一、如何加强党建文化建设

党建文化就是机关党的建设的指导思想、基本理念、组织行为、制度建设、活动形式等一系列内容。

机关党组织是党和国家机关中的基层党组织，开展机关党建文化活动是党的建设取得成效的重要途径，是保持基层党组织先进性的重要保证。

开展机关党建文化活动：

一是以“党章”为准则，加强机关党建行为文化建设。机关工委作为县委的派出机构，担负着机关党建工作的重要职能，必须按照党章的要求，建立科学化、规范化、制度化的学习长效机制，强化中心意识、大局意识和效率意识，引导机关干部转变工作作风，深入实际、深入基层、深入群众，加强调查研究，为领导科学决策提供较高质量的参考依据，全面提升机关党组织的凝聚力和战斗力。

二是以“公正”为原则，加强机关党建制度文化建设。公正是构建和谐社会的基石，机关工委作为教育和管理机关党员干部的责任部门，必须要按照公正的要求，紧扣机关党建工作的丰富实践和基层党组织的实际情况，坚持以党共同的目标、共同的价值取向为基础，加强各种形式的文明创建、科学规范的内部管理、干部职工的理想追求、反腐保廉的自律教育、和谐协调的人际关系等为主体的党建制度文化和工作体系建设，不断增强机关党建工作的公开性和透明度。

三是以“信心”为引擎，加强机关党建精神文化建设。机关党建工作事关全局，与全县经济社会发展和人民群众的根本利益密切相关，做好这一工作必须具备高度的责任感和事业心，通过有效载体不断加强广大干部职工敢为人先的信心，以百姓为怀的善心和追求卓越的责任心的培养，拓展机关文化的精神内涵，并转化为实实在在的工作行为，以此推动各项工作又好又快发展。

二、如何以党建引领企业文化建设

一、企业文化与党建工作之间的辩证关系 企业文化经过长期积累而成，通过企业员工的思想和素质真实地反映，能够直观地反映企业的精神面貌和企业形象。

它具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，对企业发展、塑造员工有着重大作用，对社会也有着积极的影响。企业文化和党建工作不是孤立的、而是相辅相成的。

随着行业“532”、“461”发展目标的大力推进，中式卷烟“航母编队”日渐成型，重生产经营轻政治工作的思想广有市场。如果将企业比作船，那文化就是帆，党建工作就是舵，三者在企业可持续发展过程中发挥着联动效应，互为支撑、互为配合、互为依存才能有效推动企业可持续发展。

二、企业文化与党建工作相结合的基本途径 以党建为引领，坚持企业文化的发展方向 企业政治思想工作离不开企业多年来形成的文化传统，党建工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作，必须把两者有机的融合和统一起来，建立引领企业发展的文化体系，为企业创造强大的精神力量。在企业文化工作中，党建工作是一面大旗，引导企业文化向正确的方向前进。

党组织的导航作用真正发挥出来，企业的精气神才能树立起来，大众敬业、千人创新氛围才能够在各项管理工作中体现出来。要以各生产点的子文化为基础，汲取70余年的历史积淀，凝练企业母文化；其次要在长久反复宣贯中深化“贵是一种态度”企业文化。

企业文化源于若干代员工创造，更需要创新发展，融入时代元素并转化为新时期员工的自觉实践。鉴于此，还需要进一步加大宣贯工作力度，用新时期员工喜闻乐见的传媒工具，通俗易懂的语言、画面、案例宣贯贵烟文化的精髓所在。

通过开展座谈讨论、知识答题、文艺汇演、征文、互动演说等多种形式的活动达到企业文化生根落地践行的目的。企业文化不仅需要凝练整合、学习深化，要通过有目的的培育引领，使员工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起。

党行工团共抓齐管，发挥文化强企的软实力作用 随着内外环境发生的新变化，行业新一轮的竞争势必更加激烈，会不会出现重生产经营轻政治工作的思想与现象？企业文化为企业规范了行为和价值，党建工作则帮助员工树立了正确的工作观、从业观与名誉观，让员工充分认识到企业与员工的关系犹如鱼与水的关系，从而达到同呼吸共命运心连心的高能量。当今，企业生存与发展的关键不仅取决于领导者的管理经验和能力，更取决于软实力——企业文化。

用优秀文化激励员工。要进一步把企业文化融入到企业各项工作中去，特别是思想政治工作中去。

提高思想政治工作的针对性、实效性，增强吸引力，用先进的文化凝聚人、激励人、规范人。激励员工立足岗位铢积寸累将手中之事做实做好做精；激励员工要有闯的精神、要有担当的责任、要有居安思危的忧患意识；激励员工要有革故鼎新、敢为人先的创新思维。

用文化推动企业持续健康发展。积极借鉴国内外优秀企业的发展经验，特别是行业优秀企业的成功经验。

深入推进企业文化建设，搭载文化力，提升竞争力，推进企业迈进行业第一阵营的发展目标得以早日实现。发挥好党员的作用，特别是引领示范作用 典型引领，充分发挥优秀党员，特别是员工身边的优秀党员的引领示范作用，是企业文化建设的一项重要而有效的方法。

典型引领是思想政治工作升华的一种表现，可以推动思想政治工作向深层次发展。老中青党员中的一部分是经过企业文化建设和党建双重洗礼中锤炼出来的优秀人才，这一群体要在企业文化建设中成为排头兵，发挥榜样的作用，引导广大员工紧紧围绕企业的发展目标干事创业。

企业文化和党建工作的重要任务之一就是要把企业的优秀人才培养成党员，把党员培养成企业文化建设的推动着、践行者和生产经营骨干。同时要依靠党组织把优秀党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、遵纪守法好、学习能力好的“五好”员工。

借鉴学习党建工作先进经验 在当前的企业文化建设工作中，更多强调的是工具的作用，力求通过各种测评方案使企业文化工作量化。而各生产点在多年的党建工作中都形成了大量好的、具有自身特色的经验。

要把这些经验充分应用到企业文化工作中，一味照搬其他企业看似成功的文化管理模式是不够的，必须要结合自身的企情、厂情、员情，形成符合自身发展的，具有时代规律性和企业鲜明个性的企业文化管理手段。发挥党组织的核心领导作用 创新党建工作新理念。

企业各级党组织要针对企业员工队伍思想状况、精神状态、年龄结构、文化层次结构以及业务技能水平等，不断强化“党建促发展”的工作理念。转变思维，主动走进生产一线，用看得见、摸得着、悟得到的事例对员工开展感恩教育，用严格的纪律和科学的制度加强企业管理，用讲效率、讲质量、讲奉献的工作氛围建设企业文化。

创新党建工作新模式。加强党对群团组织的领导，发挥党群组织导向作用，及时掌握、了解员工思想动态，及时为员工解决所想、所盼、所需问题。

促进企业各项工作任务目标的完成，保持员工队伍的整体稳定。全面提升员工素质。

用优秀的传统文化、新的思想理论、落地生根的企业文化、先进的管理业务。

三、党建文化建设怎么做

党建文化是在党的建设中培育形成的共同思想、基本信念、行为规范等精神财富的总和。它具有涵养人性、凝聚人心、提高士气的强大功能。可充分利用审判综合楼厅、室与长廊的布局，将党建文化、传统文化、法律文化、廉政文化等内容分类展示，并加强政府人员品格建设，提升机关人员积极向上的精神文化凝聚人心，培养正确的价值取向。

广州瑞颜广告公司国内首家政府机关、企事业单位文化建设专业机构，专注于高校、政府机关、企事业文化建设，通过建立完善的职能部门，形成一站式文化建设服务。通过专业的沟通，快速了解客户真实需求，并对客户的文化建设现状进行分析和诊断，提出专业的策划方案及设计；在后期实施执行过程实现无缝对接和全程跟踪，直至方案落地完成！

在不断地实践过程中升华，瑞颜现已完全具备承接各种政府机关、企事业文化建设项目的强大实力，在过去的十多年里，我们已圆满完成过各类机关文化建设案例，诸如：廉政文化建设、馆室文化建设、走廊文化建设、活动文化建设、党建文化建设等。瑞颜通过前期沟通、调研分析，对政府机关、企事业文化建设进行深度挖掘与探寻，强调以特色机关、企事业文化精神鼓舞人；通过对政府机关、企事业单位理念的导入和政府机关、企事业文化的植入，强调政府机关企事业文化建设品牌的宣传策划，以品牌活动引导人；通过对设计方案的不断深入和个性化定制，综合考虑办公环境的规划与实施，以全局的战略培育人。

四、什么是党建文化建设

党建文化就是机关党的建设的指导思想、基本理念、组织行为、制度建设、活动形式等一系列内容。

机关党组织是党和国家机关中的基层党组织，开展机关党建文化活动是党的建设取得成效的重要途径，是保持基层党组织先进性的重要保证。 开展机关党建文化活动： 一是以“党章”为准则，加强机关党建行为文化建设。

机关工委作为县委的派出机构，担负着机关党建工作的重要职能，必须按照党章的要求，建立科学化、规范化、制度化的学习长效机制，强化中心意识、大局意识和效率意识，引导机关干部转变工作作风，深入实际、深入基层、深入群众，加强调查研究，为领导科学决策提供较高质量的参考依据，全面提升机关党组织的凝聚力和战斗力。 二是以“公正”为原则，加强机关党建制度文化建设。

公正是构建和谐社会的基石，机关工委作为教育和管理机关党员干部的责任部门，必须要按照公正的要求，紧扣机关党建工作的丰富实践和基层党组织的实际情况，坚持以党共同的目标、共同的价值取向为基础，加强各种形式的文明创建、科学规范的内部管理、干部职工的理想追求、反腐保廉的自律教育、和谐协调的人际关系等为主体的党建制度文化和工作体系建设，不断增强机关党建工作的公开性和透明度。 三是以“信心”为引擎，加强机关党建精神文化建设。

机关党建工作事关全局，与全县经济社会发展和人民群众的根本利益密切相关，做好这一工作必须具备高度的责任感和事业心，通过有效载体不断加强广大干部职工敢为人先的信心，以百姓为怀的善心和追求卓越的责任心的培养，拓展机关文化的精神内涵，并转化为实实在在的工作行为，以此推动各项工作又好又快发展。

五、企业文化建设如何与党建工作相结合

一是党建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。

党建工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点就是党建工作的难点，生产经营出现的问题，就是党建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务时，把生产考核目标和党建工作的要求同步下达；检查工作的计划进度时，同时检查党建情况；表彰岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。

与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，党建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。

二是把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。

把企业党建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为企业党建工作提供了与企业改革同进步，和企业管理相融合的有效途径。通过这样的企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施企业发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。

三是通过企业文化建设，能够使企业党建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。

企业文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与企业文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，企业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是企业党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强企业党建工作的丰硕成果。

坚持发扬这些优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体现到企业文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使企业党建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富党建工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。

六、如何实现企业党建工作和文化建设工作的融合

一是党建工作为文化建设提供强大的思想保证。党建工作与文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，文化是充满生机和活力的力量源泉，是在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和个性，它对员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点就是党建工作的难点，生产经营出现的问题，就是党建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务时，把生产考核目标和党建工作的要求同步下达；检查工作的计划进度时，同时检查党建情况；表彰岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装干部职工的头脑，增强的凝聚力。唯有如此，党建工作才能更好地紧贴中心，更好地为文化建设服务。

二是把文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使党建工作更好地适应改革、融入管理。文化是价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。把党建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为党建工作提供了与改革同进步，和管理相融合的有效途径。通过这样的文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。

三是通过文化建设，能够使党建工作更加贴近实际、增强实效。优秀文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强党建工作的丰硕成果。坚持发扬这些优良传统和精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体现到文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使党建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富党建工作的内容和方法，为改革发展稳定不断提供积极的精神动力。

七、社区活动阵地党建文化建设包括哪些内容

重庆市渝中区紧扣打造“党的建设先锋区”目标，集中力量解决社区办公用房不足问题，加快推进社区党建阵地建设，取得了突破性进展。

党委书记抓落实，三级联动聚合力。坚持把“有场地办事”列为中心城区社区党建“三有一化”之首，建立完善三级书记抓社区办公用房项目制。

区委书记牵头抓，成立由区政府分管领导任副组长，组织、建设、规划、民政、财政等部门负责人组成的社区办公用房保障工作领导小组，分工负责、协调推进社区办公用房项目工作。区委书记多次率相关部门负责人深入上清寺、两路口等街道社区调研，先后3次主持召开区委常委会研究解决社区办公用房不足问题。

街道书记具体抓，作为辖区社区办公用房建设的第一责任人，与区委签订目标责任书，将社区办公用房建设纳入年度目标管理责任考核指标体系，并作为干部综合考核评价的重要内容之一。社区书记配合抓，深入辖区居民和社会单位广泛征求社区办公服务用房建设意见，及时申报社区办公服务用房建设情况，积极发动社区干部和居民群众广寻房源，帮助解决社区办公用房场地狭小、设施落后问题，搭建好社区党建的基础平台。

科学统筹抓推进，多管齐下出实招。坚持科学推进、统筹安排解决好社区办公用房问题。

“十条措施”加强投入。出台了《渝中区关于加强基层党建工作十条保障措施》，通过“财政拨一点、部门出一点、街道筹一点、社会单位捐一点”的方式，逐步加大社区办公用房建设资金投入。

力争到2015年让每个社区都达到500平方米以上。“配套建设”加强保障。

积极推动落实在新建小区中配套社区用房，将其纳入城市建设总体规划，按照集中、实用、便民要求，配套建设一批社区办公用房，资金从开发商货币补偿资金中调剂。 “统筹利用”加强调配。

对暂无开发和新建项目的老旧小区，加强与辖区社会单位的沟通协调，充分利用辖区内机关事业单位闲置房屋资源，合理调配社区用房。今年以来，采取政府划拨、置换、调剂等方式落实了5个社区办公用房。

完善功能抓服务，作用发挥见成效。立足完善功能、发挥作用、品牌引领，激励街道社区加强服务用房、活动阵地建设，为社区居民群众提供优质服务。

建立“一委一居一站”，着力完善功能。在77个社区建立社区工作站，承担上级交办的公共服务职能，站长由社区党委书记、居委会主任兼任，将社区领导、自治、服务三大功能有机整合，分别由社区党委、居委会、工作站负责实施。

根据社区服务功能的需要，建成一站式服务大厅、党员标准化活动室、党员谈心室、公安警务室等，设立计生、低保、就业等9个办事窗口，成为党委政府联系服务群众的桥梁纽带。设立“3+5”自治组织，切实发挥作用。

充分发挥社区办公服务用房在构建幸福和谐社区中的作用，成立社区议事会、管委会和评议会，在社区党委领导下开展社区工作；在管委会下，组织有一定工作能力、热心社区事务的居民成立精神文明、群防群治、物业管理、爱心互助、助商扶商5大专业委员会，成为党员活动中心、便民服务中心、居民议事中心、信访接待中心、教育培训中心和文化娱乐中心。精心打造党建示范点，凸显品牌效应。

融合历史积淀、人文精神、党建文化，高品质打造了人和街社区“红岩家园”党建示范点，成为社区党员群众的党建高地、和谐家园、幸福港湾，社区党委被表彰为全国创先争优先进基层党组织，叫响了社区党建“渝中品牌”。在人和街示范点带动下，全区各街道社区竞相加强党建阵地建设和党建工作创新，形成一批各具特色的党建示范群。

八、企业文化建设方案怎么做

成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。

奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础，企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技术领先和质量可靠的产品外，建立和巩固良好的企业形象尤为重要，一套行之有效的企业形象管理策略是必须手段。

特别是对于目前各类小型企业，典型的表现为管理基础薄弱，资源不足，生存压力大，因此企业形象包装策划和产品市场推广就是一个矛盾的问题，怎样与公众沟通，怎样使其愉悦，怎样保持适度距离和互动性，怎样使其感动和产生欲望兴趣？企业形象一般可以概括为精干高效的队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象。 我们可以从企业人物、文化和“危机”三个方面来进行宣传。

策略一：人物形象宣传在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中，应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果。国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的，这对公司的管理和发展并不完全是好事，从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价。

可以建立、开发可提高企业管理者声誉的平台来实现宣传效果。比如在一些国际国内有影响力的高层次会议上为企业管理者争取一些演讲机会；将蕴含高层管理者有代表性的战略思想和管理策略的文章提供给媒体发表；定期或不定期举办专家座谈会、研讨会和媒体座谈会，建立良好的声誉信息等。

在参与活动的前期先要对本企业现有社会公益政策十分了解，清楚活动项目与企业的业务目标及程序是否一致，经过整个内部所有程序批准后加以实施和投入；还要充分考虑投资回报率，保证任何一种选择与企业声誉和长期发展目标相符，保证参与活动的目的和性质相符，保持企业各分支机构形象一致；另外，还要了解竞争对手在社会活动中的举措以及正在参与的项目。 塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。

一些人以怪异手法和老总们“传奇式”的故事推销形象，希望能博得一时轰动和惊叹，力度过大过多则会引起人们反感，这时可以采用模式化管理。在企业领导人形象管理中，虽然有其需要按照本人特质加以表现的地方，但同时更需根据自己所面对的客户来调整与完善自己。

而且，客户本身是多种类与多层次的，需要确定实现其平衡性的规则和需要着眼的重点。这里包含三个模块：一个是依据个人特质（知识、能力、情绪、行为表现等）、常规表现（在员工、消费、商业合作伙伴等中）、关联表现方面的测评而形成的现有形象模块；一个是依据不同类型受众（家庭、员工、管理层、合作关系、消费者、公众）期望开发而形成的理想形象模块；一个是基于负责人个人条件分析与其他案例的最佳实践结合而成的形象改进与提升策略模块。

借助于这种三合一工作方式，与持续跟踪测评、形象塑造与传播规划、事件管理，有效地借助于受众控制原则，使企业负责人的形象处在科学管理模式之下。同时，由于企业员工是直接和各类客户零距离接触，因此企业员工的形象会更多地影响到企业的形象，这又和一个企业的文化有关系。

策略二：文化形象宣传企业成功的形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中，才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度，在不过多挪用公司紧缺资金的同时达到宣传企业形象的目的。而企业文化是作为一个观念系统存在的，要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难。

因此，将企业文化特质形成一个统一概念，通过个性化、鲜明的视觉形象（图形、图案）表达出来，再传导给社会更有效率、效果。协调外部关系的工作中，建立良好的政府关系和争取有影响力人士的支持非常重要。

要制定具有前瞻性的政府关系计划，与影响力大的人士建立紧密的联系，从而帮助企业通过与其有效的沟通获得良性的监督、理解和支持以提升企业信誉度。 当然，企业文化的建立少不了员工形象的规范化管理。

工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规范化。在实施过程中一般会有两种错误的认识：一种认为，员工都是自觉的，只要把道理讲清楚了，制度就能得到实施。

这种假定是不现实的。策略三：“危机”形象宣传任何一次失误对于发展中的小企业而言，不仅是对于整个利益体系的打击，更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响，由于资金的约束，注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失。

九、如何将党支部与企业文化建设结合起来

准确定位，积极坚守“六管”之责管“方向”。

要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，科学判断经济发展和市场竞争变化，提高鉴别判断能力，为企业科学决策把握好方向，不断完善企业发展战略，坚持以科学战略引领企业发展。企业各级党组织都要把党建工作放在企业改革发展的全局中谋划推进，进一步健全完善企业党组织参与决策、带头执行、有效监督、发挥政治核心作用的体制机制，努力解决企业在改革、管理和自主创新等方面遇到的问题，推动企业管理上水平，创新能力、发展活力全面提高，实现最大经济效益，确保党的利益和意志在本企业落到实处，确保企业政治安全。

管“干部”。国有企业党组织在建立现代企业制度中，要坚持党管干部原则，认真做好两个方面的工作：一是坚持管政策、管标准、管程序，在企业选人用人，包括确定用人标准、研究推荐人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才上发挥主导作用，把党的干部政策、德才兼备的用人标准落到实处，努力营造一个公平、公正、人尽其才、才尽其用的良好用人环境。

二是管好干部的培育和考察、考评，特别是通过对干部、包括董事会人选和经理层人选的考察、考评，积极适应建立现代企业制度和完善公司治理结构的要求，坚持双向进入、交叉任职，把党要管党、从严治党与依法治企结合起来，把党组织工作制度与公司治理结构运行规则结合起来，使党建工作成为企业改革发展的引领力和推动力，确保企业组织安全。管“自身”。

要突出抓好民主集中制、基层党组织和先进性建设三个重点。要切实加强民主集中制建设，提高企业科学决策水平，实现决策民主化；要切实加强制度建设，探索建立党建工作标准化体系，把党建工作纳入企业制度、管理流程和绩效考评，达到制度化、标准化、规范化目标；要切实加强党的先进性建设，建立保持先进性的长效机制，保证党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

管“思想”。企业党组织要贴近实际、贴近职工、贴近生活，切实增强思想政治工作的针对性和时效性。

要正确处理好改革、发展与稳定的关系，把思想政治工作融入企业生产经营中心工作，充分调动党员和职工降本增效的积极性。要贯彻落实“以人为本”的理念，为职工创造更好的工作、生活、学习环境，切实解决职工生活中存在的实际问题。

要特别关心困难职工的生活，让全体职工共享企业改革、发展成果。要高度重视稳定工作，认真落实维稳工作职责，党政工团齐抓共管，及时化解各种矛盾，确保企业政治思想、职工队伍和生产秩序的稳定。

管“文化”。文化出凝聚力、出战斗力、出和谐力。

要大力推进企业文化行为、形象、理念三大系统建设，持续增强干部职工的认知度、认同度和忠诚度，真正使企业文化成为全体职工齐心协力推动公司建设发展的精神动力。要进一步加强企业行为文化和理念文化建设，完善有自身特色的企业文化体系，不断增强企业软实力。

要不断增强企业文化的包容度和吸引力，发挥企业文化在兼并、重组中的特有作用，以文化的融合推动企业的整合，积极履行国有企业社会责任，不断提升社会形象，努力拓展企业生存和发展空间。管“监督”。

切实履行保证监督职能，确保党和国家方针政策在企业的贯彻执行是党章赋予国有企业党组织的重要职责。要按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程，把党建工作融入企业生产经营管理的全过程。

要加强对企业贯彻落实科学发展观和执行国家方针政策的监督，把企业重大决策、干部任用、生产经营等“三重一大”问题的监督纳入党委的统一领导，充分发挥企业党委的作用、董事会的作用、经理层的作用、监事会的作用，包括纪检监察和审计的作用，突出责任分解、责任考核和责任追究三个环节，确保企业经营机制的高效运转和干部队伍的廉洁从业、勤勉敬业。要积极探索新形势下党组织实施有效监督的体制机制，全面、深入、系统推进惩防体系建设，重点围绕企业生产经营、工程建设等中心工作，从招标管理、燃煤管理、物资采购、安全生产管理入手开展效能监察，堵塞管理漏洞，确保企业经济安全。

要统筹兼顾国家、企业、职工三者的利益关系，切实维护国家利益和职工合法权益，保持企业和谐稳定，促进企业健康发展。突出重点，着力抓好“五个建设”着力加强思想文化建设。

在市场经济条件下，企业党组织同样要紧紧抓住理论建设这一法宝，坚持用科学发展观武装党员、干部、职工头脑。坚持用“形式多样的宣传工作和强有力的思想政治工作是企业发展的强大动力”定位企业的宣传思想政治工作，大力开展多种形式的企业文化建设活动，紧紧围绕中央和自治区的重要决策、企业发展规划、重点工作开展内外宣传，努力营造各产业、各单位之间“比、学、赶、超”的竞争氛围，在企业上下形成团结奋进、激情创业、加快发展的生动局面。

着力抓好干部职工队伍建设。企业党组织必须把先进性建设作为党的思想、组织、作风建设的重要内容，持续加强。

一是要以创。