局,团结协作,联系群众,服务群众,示范带动,做给群众看,带着群众干。
如果党支部能做到两委会至少一月一次,支部党员大会至少一季一次,村民代表大会至少半年一次,宣传政策、汇报工作、听取意见、赢得支持,把班子成员的工作置于广大党员和群众的监督下,那就会提高整体班子的责任感、荣誉感、成就感。第二是把好方向。
我们镇的发展纲要是三三战略,全镇党员干部积极响应。我们镇南沟村在村门上很醒目的写出他们村的产业发展思路,一村一品,增收致富,以提为主,多业并举,群众来来往往,眼熟能详,加之红提葡萄效益明显,群众跃跃欲试,村支部积极鼓动,因势利导,两年时间,全村发展园区1600亩,实现了村党支部提出的人均一亩提,亩收一万元的增收目标。
第三是抓好落实。对于涉及村级发展的大事,如跑项目争资金,要亲自挂帅,主动出击。
难事如信访稳定,要加强指导,积极协调。异常和例外的事,这样的事不多,但很重要。
如在村容村貌整治中拆除户外厕所、猪圈,群众暴力阻挡,要挺身而出,化解矛盾。把村长远规划细化到一年、一季、一月的具体任务,做到每个干部肩上有压力,手头有事干。
第四是做好自身。常言道:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
我们镇党委对村党支部书记的要求是能指路,敢撑腰,会涉外。村党支部书记,作为一把手,必须吃苦在前,工作在前,业绩在前,做村发展的领航人,做村干部的撑腰人,做村项目的引进人,坚决不做要权、要钱、要闲的一把手。
用作风带动干部,用业绩带动发展,做到了这些,才是真正称职的支部书记。 用制度强化党的领导核心作用 我镇从2011年起,制定了镇党委、政府工作三三战略,即红提富镇、招商兴镇、和谐稳镇,三镇建设是行动指南;领导制度、发展制度、稳定制度,三项制度是根本保证;园区、林区、社区,三区发展是实现途径。
其中最关键的领导制度就是镇党委《关于进一步加强村党支部建设,切实发挥领导核心作用的通知》,其主要内容是:村党支部拥有三大权力,即大事决策权、人事分工权、财务监督权。运行3年来,村党支部书记、村委会主任的团结协作意识普遍增强,村党支部的权力大了,责任重了,谋事干事,驾驭全局,领导核心的作用明显了,村委会听党指挥,依法办事的自觉性也日趋正轨。
一靠教育,二靠制度,经过镇党委坚持不懈的培训、整顿,村两委干部的全局观念,大局意识显著提高,突出产业发展,增加农民收入,村村有红提园区,全镇发展面积1.8万亩;突出争资引项,改善生产生活条件,每年村级引进资金500万元;突出以人为本,促进社会和谐,村主要干部亲自接访,化解矛盾已蔚然成风,全镇22个村已形成比学赶超,不用扬鞭自奋蹄的发展态势。 (作者雷亚军,系合阳县新池镇党委书记)。