1.谁能告诉我临淄企业搬迁哪家好

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2.《企业党建怎么做》 施一蒙

企业党委如何将“党要管党、从严治党”的责任担当到位、发挥好党的“战斗堡垒”作用？如何让“红色管理”为企业科技发展、和谐发展赢得“红利”，造就党建 （行政管理模式 党建推动方式）的优势？这是加强新形势下企业党建工作必须探讨的课题。

《企业党建怎么做》一书对此作出了自己的解答。 中国论文网 /3/view-7245737。

htm 《企业党建怎么做》是上海柴油机股份有限公司党委书记施一蒙梳理自己近四十年企业党建工作的心得，全书分“抓干部、抓党务、抓文化、抓民生、抓统筹”五个篇章，讲述了60项企业党委应该管、要去做的“工作要义”和“工作要法”，尤其突出了搞好企业党建应重视“三性”： 系统性。 基层党建工作虽然比较微观具象，但也要宏观把握、系统思考，不能零敲碎打，做到哪算哪。

如“五个抓”，涵盖了企业党建的方方面面：有视角大的，如“党委发挥政治核心作用”“创建学习型、服务型党组织”，也有视角小的，如“干部集中学习”“党员怎么过组织生活”；有理论性稍强的，如“提高党建科学化水平”“企业思想政治工作研究”，也有操作性较多的，如“企业人才高地建设”“如何培树先进典型”；有需要长抓的工作，如“清字文化建设”“文明单位创建”，也有阶段性的工作，如“开展班组建设月活动”“非常时期的安保维稳”工作；有相对系统的工作，如“完善职工代表大会制度”“组织劳动竞赛”，也有比较新潮的工作，如“新媒体的应用”“EQ教育”；有完全要担主责的事，如“领导班子建设”“党对群团组织的领导”，也有要深度参与的事，如“企业品牌战略”“企业班组建设”等。 企业党建不仅要统筹兼顾各方面的工作，而且每个单方面的工作也要立体架构，使其丰满。

书中每篇文章的框架构思，都反映了对工作的整体把握和系统思考。 操作性。

在基层搞党建需要理论武装、视野开阔，更要结合实际能“落地”。这本书里大多是“实务工作者”的“实用工作法”，这些方法源自基层，经过检验，确实有效。

如企业文化建设在企业里一直被大家认为是比较虚的东西，怎样才能抓实，讲不清楚。该书从企业“之心、之基、之行、之形”四个层面概括了24个工作项目，比较具体地讲述了要做什么，怎样去做。

又比如促进职工的体面劳动、舒心工作和全面发展，里面有18个方面的工作都有操作要点，看后能让人对“体舒全”怎样落实胸有成竹。 创造性。

企业党建既要继承党的工作的优良传统，用好党的工作的“传家宝”，又要根据新的形势变化和实际情况不断地与时俱进、推陈出新。这本书里的许多内容与方法，既有“规定动作”做得实、做到位的体现，又有“自选动作”有拓展、有创新的展示。

如创建学习型党组织、学习型企业、学习型领导班子、学习型工会，都有不同的“顶层设计”和工作思路：学习型党组织构建“双学”模式；学习型企业强调“组织修炼”；学习型领导班子突出“三学三真”；学习型工会着力“大学校大熔炉”建设，不同组织、不同层面创“学习型”貌不雷同、行不一样。 又比如构建和谐企业，着力在构建“三个一”上：一个“劳动关系预警机制”、一个“化解矛盾稳控格局”、一个“360°帮扶体系”，里面的许多做法，汇聚了一线工作者的聪明才智和宝贵经验，特色鲜明，可作借鉴。

在新常态下，企业党组织怎么落实“党要管党、从严治党”要求？这是个重大的时代课题。 《企业党建怎么做》只是一种解答，难免意犹未尽。

本书不是理论型的专著，只是对企业党建如何做细致、做到位的实践探索。开卷有益，相信这本书能对大家的实际工作带来些许帮助。

3.当前国有企业党建工作面临的新形势新任务新要求有哪些

一是思想认识不到位。

基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。 二是党建工作机制不完善。

基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。 三是党建工作内容不丰富。

基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；。

4.企业党建工作如何发挥政治核心和监督保证作

从以下几方面做好工作： 一是必须入中心、进管理，凸显党组织在国有企业发展中的政治核心作用。

近年来，市 场经济迅猛发展、改革持续深化，如何紧贴中心工作发挥党组织作用，成为摆在国有企业党 组织面前一个重大课题。为此，国有企业党组织必须坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发 展”工作格局，把党建工作融入到企业经营管理、安全生产和发展稳定之中，使党建工作由 “围绕中心”拓展延伸为“融入中心”，形成思想上时刻想着“中心”，工作中处处参与 “中心”， 在“中心”工作实效中体现党建工作绩效。

把企业党建工作目标与企业安全生产 经营工作目标融合在一起， 坚持思想政治工作任务与生产计划同时制定、工作措施同时下达、工作责任共同承担，从而增强党建工作的推动力、吸引力和凝聚力，使党组织成为促进矿井 改革发展的强势推动力量。 二是必须谋全局、议大事，发挥党组织在国有企业健康发展中的导向作用。

参与重大问 题决策是党组织发挥政治核心作用的基本途径。 国有企业党组织要找准定位， 进一步健全完 善《党委会议事规则》《党政联席会议制度》和《参与重大问题决策制度》 、，突出抓好思想 政治建设、党员干部队伍建设、企业文化建设、机构设置调整、干部任免奖惩、违规违纪案 件处理等重大事项，强化党组织的功能定位和工作导向。

要围绕企业发展规划、安全生产目 标、安全责任追究和奖罚、大额资金使用、薪酬分配等涉及企业发展方向、职工切身利益等 方面的制度和方案的制定，科学界定参与内容，有效规范参与程序，广为疏通参与渠道，积 极履行参与职责，使党组织真正做到参得进、参得实、参得准、参得好，促进决策科学化、管理规范化。 三是必须管干部、育人才，发挥党组织在干部使用管理上的主导作用。

5.如何抓好私营企业党建工作

私营企业抓党建主要围绕以下几个方面做好工作：一、共性特搜索点 坚持融入中心，推动和服务生产经营工作。

按照“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法，把党建工作融入到生产经营每个环节，使企业党建工作增加了生命力和活力。澄合矿业公司王村煤矿坚持开展基层区队党支部书记示范区创建活动，以“争创四强、争作四优”为载体，激励和调动了全矿所有支部和党员为企业科学发展做贡献的积极性与创造性，走出了煤矿企业“创先争优”的新路子。

始终把握关键，坚持做好员工素质提升工程。“抓班子、带队伍”、“建文化、塑形象”、“搞活动、聚人气”是澄合矿业公司党建工作一个亮点。

加强干部、职工队伍建设，澄合公司带出了团结的领导班子和高素质的职工队伍。韩城矿业公司以“明任务、树信念，种文化、养习惯，重学习、强素质，争先进、讲奉献，转作风、抓落实，进管理、强效果。

”为党建总体要求，提升了引领企业科学发展的能力。黄陵矿业公司抓班子建设、干部管理、支部建设，侧重抓重点，重点抓，抓出了企业和谐发展的新局面。

强化核心引领，准确把握企业党建工作方向。推行众人文化，固化日常活动，坚持经验和传承，抓思想文化、班子队伍、组织作风、反腐倡廉、工团稳定等是集团兄弟单位抓党建工作的共性。

近年来，他们深入开展了学习型党组织建设、举办“支部书记培训班”、丰富创先争优载体、推行重点岗位廉政风险点、公推公选党风廉政政设标杆、开展企业文化建设主题年教育年活动等等，始终准确把握了企业党建工作的方向，充分发挥了党组织的政治核心引领作用。 二、几点启示 一是建立完善党的基层组织建设。

企业党建工作是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，来调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，保证企业各项工作健康稳定发展。目前，陕煤建司正处于转型发展的重要时期，由于公司近年来经历了煤矿企业破产重组、主体产业划转等重大变革，各单位党建工作明显滞后，企业文化建设相对薄弱。

基于这种历史背景，各级党组织要以当前开展的“基层组织建设年”活动为契机，尽快建立健全党的基层组织，完善党的组织机构，把党组织建到生产区队班组，切实加强党务工作者和党员队伍建设，同时要坚持过好党的组织生活，开展好党的各项活动。 二是找准党建工作的切入点。

事实证明，党建工作必须融入经济建设这个中心，坚持与企业中心工作目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力，思想上时刻想着“中心”，工作中处处融入“中心”，检验工作依据“中心”，才能避免空对空、两张皮的现象。随着陕煤建司施工产业、煤炭销售、后期服务、物资供应等业务相继划陕煤化集团，发展以煤炭生产为基础，以煤化工为主导的产业经济战略的确定，各单位要跳出“就党建抓党建”的框框，充分发挥党建工作的优势，围绕老矿扩能改造、重点项目建设、安全生产等，根据不同时期生产经营的需求，有针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动，延伸工作触角，充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用，推动公司转型发展目标的顺利实现。

三是实行党建工作目标管理。各级党组织要建立严格、周密、可操作性强的考评机制。

要制定目标管理考核办法，按照“以党建促经济，以经济促党建”的要求，坚持把加强党建工作的目标要求与经营工作任务同步下达，与党员领导干部目标管理同步考核，与评比先进单位和先进个人同步表彰，做到党建工作的成效与党员领导干部工作实绩挂钩，与党员领导干部民主评议挂钩。 从而形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、上下联动的良好局面。

四是要建立党建工作的长效机制。各级党组织要将党建工作作为一项长期性的工作来抓，要建立统一协调的工作机制，把党建工作列入公司发展的重要议事日程，加强领导和具体指导。

以保证企业党组织正常开展活动为重点，确保党建工作“有人管事”、“有钱办事”，坚决走过程，要在固化日常活动，坚持传承和发扬方面做文章、想办法。 建立与生产经营互动互利的工作机制，使党组织的工作有利于企业健康发展，有利于经营目标和经济利益的实现，从而促进企业发展、增加经济效益，从而使经营工作与企业党组织建立起互相配合、互动互利的工作关系。

当前，面对欧美债务危机等外部经济环境的不利影响，煤炭市场竞争将不断加剧，企业改革不断深化，如何进一步发挥企业党建工作优势，推动企业又好又快发展，特别是转型企业如何正确引导带领广大党员和职工积极投身到保证安全、增收创效、保障稳定中来，推动企业的和谐健康发展是实施战略转型企业党组织亟需研究的新课题。