（来源：中国航空报）

杨文雅　党祯宁

　　树立和践行正确政绩观大讨论暨主题党日活动开展以来，中航西飞结构件厂党委牢牢把握正确发展导向，聚焦安全生产防线、科技创新主线、提质增效战线，扎实开展学习教育，以实干立身、以实绩赋能，切实把正确政绩观贯穿生产经营全过程，将长远发展蓝图细化为可落地、可推进、可考核的“施工图”，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。

让安全生产防线牢起来

　　“真正的政绩，不是一时的产能提升，而是长久的安全稳产；不是表面的进度亮眼，而是稳稳当当的高质量发展。越是关键时刻，我们越要筑牢安全生产防线，把每一处风险都堵严堵实。”在大讨论暨主题党日活动上，结构件厂党委系统梳理现场关键风险点位，就如何有效防范化解安全风险开展深入研讨，同时坚持开门纳谏、问计一线，为靶向施策、精准治险筑牢扎实根基。

　　为把安全责任压实到岗、落实到人，结构件厂党委建机制、定举措，建立“党员包片、岗区联动、全域覆盖”的安全排查管控机制，细化“问题、责任、落实”三张清单。通过每日巡检、即查即改、每日通报、每周复盘，让安全管控有机制、有抓手、有成效；党员领导干部靠前履职，常态化下沉科研生产一线，带头排查隐患、整改问题、宣讲安全知识，以务实作风践行正确政绩观；青年党员化身“安全啄木鸟”，联动技安环保组、生产保障组开展全方位、无死角的专项巡检，紧盯细微隐患、严查违规操作，坚决把风险遏制在萌芽、把隐患消除在现场。

　　“守好每一道关口，护住每一次生产，才是扎实的政绩。”秉持正确政绩观导向，结构件厂党委依托层层落地的责任链条、全域覆盖的巡检值守、闭环有效的复盘整改，从点滴细节夯实安全根基，为公司高质量发展筑牢坚不可摧的安全生产防线。

让科技创新主线活起来

　　“调研是为了扎根一线摸清实情、找准痛点，破解生产难题。”“咱们还可以把调研梳理出的难题分门别类，从中筛选创新课题，鼓励党员干部主动揭榜领题，合力啃下‘硬骨头’。”在大讨论活动中，结构件厂党委将“蹲点式”调研作为树立和践行正确政绩观的重要抓手，面对面倾听、点对点收集，精准找出制约产能提升的“卡脖子”难题，激活科技创新的“源头活水”。

　　为了把工艺堵点转化为创新课题，结构件厂党委创新搭建“党员领题、梯队协同、平台托底”的长效创新体系，依托“揭榜挂帅”创新擂台制度精准破局，同时提供试验设备调配、试制工时预留、外协技术支撑等多方面保障，当好攻坚的“后勤管家”；党员干部靠前协调相关职能部门，实现跨部门联动生产，并定期召开协调推进会，及时解决问题，当好破局的“摆渡人”；党员骨干、一线技术能手组建攻关小组，对标行业前沿广泛搜集先进案例，融合创新思路优化加工方案，当好实干的“排头兵”。

　　随着各项举措落地见效，“调研出课题、攻关出成果、成果促生产”的良性循环在科研生产一线逐步成形。“用好调研成果，激活创新动能，才能真正为科研生产赋能增效。”结构件厂党委用实打实的成果推动学习教育走深走实，以看得见、利长远的实绩，生动践行重实干、重长效的正确政绩观。

让提质增效战线顺起来

　　“设备运维是保障生产的‘发动机’，唯有做精做实设备管理，才能让提质增效的机制顺起来。”依托此次大讨论活动，结构件厂党委锚定设备提质增效目标开展头脑风暴。“咱们可以搞一场设备保养擂台赛，晒一晒保养成果、比一比精细程度。”一个个接连出炉的妙招、实招，彰显着党员干部立足实干、务求实效的履职理念。

　　大讨论活动中，结构件厂党委创新推出“月度保养标杆设备”评选机制，细化设备分级管理、日常养护、问题整改全流程，推动《机动设备现场提升工作方案》在现场落地生根；建立“日常巡查点评＋月度通报复盘＋专项保障大会”的闭环管理体系，对薄弱环节逐项清零、逐条整改，让设备管理从“基础维护”向“精益运营”转变；紧扣设备全生命周期管控核心需求，创新打造集数据整合、实时监测、风险预警于一体的“单元级设备管理驾驶舱”，为车间设备运维装上“智慧大脑”；针对不同设备，组织党员技术骨干实拍制作全流程实景教学视频，打造一系列随手可学、随时可用的“掌上教科书”。

　　从机制革新夯实管理根基，到数字创新赋能智慧运维，结构件厂党委以正确政绩观引领提质增效工作，通过全方位、多层次、立体化的设备管理升级，打通生产效率堵点、破除运维管理难点，为公司高质量发展蓄势赋能。

　　思想引领方向，实干成就未来。结构件厂党委将持续凝聚思想共识，把安全管理的脚步踩得更实，让科技创新的靶心瞄得更准，把提质增效的链条拧得更紧，一步一个脚印做好各项工作，以看得见、摸得着的实干实绩，为西飞高质量发展夯基垒台、蓄力远航。