来源:上海证券报·中国证券网
上证报中国证券网讯(记者 范子萌)资产总额突破50万亿元、营收同比增逾11%居国有大行之首、不良贷款率连续五年下行——农业银行近日交出的2026年半年成绩单,用数据给出了“能否穿越周期”的答案。
半年报显示,截至6月末,农业银行总资产达51.06万亿元,较上年末增长4.7%。上半年实现营业收入4111亿元,同比增长11.2%;净利润1481亿元,同比增长5.8%。在谈及经营表现时,农行管理层曾在公开场合多次提及“穿越周期的韧性”。这种韧性,究竟落脚在哪些关键支点?
债券投资成利息收入“第二引擎”
农业银行营收增速已连续两个季度保持两位数增长,这在当下的银行业,并不多见。
高增速由何而来?拆解收入结构可知,上半年,农业银行利息净收入与非息收入双双实现两位数增长,同比增速分别为10.5%和12.8%。其中,利息净收入3122亿元,占营收比重约76%。
信贷的稳步扩张筑牢了收入的基本盘。报告期内,农业银行贷款新增1.69万亿元,债券新增1.52万亿元,含贷款、债券在内的大口径融资增量达3.2万亿元,居银行业首位。
尤其值得关注的是,债券投资对营收的贡献能力显著增强,已成为农行利息收入的第二大组成部分。上半年,农业银行债券投资利息收入1957.36亿元,同比增加136.21亿元。据农行副行长林立介绍,截至6月末,该行金融投资余额为17.85万亿元,较上年末增加1.53万亿元,增长9.4%。从期限结构看,5年期及以上债券占比较高;从持仓成本看,得益于历史择时择券优势,持仓成本相对较低。此外,上半年利率下行进一步增厚了债券浮盈。
净息差也释放了企稳的积极信号。受益于量价协同管理的不断显效,农业银行上半年净息差1.28%,较一季度提升2个基点,呈现企稳态势。
非息收入方面,上半年,农业银行实现非息收入986亿元,占营收比重24%。不过,手续费及佣金净收入为469.59亿元,同比下降8.7%。农行在半年报中解释称,主要是受到上年同期存量理财一次性收益高基数影响。
需留意的是,营收增速虽然亮眼,但农业银行上半年盈利增速显著低于营收增速,对此,光大证券金融业研究团队在报告中认为,所得税、拨备计提为主要拖累项。半年报显示,上半年所得税费用为337.08亿元,同比增速为63.7%。
县域:从“低成本资金池”到“资产扩张主战场”
说起农业银行,不得不提县域业务这一最大的差异化优势——农行有56.8%的网点分布在县域乡镇,是唯一实现县域网点全覆盖的银行。
从资产端来看,截至6月末,县域贷款余额达11.9万亿元,较年初增加9815亿元,贡献了全行贷款增量的58%,余额占境内贷款比重进一步提升至41.9%。农户专属产品“惠农e贷”余额2.1万亿元,较年初增长14.2%。
从负债端看,县域存款余额14.94万亿元,新增5549亿元,对全行存款增量的贡献度约40%。
值得关注的结构性变化是:对比年初来看,农业银行的县域存贷比已从76.02%升至79.79%,县域贷款增量9815亿元则是存款增量5549亿元的1.77倍。这或意味着,农行此前“县域吸存、城区投贷”的低成本资金池优势,正在被县域自身的资产扩张所重塑。
这一结构性变化,既是农行深耕“三农”的必然结果,也对后续县域业务的“量价险效”平衡提出了更高要求。
农业银行行长王志恒在业绩发布会上明确表示,将继续把县域作为有效信贷需求挖掘的重要阵地,统筹好“三农”业务“量价险效”,稳步提升县域业务贡献度,力争县域贷款在全行占比牢牢站稳40%并持续提升。
与此同时,县域也是农行零售存款、财富管理稳定的基本盘。
从业务发展看,截至6月末,农行个人客户总量达9.05亿户,继续保持同业第一;个人存款日均余额达21.3万亿元,日均增量1.6万亿元,均居同业首位;个人贷款余额达9.57万亿元;全行个人客户金融资产总量达25.7万亿元。
对于零售的下一步,林立提到四个方面:一是厚植9亿客户“护城河”,夯实零售普惠的“硬底座”,重点布局养老金融、乡村振兴、小微企业;二是锻造消费金融“硬实力”,点燃内需提振的“新引擎”,包括扩围第三方支付服务、加力个人信贷服务等;三是守护超25万亿AUM“钱袋子”,打造财富管理的“新标杆”;四是深耕2.3万个网点“服务圈”,在做好客户综合经营的同时,切实加强消费者权益保护。
不良率连降筑底 分红率升至31%
资产质量方面,截至上半年末,农行不良率1.25%,在2025年累计下降3个基点的基础上,上半年再降2个基点;逾期贷款率1.24%、关注贷款率1.38%,均较年初下降1个基点;逾期不良剪刀差连续24个季度保持负值。与此同时,拨备覆盖率290.10%,拨备余额保持万亿元以上,均为可比同业最高,保持较强的风险抵补能力。
分行业看,截至二季度末,农业银行对公、零售不良率分别为1.31%、1.39%,较年初分别下降6个基点和上升5个基点。对公贷款资产质量相对平稳,但零售端经营贷、消费贷及信用卡领域风险暴露增多。
针对普惠零售风险管控问题,林立介绍说,农业银行进一步健全普惠零售风控体系,并在重点领域风险管理加力提质。具体包括五方面:一是筑牢风险管理“四道防线”;二是构建“总省行顶层设计,二级行沙盘作业,支行模板营销”的新的展业模式;三是促进线上线下融合,形成农行信贷管理独特优势;四是健全责任约束体系;五是加强信贷队伍建设。
此外,股东回报方面,农业银行今年中期分红比例进一步提升至31%,拟向全体股东派发2026年中期股息每10股1.297元(含税),股息总额453.93亿元。据农行董事会秘书刘清介绍,2010年上市以来,考虑股价涨幅与分红的综合回报,A股、H股投资者年化平均收益率(Wind口径)分别为12%、11%;2023年至今分别为34%、36%。
在此背景下,市场高度关注其资本补充安排。截至6月末,农行资本充足率17.5%,核心一级资本充足率10.8%,仍留有安全垫,但未来注资或已纳入资本规划视野。根据财政部发行安排,2026年首期中央金融机构注资特别国债已于5月22日正式发行,标志着国有大行第二轮特别国债注资进入实操阶段。市场普遍预期,上一轮未获注资的工商银行、农业银行有望成为本轮注资对象。