1.如何向选派到非公企业和社会组织的党建工作指导员发放工作补贴

各党委（党组、党工委），县委各部门：

为切实加强非公有制企业和社会组织党的建设，根据省、市委组织部和省、市委非公经济和社会组织工委统一部署要求，对我县第二批非公企业和社会组织党建工作指导员进行调整，现就有关事项通知如下：

一、派驻方式和对象

此次党建工作指导员派驻工作采取一人多企的方式，县委组织部派驻50名县级党建工作指导员，联系指导150户非公企业和社会组织。各乡镇党委、金桥经济开发区党工委在县委派驻的基础上，向辖区内独立法人非公企业和有专职工作人员的社会组织派驻指导员，切实做到派驻工作全覆盖。党建工作指导员名单及所指导非公企业和社会组织名单报县委组织部备案。

二、派驻时间

第二批党建工作指导员派驻时间从2015年8月开始到2017年8月结束，时间为2年。

三、相关要求

一要高度重视。向非公企业和社会组织派驻党建工作指导员，是县委加强全县非公企业和社会组织党的建设一项重要举措，是推动引导党员干部践行三严三实、联系服务群众的有效途径，县直各单位要充分认识开展此项活动的重要意义，全力支持党建工作指导员开展工作。

二要认真履职。根据省、市委组织部文件要求，每周二、周四为定期驻非公企业和社会组织工作时间，每月深入非公企业和社会组织的时间不少于10天，党建工作指导员一定要严格按照时间要求，对照《派驻非公有制企业党建工作指导员管理办法》相关规定，认真履行职责，充分发挥作用。

三要加强保障。实行党建指导员工作补贴制。对县本级派驻的党建工作指导员每人每月给予150元的工作补贴，待年度考核合格后发放。各乡镇、金桥开发区对本级派驻的党建工作指导员，也要给予一定标准补贴。

四要强化管理。县委组织部将建立党建工作指导员工作档案，如实记载其派驻期间工作开展情况，把考核情况作为干部年度考核、评先评优的重要依据。在派驻工作结束后，县委组织部将对党建工作指导员进行考评，并向派出单位党组织进行通报。

附件：第二批非公企业和社会组织党建工作指导员安排表

2.哪里的社会组织党建示范点搞得好

德州市5单位入选山东首批社会组织党建示范点

近日，山东省首批省级社会组织党建工作示范点公布，德州市5单位入选。

去年9月，山东省启动社会组织党建工作示范点评选活动，示范点须达到领导班子好、党员队伍好、工作制度好、保障机制好、工作业绩好、社会评价好“六好”标准。德州市入选5个单位为德州消防协会党总支、德州汽车摩托车专修学院党总支、庆云县音乐家协会党支部、临邑加华学校党支部、乐陵市水利供水协会党支部。针对社会组织逐步增多、布局分散、人员流动性大、党建工作相对滞后等问题，德州市创新管理模式，监管与服务并重，推动社会组织党建工作健康有序开展。

自今年起，山东省每两年将确定一批社会组织党建工作示范点。对示范点将实行动态管理，达不到示范点条件的，将给予摘牌处理。

3.社会组织的管理方法

社会管理，说到底就是对人的管理和服务，与广大人民群众切身利益密切相关。

农村社会管理的对象是农民群众，涉及到农村社会利益关系的调整、对广大农民群众诉求的回应，涉及到对农村社会矛盾的有效化解、对农村社会公正和社会秩序的维护等等一系列问题，内容庞大而又复杂。 而且在新形势下，农业生产经营方式、农村经济社会结构、农民思想观念、城乡关系都发生了深刻变化，对农业农村工作、农村社会管理提出了新的要求。

如何在现有社会管理条件下，运用现有的资源和经验，对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革，建构新的社会管理机制和制度，充分发挥村级党组织在社会管理创新中的作用，为党和国家事业发展营造良好社会环境，是当前和今后党建工作的一个重要课题。 本文结合深入山寨乡、马峡镇调研情况就如何充分发挥村级党组织在社会管理创新中的作用作以探讨。

一、调研概况山寨乡、马峡镇党委历来高度重视社会管理工作，把社会管理工作置于全县改革发展稳定的大局，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断加强社会管理能力建设，积极探索社会管理体制机制，探索加强村级社会事务管理的新办法、新措施，通过创新党组织设置模式，组建了劳务产业协会、药材、商贸、劳务等产业型党小组。 开展了“和谐五星”创评活动，在农民自我教育管理方面做出了重要探索，增强了农民群众的科技致富意识，提升了农村文明程度，促进了农村社会和谐稳定，推动了农村经济社会发展，为基层党组织创新社会管理工作积累了一定的经验。

二、加强和创新村级党组织在社会管理中的作用的建议笔者认为要大大增强基层党组织的社会管理和服务功能，使党组织和党员在创新社会管理工作中发挥作用，必须做好以下几点：1、建强班子、带好队伍，是强化农村社会管理的力量保证。 加强和创新社会管理是一项庞大的系统工程，工作面广量大，扎实推进各项工作，人的因素至关重要。

只有不断加强基层党组织领导班子和党员队伍建设，充分发挥党员干部在社会管理和群众工作中的示范带头作用，紧紧把群众团结、凝聚起来，才能为社会管理及其创新提供不竭的力量源泉。 应以加强基层党组织自身建设为重点，一是选好配强村党支部书记，选派乡镇干部到村担任党支部书记，同时把退伍军人、致富能人、“一村一名大学生”等选拔到村支部书记岗位，进一步提高村级党组织战斗力。

二是建立和完善科学、规范的村干部考核评价体系，改善村级干部的报酬，保障激励措施，使村干部干得好、留得住。 三是加强党员的教育管理，利用县乡党校、村支部等阵地，采用远程教育、“三会一课”等形式，对农村党员干部开展日常教育培训，提高党员整体素质。

四是全面推行村级“民主议事日”制度和村级重大事务票决制，健全完善以“四议两公开”为主要内容的村级民主管理、民主决策新机制，提高各级党组织决策的科学性。 五是抓好村级组织活动场所建设，积极改善基层办公条件。

2、立足村情、加快发展，为农村社会管理提供物质保障。农村和谐社会建设，必须建立在经济发展和农民收入提高的基础上，这是农村社会管理的物质保障。

因此，立足村情，创新思路，让农民尽快富起来，让村集体经济强起来，让农业基础设施好起来，让农民家园美起来，让农村社会和谐起来，打牢村级社会管理的物质基础。 作为村级党组织，应把发展产业作为促进农民增收的重要任务来抓，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极探索创新，搭建促进农民增收的平台。

一是发挥党组织的组织优势，建立“支部+协会+农户”经济合作组织，对农产品进行统一包装销售，使农民收益实现最大化。 二是抓好农村“党员导富工程”“党员创业带富工程”，发挥党员示范户的示范带动作用，引导群众转变观念，发展高效农业，促进农民增收。

三是积极开展农技知识培训，组织党员志愿者服务队深入田间地头，开展技术指导。四是着力构建良好的投资环境，进行招商引资，引进外面的钱；盘活设施资产，用好身边的钱；争取信贷资金，激活银行的钱；搞好土地流转工作，用活手中的钱。

3、倾心为民、改善民生，找准农村社会管理的着力点。加强和创新社会管理，核心就是改善民生，赢得民心，促进社会和谐。

应以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点，在改善民生条件上当先锋、做表率，有力推动了社会事业的快速发展。一是加强农村基础设施建设，充分利用村级公益事业“一事一议”财政奖补项目，新建一批通村公路、人饮工程、农业设施等，进一步改善群众生产生活条件。

二是落实好各项惠农政策，认真抓好城乡低保、专项救助、社会互助等各项便民利民惠民措施。三是抓好重点项目的招商、征地、建设等工作。

4、建章立制、强化监督，提升农村社会管理的科学化水平。要坚持“管得住”与“管得好”并举，健全村级组织规范化运行机制，不断提高村级组织的科学化、制度化、规范化管理水平。

一是围绕落实群众的知情权，不断提高村务公开效果。进一步完善村务公开民主管理工作，规。

4.浅谈如何加强非公有制企业和社会组织党建工作

地方党委对于加强非公有制企业和社会组织党建工作。

一是要统筹安排部署。

将非公企业和社会组织纳入基层党建工作整体布局，明确责任主体，建立“党委统一领导，组织部门抓总，属地管理为主，行业管理为辅”的工作机制。根据中、省、市关于集中推进“两个覆盖”工作总体部署和要求，要制定下发《集中推进非公有制企业和社会组织党的组织和工作覆盖的实施方案》通知，将非公和社会组织“两个覆盖”工作纳入党建组织工作年度目标责任考核重要内容，建立健全“行业主管、区域兜底”的管理体系，形成了上下联动，齐抓共管的工作格局。将非公企业和社会组织党建工作纳入全县基层党建工作明察暗访和季度通报的重要内容，对“两个覆盖”工作进行专项检查，切实夯实非公企业和社会组织党建工作主体责任。

二要强化工作落实。针对省、市提出的全面提升“两个覆盖”率的要求，对非公经济组织和社会组织集中推进“两个覆盖”提出具体目标任务，并明确基层党（工）委为具体责任单位，同时，要求各镇、县直各相关部门分解细化工作任务、制定工作目标，对工作实行动态台账式管理。县委组织部、县非公党工委对工作完成情况进行明察暗访和通报排名，对关键指标欠账的，严肃追究责任，进一步推动工作任务落实。

三要开展集中组建。由组织部门、各级非公党工委牵头抓总，各基层党（工）委具体负责，抽调专门人员，采取采取上门走访、电话询问、到工商、经贸、民政、教体等部门核实等方式，对辖区内非公企业和社会组织进行精准摸底，及时对“企业倒闭、企业破产、空壳虚化、生产经营不正常”的非公企业和社会组织，分层分类建立工作台账，并及时更新非公党建信息库数据，确保上下一致、符合逻辑、映证充分。同时，在摸底排查中，同步推进符合条件的企业和社会组织采取单独建、联合建、挂靠建、组建党小组、派驻党建指导员等五种方式组建党组织，大力提升全县非公企业和社会组织党组织覆盖率。

5.社会组织内部管理

怎样处理好内部和外部公共关系 内部公共关系是一个社会组织开展外部公共关系活动的基础， 外部公共关系是内部公共关系 的延伸。

只有“内求团结”，才能“外求发展” ， 因此，社会组织应首先搞好内部公共关系 工作。 ? 处理好内部公共关系方法 组织要善于协调员工关系、部门关系与股东关系， 注重维护各方面利益， 及时消除各关 系群体之间的隔阂，增强组织凝聚力。

1。 协调员工关系的方法 员工是构成组织的基本单元， 组织的目标只有通过员工的分工协作， 才能顺利实现。

协 调员工关系首先需要合理设定劳动报酬， 保障员工享受良好的福利待遇， 并不断提高员工的 薪资水平，满足员工的物质利益需要。 同时，还应大力倡导民主管理，广泛收集员工建议， 定期向员工公布经营状况，通过内部文件、刊物、专栏、举办文化活动等沟通渠道，加强员 工之间的情感交流， 及时调解员工分歧， 促进内部信息的传递通畅， 赢取员工的信赖和支持， 增强员工的凝聚力和责任感。

其次， 还需要加大培训力度，不断提高员工素质，提升员工之 间的协作能力。 2。

协调部门关系的方法 部门是组织内部按专业分工设立， 具有独立行政职权的单位， 属组织体制的有机组成部 分。 针对各职能部门，组织应界定好各部门责、权、利关系，规范作业操作流程，加强部门 之间的信息传递和沟通， 不断强化团队意识， 提高工作的衔接和配合效力。

并要及时调解部 门之间的矛盾争议， 正确引导非正式团体的观点、兴趣、交往，极力抵制流言蜚语及团体小 帮派，兼顾各团体的整体利益。 并可开展健康、丰富的联谊活动，增进彼此的信任和了解， 增强部门的协同、互助能力。

3。 协调股东关系的方法 股东是企业的投资者， 按其投资股份享有一定的表决权和利润分配权， 并具有企业财产 的支配权和经营权。

协调股东关系最关键的方法是尊重、维护股东合法权益， 制定积极的股 利分红政策，规范经营行为，按期完成计划目标， 不断创造有利的投资环境，推动企业快速 发展，实现股东队伍的长期稳定。并需定期向股东汇报经营状况（比如：召开股东大会、报 送财务年度报表等），增加股东对组织的了解和信任，争取获得股东的大力支持。

? 处理好外部公共关系方法 外部公共关系的运行需要围绕关系目标， 针对外部不同公众的个性、特点、期望、要求 及利益共鸣点，选择恰当的传播、沟通、协调、引导、协作等手段，建立紧密的公共关系， 树立良好的公众形象。 历史老照片揭露你所不知道。

1。 针对消费者，组织要强调产品、服务质量，讲究诚信，注重新产品开发，善于传播 先进文化， 积极引导行业潮流， 不断提高专业化管理水平。

同时要注重向社会公众 传递经营信息， 有效开展公共关系活动， 以此扩大组织的社会影响力， 获得公众的 熟知、信任和支持。 2。

针对竞争者，组织要注重维护行业的经营秩序，力求同竞争者之间达成利益共识， 并可利用双方资源优势实现局部合作， 缓解彼此的敌对情绪。 同时， 也要树立防范 意识， 对核心技术和经营决策要采取保密措施， 并要预防竞争者采取尖锐的竞争手 段，对组织的生存构成威胁。

3。 针对供应商， 组织要在互利互惠的基础上， 建立长期的合作关系， 紧密双方的共同 利益。

同时，要加强信息沟通和意见交流，及时解决合作中的矛盾和问题。 并可通 过组织交流会或定期拜访，加深彼此感情，增进彼此情义。

4。 针对分销商， 组织要注重开发符合市场需求的产品， 健全售后服务体系， 制定积极 的分销政策， 加强信息沟通和协作配合， 确保及时、准确供货。

并应注重品牌建设， 加强分销渠道管理， 大力给予营销支持， 帮助分销商解决经营中存在和发生的问题。 可通过定期举行座谈会， 委派业务代表驻点等方式， 紧密分销渠道关系， 增强分销 商的合作信心，充分调动分销商的积极性和能动性。

5。 针对金融机构，组织要加强联系，认真学习金融法规、政策，强调合法经营、诚信 经营。

发生信贷业务的， 应依据约定，按期支付利息和归还本金， 建立良好的信誉 等级。 逢年过节可主动登门拜访， 积极参加金融机构组织的公众活动， 以获得金融 机构的信赖。

6。 针对政府部门， 组织要积极响应政府的号召和文件精神， 做到守法经营、足额纳税。

并应注重生态环境保护， 积极参加社会公益活动， 主动帮助政府解决就业等社会问 题，以赢得政府的好评和支持。 7。

针对市政单位， 组织要遵守市政单位的管理规定， 维护好市政设施， 按期缴纳消耗 的各类能源费用，积极配合、支持市政单位检查、检修工作。 逢年过节可主动登门 拜访，拉近双方情感。

8。 针对新闻媒介， 组织要同记者、编辑保持良好的公共关系，经常沟通和交流。

并要 善于制造新闻热点， 不定期主办新闻发布会， 以吸引社会与媒体的关注， 借助媒体 的宣传影响力，提高组织知名度和美誉度。 9。

针对名流人士， 组织要善于利用名流人士在社会中的威望、身份和资源， 广泛嫁接 社会资源，加强组织关系潜力的挖掘。

6.社会组织的基本要素有哪些

社会组织的基本要素 美国社会学家利维特在1965年从系统论的视角勾勒了社会组织的基本要素：组织目标、组织结构、组织参与者、组织技术、组织环境。

其中组织结构可进一步细分为规范、职位、角色和权威。 （1）组织目标 是组织必须通过自身的活动去达到的某种事实或未来状态。

它是组织活动过程的根本原则，是动员组织资源和衡量组织运行效率的一种基本手段，也是组织身份的标志。 （2）规范 是组织参与者关系的模式化和规范化，包括组织的价值观、规章制度和角色期待。

（3）职位 社会组织一般根据功能和分工，建立部门分工并设置相应的职位，以制度化的形式对不同的职位赋予明确而清楚的责任和权利，通过职位来协调各职能部门或个人的活动，促使组织活动的顺利开展。 （4）角色 制度化、正式化职位的存在，使社会组织的每一个成员都长期或短期地被置于某一特定的位置上，并必须严格按照与所处职位相吻合的角色进行活动，即扮演正式角色。

组织成员之间的互动一般不具有个人性质。 （5）权威 权威是一种合法化的权力，它是维持组织运行的必要手段，社会组织都有一个权威中心或指挥体系，作为维护组织运行的必要手段，全面控制和指挥组织活动过程，使成员在组织内真实地感受到约束和限制，进而遵从规范。

（6）参与者 是指那些出于各种原因而为组织做出贡献的个体。 （7）技术 组织是一个完成某类工作的地方、一个利用能量处理物质的地方和一种将输入转化为输出的机制。

每个组织都拥有为实现其目标所需的技术。 （8）环境 每个组织都存在于某一特定的并且必须适应的物质、科技、文化环境中。

社会组织的特性 美国社会学家汉南和卡罗尔指出，社会组织与其他社会结构类型相比，更具持续性、可靠性和可控性。 组织设计出来是为了能够在一段时间内一贯并连续地支持一系列具体行为的实施。

组织擅长于一次又一次地用同样的方法完成同样的事。 组织使行为发生在一定的规则框架内，规则框架为决策行为提供了指导和合法性，为参与者对其过往行为的评价提供了理性基础。

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。