党建品牌创建范例(党建品牌创建)
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2022-12-02 07:02:58
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一、基层党支部建设六有是什么

各地为全面加强基层党组织建设和党员队伍建设,开展了一系列创建活动,提出了创建目标,比如创建“六有”党支部。

这些创建活动不是中央统一组织安排的,所以各地在创建活动中赋予了丰富的内容,“六有”的具体内容也各有不同。以下收集了几个地区“六有”的内容,供参考。

一、潞安集团基层党支部建设“六有”“党支部都有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的具体要求,活 二、新疆基层党建“六有” 基层组织有人管事、有钱办事、有址议事、基层干部生活有保障、政治有地位、精神有动力。 三、云南基层党建“六有” 有一个党员活动场所;有一个基本的办公条件;有一套必备的电教设备;有一套专用的学习资料;有一个村务公开及宣传专栏;有一个整洁优美的工作环境。

四、中国有色集团 有班子、有台帐、有阵地、有制度、有活动、有效果还有很多,自己可以去查找。

二、基层党支部建设六有是什么

各地为全面加强基层党组织建设和党员队伍建设,开展了一系列创建活动,提出了创建目标,比如创建“六有”党支部。这些创建活动不是中央统一组织安排的,所以各地在创建活动中赋予了丰富的内容,“六有”的具体内容也各有不同。以下收集了几个地区“六有”的内容,供参考。

一、潞安集团基层党支部建设“六有”

“党支部都有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的具体要求,活

二、新疆基层党建“六有”

基层组织有人管事、有钱办事、有址议事、基层干部生活有保障、政治有地位、精神有动力。

三、云南基层党建“六有”

有一个党员活动场所;有一个基本的办公条件;有一套必备的电教设备;有一套专用的学习资料;有一个村务公开及宣传专栏;有一个整洁优美的工作环境。

四、中国有色集团

有班子、有台帐、有阵地、有制度、有活动、有效果

还有很多,自己可以去查找

三、如何定义党建品牌的名称

要既能反映本单位党建工作特色,又能体现本单位工作性质、职能特色和服务宗旨。

依据《市直机关党建工作品牌创建指导办法》第二条规定:机关党建工作品牌按照“六有”标准创建:有品牌名称。品牌名称要既能反映本单位党建工作特色,又能体现本单位工作性质、职能特色和服务宗旨。

名称要概括精准、形象贴切、好听好记,字数在10个字以内。 有品牌标识。

通过一定的图案、颜色、文字来传递某种信息,形成品牌标识。标识简洁明了、表达准确、富有美感,符合本单位、本行业特征,易于识别和记忆。

有工作流程。品牌创建要有长期规划、年度计划、具体措施、有效载体、流程图(示意图)等,要在策划、培育、创建、宣传、管理、监督、考核等方面建立一套完善的工作体系。

扩展资料: 党建工作品牌创建的相关要求规定: 1、对上报的品牌,采取专家评选、实地考察、现场展示、集中竞演等多种形式进行品牌评选。对评选出的品牌,经工委班子领导审议,研究确定市直机关党建工作品牌,予以命名公布。

2、对评选出的机关党建工作品牌,通过现场观摩、研讨交流、展示发布等多种形式,相互学习借鉴品牌建设经验,取长补短,提升创建水平。 3、大力宣传先进典型和优秀品牌,及时总结提炼品牌创建新的经验和做法,放大品牌效应,扩大社会影响,形成互动互促、争先进位的良好氛围。

参考资料来源:湖州机关党建-关于印发《市直机关党建工作品牌创建指导办法》的通知。

四、六个有服务型党组织创建规划内容

基层服务型党组织建设要达到“六有”目标,即有坚强有力的领导班子、本领过硬的骨干队伍、功能实用的服务场所、形式多样的服务载体、健全完善的制度机制、群众满意的服务业绩。

“六有”目标的内容是相互联系的,其核心是领导班子,骨干是党员干部,基础是服务阵地,抓手是服务载体,保障是制度机制,标准是群众满意。这个目标的提出,使得基层服务型党组织建设的轮廓更加清晰、方向更加明确、内容更加具体,具有把关定向的作用。

这个目标涵盖了基层党组织建设的基本要素,既有班子也有队伍,既有自身建设也有群众评价,既有内部运行也有外部保障,是一个完整统一的体系。需要说明的是,过去基层党组织相关领域,也提出过类似目标,比如农村“五好”乡镇党委、村党组织,国有企业“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”**员等。

应当看到,“六有”与过去提出的这些目标要求并不矛盾,是一脉相承的,是在继承以往各领域基层党组织建设目标要求基础上,着眼于新形势新任务新要求的新概括新发展。

五、服务型党组织建设中提出的“六有”村级党组织有哪些内容

村级党组织建设要达到“六有”目标,即有坚强有力的领导班子、本领过硬的骨干队伍、功能实用的服务场所、形式多样的服务载体、健全完善的制度机制、群众满意的服务业绩。

“六有”目标的内容是相互联系的,其核心是领导班子,骨干是党员干部,基础是服务阵地,抓手是服务载体,保障是制度机制,标准是群众满意。 这个目标的提出,使得基层服务型党组织建设的轮廓更加清晰、方向更加明确、内容更加具体,具有把关定向的作用。

这个目标涵盖了基层党组织建设的基本要素,既有班子也有队伍,既有自身建设也有群众评价,既有内部运行也有外部保障,是一个完整统一的体系。需要说明的是,过去基层党组织相关领域,也提出过类似目标,比如农村“五好”乡镇党委、村党组织,国有企业“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”**员等。

应当看到,“六有”与过去提出的这些目标要求并不矛盾,是一脉相承的,是在继承以往各领域基层党组织建设目标要求基础上,着眼于新形势新任务新要求的新概括新发展。

六、开展创建“四强”基层党组织活动方案一直没有满意的答案,请朋友帮

特种公司创建“四强”基层党支部活动方案 为全面贯彻党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,扎实推进基层党党支部的建设,充分发挥基层党组织作用,全面提升基层党建工作水平,促进企业又好又快发展,根据省委组织部《关于开展创建“四强”基层党组织活动全面加强基层党的建设的意见》和上级党委的要求,现就我公司开展以“推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”为主要内容的“四强”基层党支部创建活动,制定实施方案如下: 一、指导思想 全面贯彻党的十七大精神,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕改革发展稳定大局,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,与开展深入学习实践科学发展观活动相结合,紧密结合实际,找准基层党支部围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点,更好地确立基层党支部工作目标、工作内容、工作方式、工作机制,切实提高推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效,增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,为特种公司加快发展、科学发展、又好又快发展提供坚强组织保障。

二、目标任务 通过开展创建活动,使特种党总支部及二级党支部达到“推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”的目标。 1、推动发展能力强。

一是深入实践科学发展观,建立健全有利于科学发展的工作机制;二是切实解决影响科学发展的突出问题;三是推动特种公司科学发展成效显著,超额完成公司给特种下达的各项生产经营指标。 2、服务职工能力强。

一是坚持全心全意为人民服务的宗旨,健全联系和服务职工的机制;二是认真落实各项帮扶措施,及时解决群众反映的实际问题和具体困难;三是切实转变机关工作作风,提高工作效率和工作质量,做到让职工满意。 3、凝聚人心能力强。

一是加强班子建设,提升班子成员的整体素质,使之成为努力学习、清正廉洁、勤政为民的榜样,在职工中威信度高、影响力强,达到职工满意、职工公认。二是党的组织和党的工作实现广泛覆盖,组织生活健全,党内激励、关怀、帮扶机制健全面落实,各方面优秀分子积极向党组织靠拢,党组织号召力、凝聚力强。

4、促进和谐能力强。一是尊重党员主体地位,落实党员民主权利,增强基层党内民主对党内和谐的助推力带动力;二是建立和谐的劳动关系,抓好“四有”职工队伍建设,进一步融洽党群、干群关系;三是加强思想政治工作,搞好职工思想疏导,切实解决职工关心的热点和焦点问题,及时消除不稳定因素,保持职工队伍的稳定。

三、活动内容及工作措施 (一)、加强组织领导。开展创建“四强”基层党支部活动,是在新形势下加强基层党的建设的重要举措。

两级党支部要高度重视,加强领导,采取有力措施,切实抓紧抓好。 1、成立创建活动领导小组。

组长:王伟;副组长:张再春 组员:刘刚、张君才、何林、刘杰、于泽飞。 2、落实创建责任。

坚持把开展创建“四强”基层党支部活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容,作为当前和今后一个时期基层党支部开展创先争优活动的重要载体,与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来,贯穿到基层党的建设经常性工作中,加强组织领导,明确领导责任,由党总支书记和副书记负总责,各二级支部书记具体抓落实,分级实施,一级抓一级,层层抓落实,形成常抓不懈工作格局。 (二)广泛宣传,搞好指导。

一是广泛开展创建活动的宣传发动,充分利用职工大会、班前会、生产经营例会和“三会一课”以及黑板报、宣传材料、标语等形式进行大力宣传创建“四强”基层党支部的重大意义,营造创建活动的良好氛围。要通过宣传发动,使广大职工和党员提高对创建活动的必要性的认识,增强参与的自觉性和主动性。

二是党总支部经常保持与党委政工部的联系,取得上级部门的大力支持和工作上的具体指导,同时要结合特种的实际科学制定创建计划,分类细化创建标准,优化调整创建内容,切实提高创建活动的针对性和实效性。 (三)认真落实“四个三”的战略思路,增强特种的发展能力。

1、着力抓好锅、容、管、特的新产品开发和市场开拓,在特种真正形成锅炉、液压、压力容器三足鼎立之势,今年一是要抓好新产品的开发项目的制造,重点把煤化工的干燥窰和企业公司海绵钛这两大新开发项目抓出成效。这两大项目过去一直都是依靠进口或由国内知名大企业制造,技术含量高、制作难度大,但产品附加值也高,市场前景广。

因此抓好项目开发,可以大力推进特种公司的发展;二是要抓好液压扩能的技术改造项目的实施,通过液压的技术改造,可以极大地增强液压产品的市场竞争力,使液压产品无论在产品质量、生产规模和企业形象都得到极大提升;三是在占领攀钢的锅炉市场的基础上,努力扩大外部市场,加强与重院、西重所、东锅、川锅的联系,不断地将锅炉产品推向全国,年内在抓好现有的攀钢锅炉生产的基础上,再接一部分外部市场的锅炉产品;四是今年全力以赴抓好“危化品生产设备制造许可证”的申办前期。


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