一、高校辅导员如何开展党建工作

先简介高校学生党建的主要内容和党的几大建设，让评委觉得你基本概念清晰。

党建，即党的建设的简称，包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等。高校学生党建的具体工作主要包括：发展工作、入党后教育管理工作。

再重点谈谈学生党建中存在的主要问题和解决办法。 问题：三重三轻（重数量轻质量，重发展轻培养，重发展轻管理），学生整体理论水平较低，入党功利性现象 措施：“低年级有党员，高年级有党支部” 1、实现层级式教育，发展要“早”：入学初级教育，党章学习小组，普通班，骨干班，预备党员培训班；团支部、院系、学校；早：早启蒙，早选苗，早培养，早发展 2、坚持党员条件，把关要“严” 3、规范工作程序，程序要“清” 4、抓好党员管理，作用要“实”。

二、基层党建工作创新的内容有哪些

保持同人民群众的密切联系，实现维护发展好人民群众的根本利益，凝聚群众共同奋斗是基层党建工作创新的核心。

一是服务基层。在制定工作目标工作计划时，首先要从基层的实际出发，要建立和实施联系基层制度，及时了解掌握基层工作状况，千方百计帮助基层解决困难，保证党的路线方针政策和上级的决定决议在基层贯彻落实。

二是服务群众。健全群众利益表达和利益协调机制，拓宽新形势下基层党组织服务群众凝聚人心的途径和方法。

用**服务，使党群干群之间更融洽和谐，赢得群众的信赖与支持。 三是服务中心。

正确处理党务工作与业务工作的关系，找准结合点，把党务工作融合于中心工作中，真正做到思想上同心，目标上同向，任务上同担。坚持在本岗位建功立业。

三、公司里的党建好故事应该怎么写

“党建强，企业更强……” ——记江苏亨通集团党委书记、董事长崔根良 ？来源：人民日报？发布时间：2016-05-03?09:10分享 崔根良（右）在生产车间询问生产情况。

走进亨通集团，最醒目的牌子，是悬挂于车间的“党员示范岗”；最敬业的团队，是“党员责任区”。集团每年评选的各类优秀工作者，党员占到2/3以上；集团各级管理岗位，党员占比高达八成。

“党建强，企业更强……”崔根良坦承，亨通在苏州民营企业中第一个成立企业党委、纪委、党校，“不图别的，就图约束自己，凝聚员工，做好企业。 ” “无论何时何地，都要做到政治清醒、经济清楚、生活清白” 曾在部队创造当年入伍、当年立功、当年入党“奇迹”的崔根良，时隔38年，仍然牢记着指导员对他说的一番话：“今天起，你就是党员了。

党员的标准就是，站着是面旗，倒下是标杆！” 不忘初心，才能永葆本色。 从部队转业置身创业大舞台，崔根良告诫自己：无论何时何地，都要做到政治清醒、经济清楚、生活清白。

年复一年，亨通集团日益发展壮大，崔根良却没有“发展”出半点业余爱好。他每天都泡在单位、沉浸在工作中。

平日里，他和普通员工一样，在食堂吃三菜一汤，加班过了饭点就自己泡面。 有一次，食堂工作人员看他加班来得晚，想必饿了，便多打了几块红烧肉。

崔根良当场就要求把多给的肉退回，并对他说：“给公司职工打菜不能分等级，不要有‘情面菜’。” 在人事决策上，崔根良坚持原则。

无论谁打招呼进亨通工作，都要求必须到人力资源部办理报名手续，经过核查、筛选、鉴定，才能最终决定是否录取。 曾有公司高层想让人事部门直接录取4名员工，崔根良发现后，立即要求退回。

这种不搞特殊的做事风格，崔根良一直坚持着，即使是对家人也不例外。当年在车间三班倒的妹妹，因承受不了日夜颠倒的生活，找他安排个上白班的工作，崔根良也回绝了。

他说，企业发展需要全体职工同甘共苦，必须“一碗水端平”。 亨通对配套产品的需求量很大，一位亲戚看中加工电缆盘能赚钱，认定崔根良定会支持，没想到他却说：“实在对不起，正因为你是我的亲戚，亨通无法购买你的电缆盘，但若生活困难我个人可资助。”

亨通集团现有员工1万多人。崔根良首创党员干部结对联系职工制度，规定从普通党员到支部支委，从车间主任到集团高管，每人都要结对联系一定数量的员工，确保联系结对全覆盖。

当家人的以身作则，成为企业凝心聚力的最大动力。 “那些年，我们几乎都是‘白加黑’‘五加二’地拼” 亨通集团设纪委、办党校，一些民营企业家感到不解。

崔根良打了个比方：“黄沙、石子、水泥、钢筋，没有水，粘合不到一起，只有用水才能把它们变成坚固的混凝土。 党建在企业里就像水，能够增强凝聚力，党建就是生产力！” 党员陈明，是光棒研发项目的负责人之一。

“那些年，我们几乎都是‘白加黑’‘五加二’地拼……”陈明说，关键时刻，正是党员带头坚守岗位，才保证了研发的进展顺利。 “激励自己在工作中不断前行的动力，是党员的身份。

”在集团做党务工作的韦亚梅坦言，身边的老党员处处做模范，令她见贤思齐，不断严格要求自己。在亨通集团，年轻人争先恐后地主动要求入党。

在韦亚梅看来，这一方面是因为集团领导重视党建工作，为党员提供施展才能的舞台；另一方面是因为企业内部形成了创先争优的氛围。 党员真正成为先进、骨干的代名词。

“党员身份，是集团内部总经理、副总经理等重要职位竞聘上岗的重要条件。”亨通集团党委副书记肖耀良介绍说，亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合，推行人才双向培养，党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜。

党建工作和生产经营“两个轮子一起转”，为企业造就了一支战斗力强、素质过硬的人才队伍。从建厂之初的3名党员，逐步发展到今天1000多名党员，党员群体已经成为亨通最宝贵的品牌资源和核心竞争力。

“慈善要从身边做起、从小事做起、从员工做起” “企业和企业家的存在价值，就是要为社会创造财富，为他人创造美好生活。 ”崔根良说。

在家乡吴江，乡亲们常说，根良不忘本。乡里修路搞建设差钱，只要村干部找上门，他总是二话不说就答应；地方举办各种公益活动，他总是挤出时间去参加…… 去年11月，崔根良代表亨通集团出席苏州市吴江区残联举办的“助残圆梦行动”，给家住松陵镇同心村的梁秀英送去了大冰箱。

在此前两年，亨通已先后向她家捐赠了液晶电视机和洗衣机。至此，连续开展5年的“助残圆梦行动”，为吴江困难残疾人家庭捐赠了495台液晶电视机、410台洗衣机和227台冰箱，实现了现代家电“三大件”在吴江困难残疾人家庭的全覆盖。

“慈善要从身边做起、从小事做起、从员工做起。 ”崔根良说，做人要饮水思源、知恩图报，企业在健康发展的前提下，应该将回报社会作为一种责任。

2012年6月，崔根良到江西出差，闲暇时走访了革命老区的多家养老院、敬老院。“这些地方的生活设施很差，没热水、没卫生间、没有像样的厨房，老人们生活不便、出门看病更是难上加难。

”崔根良连夜打电话进行组织，工作人员几。