企业新员工入职培训方案范文(企业新员工入职培训方案3000字)
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2022-11-12 06:31:32
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  第一条 入职培训的目的

  1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化

  2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

  第二条 培训的对象

  企业新进人员

  第三条 培训的时间

  新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

  第四条 培训的内容

  1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务

  2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等

  3、职业礼仪

  4、职业生涯规划

  5、人际沟通技巧

  6、介绍交流

  第五条 培训阶段

  1、公司总部培训

  2、所在部门培训

  3、现场指导

  第六条 培训计划安排

  培训计划安排如表1 所示。

  表1 培训计划安排日程表

  第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下:

  1、拟任岗位的工作技能及工作方法;

  2、日常注意事项。

  第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧,并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。

  第九条 带训人员若表现突出,企业将视情况给予奖励。反之,若带训人员工作不认真、不负责,企业会视情况给予惩罚。

  第十条 培训考核

  培训期考核分书面考核和实操考核两部分。

  集中脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以实操考核为主,满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率,由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

  第十一条 培训效果评估

  人力资源部制定调查表进行培训后跟踪,以使今后的培训更加富有成效并能达到预

  目标见表2

  表2 企业培训效果评估表

  第十二条 本制度自发布之日起执行,解释权归企业人力资源部所有

  ××年××月××日

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