（来源：兰花集团）

“六号皮带机尾炭块溜槽声音不对！”

深夜在唐安煤矿筛分车间，老师傅张永林突然驻足。手电光柱在煤尘中划出一道锐利的直线，照向徒弟黄跃雄。“你跟我上前看看，堵点在哪儿？”

手电筒递过去的那一刻，张永林往后退了半个身位。这是徒弟转岗后第一次应急处置，师傅选了“放眼不放手”——让他自己观察、判断。黄跃雄很快发现是溜槽内炭块堆积角过大导致摩擦加剧。张永林拿过一根撬棍：“看着我怎么处理，要用巧劲，别硬顶。”

一堂深夜排障课下来，黄跃雄的工装湿透了大半，心里却亮堂了许多：“师傅把‘手艺’递到我手里，更把‘规矩’刻进我脑子里。”

在唐安煤矿机运二队，15名新转岗员工正以这样的方式融入团队。老师傅与新员工结成对子、并肩作战，一场新老携手的“大戏”，正在这里悄然唱响。

01

从“凭感觉”到“按规程”

新员工最怕什么？怕老师傅的“经验”学不会、摸不透，怕自己“凭感觉”干活。

该队做的第一件事，就是把老师傅口耳相传的“土经验”，一条条写进操作规程。依托矿安全科下发的岗位风险明白卡，将岗位应知应会、风险辨识、应急处置等核心内容系统梳理成刚性标准——让“口头禅”变成“硬杠杠”。

如今，新员工口袋里揣着“明白卡”，脑子里记着“操作线”。截至目前，15名新转岗员工全员通过实操考核，拿到了实打实的“上岗通行证”。

队长王洪涛在队委会上说过一句话：“每个班组长都要把培养骨干作为分内之责，确保关键岗位有人顶、关键时刻顶得上。”正是这句话，让“传帮带”从老师傅的自发行为，变成了全队的制度自觉。

02

扶上马，送一程

对子怎么结？机运二队从生产骨干中精选师傅，与新工“一对一”配对。用老职工的话说：“新转岗的同志就像刚登台的‘新角儿’，咱这些老把式得扶上马、送一程，更得看着他们自己跑起来。”

这样的教法，早已融入日常。巡检路上听托辊辨磨损，溜槽边上拿撬棍使巧劲，下班前把走眼的岔子拎出来复盘一遍——师傅们嘴上不说，手上都在这么带。

“既压担子，又递梯子”，是师徒结对的一条铁规矩。老师傅甘当绿叶，新员工挑大梁，一堂堂实战课下来，新人们站稳了脚跟，老手艺也找到了新传人。

传的是经验，更是敬畏；带的是业务，更是作风。

03

台下守得牢，台上才唱得稳

台上唱得稳，根基在台下。除了日常带教，设备根基更不能松。

检修班全员扎进筛分车间，重点对焦电气控制箱接线松紧度、减速箱及联轴器螺栓紧固情况、润滑系统油质油位进行全覆盖检查。严格执行“排查—整改—销号”闭环管理机制，坚决杜绝设备“带病”运行。

检修班把功夫下在平时，用一次次不厌其烦的“过筛子”，为生产运行托住底、稳住台。

如今，黄跃雄手里的那束光，也学着师傅的样子，在皮带走廊里走得稳、照得准。从“扶上马”到“自己跑”，从“凭感觉”到“按规程”，机运二队这场新老携手的“大戏”，还在继续唱。而那束光，在他手中愈发笃定，照亮着更多“新角儿”前行的路。

供 稿：唐安煤矿 王 磊

校 对 : 肖雨露

审 核 : 杨泽煜