（来源：北京城市副中心报）

　　7月1日上午，庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂隆重举行。大会对全国优秀共产党员、全国优秀党务工作者和全国先进基层党组织进行表彰。首都医科大学附属北京安贞医院党委委员、心脏外科中心党总支书记、成人心脏外科医学中心主任兼主动脉外科中心主任朱俊明荣获“全国优秀党务工作者”称号。三十九载临床行医路、四十年党龄的朱俊明，一手执手术刀攻克凶险大血管疾病，一手抓基层党建凝聚医疗团队，在临床与党务两条战线同步深耕、双向赋能，走出一条党建引领医学高质量发展的实干道路。

　　5点30分起床，6点准时出发，7点前到医院。先去ICU查看危重病人，再带队晨间查房，复盘前一天的手术，敲定当天诊疗方案，紧接着出门诊、上手术台……这是朱俊明坚持了数十年的工作作息。

　　1965年出生于湖南新田的他，1987年正式踏上心脏外科岗位，22年扎根阜外医院，2009年来到北京安贞医院，从一线主刀医生到学科带头人、基层党务工作者，他深耕凶险的主动脉外科领域，手握手术刀与死神赛跑。身为心脏外科中心党总支书记，他以党建凝聚团队，用温情守护同仁。一路走来，关于学医、行医、做人、育人，朱俊明有说不完的心里话。

　　寒门少年立志从医

　　“我老家在湖南新田，打小就受家里的影响，走上行医这条路，可以说是自然而然的事。”谈起学医的缘起，朱俊明打开了话匣子。他的太爷爷是当地小有名气的中医，悬壶济世的故事在乡里广为流传。“小时候，奶奶总教我读‘人之初，性本善’，家里还留着老一辈行医用的药罐。耳濡目染之下，行善、治病、救人的念头，早早就在我心里扎下了根。”

　　上世纪八十年代的湘南农村，出路寥寥。“那时候地方闭塞，对于我们农村孩子来说，读书考大学，是走出大山唯一的机会。”1982年，朱俊明如愿考入湖南医学院（现中南大学湘雅医学院）。求学的日子，清贫却充实。“那时候每个月生活费就30块钱，里面还包含学校发的助学金，虽然日子过得紧巴巴，却很充实，课余时间就泡在教室里看书。”

　　凭借不懈努力，入学第一年他就获评校级三好学生，领到了20元奖励补助。“拿到钱，我第一件事，就是花6块钱买了一本英汉字典。”时隔四十余年，这本旧字典他依旧妥善珍藏，“这本字典陪我度过了整个大学时光，现在看到它，还能想起当年埋头苦读的日子。”

　　在校期间，朱俊明成绩名列前茅，毕业时获评“优秀毕业生”，获得了自主选择工作单位的资格。听闻阜外医院是国内心脏外科的顶尖平台，他决心前去一试。“当时竞争特别激烈，那么多人争一个心外科名额，几乎所有人都表态非这个岗位不做。轮到我面试，我就实话实说：我很想做心脏外科，但如果组织有其他安排，我也绝对服从，干什么都会全力以赴。”

　　正是这份真诚，得到了面试官的认可。1987年，22岁的朱俊明正式入职阜外医院。“我在阜外一干就是22年，2009年来到安贞医院。两家医院都是吴英恺老先生一手创办的，能在这里工作，我感觉特别荣幸。”

　　回忆刚入行的光景，他感慨良多：“心脏外科被称作‘外科皇冠上的明珠’，从来都不是单打独斗。一台手术需要麻醉、体外循环、护理等十多人配合，复杂病例还要联动多学科、多医院协作，就像指挥一场大兵团作战。”

　　早年国内主动脉外科尚处于起步阶段，设备简陋、手术耗材依赖进口，一台手术往往耗时长久，风险高、并发症多。“那时候条件艰苦，我们常自嘲是‘血战、夜战、苦战、死战’。但我从来没想过放弃，能进入国内顶尖团队学习，我特别珍惜这个机会。”刚参加工作时，他没有立下宏大志向，“当时就只有一个简单的想法，踏踏实实干好手里的活，认认真真治好每一位病人。现在回头看，当年的小目标，一一在实现。”

　　“有困难找朱大夫”

　　主动脉是人体的“生命主干道”，主动脉夹层、主动脉瘤发病急、致死率极高，每一次手术都是与死神的博弈。从业39年，无数病例刻在朱俊明的记忆里，有遗憾，更有突破。

　　“1998年有一位妊娠合并主动脉夹层的患者，受限于当时的医疗技术，我们只能选择保住大人，放弃孩子。”说起这件往事，朱俊明语气里满是惋惜，“术后患者跟我说，自己活下来了，却再也没法拥有孩子。这句话成了我心里一个结，也让我们整个团队下决心：一定要攻克技术难关，尽力保住母亲和孩子两条生命。”

　　带着这份执念，团队潜心钻研、反复实践，一步步实现技术跨越，每一次突破，都凝聚着日夜的付出。“支撑我们不断向前的，就是对每一个生命的敬畏。患者把性命交到我们手上，我们就不能轻言放弃。”

　　2019年，他主刀完成世界首例双胎妊娠合并急性A型主动脉夹层手术，创造了国际医学纪录。“那台手术挑战极大，患者身怀双胞胎，同时合并凶险的主动脉夹层，五大科室20名医护联手作战。术中患者的主动脉瘤体积很大，血管撕裂情况复杂，每一个操作都容不得半点差错。”五个多小时全力奋战，手术终获成功，“一根人工血管，保住了一位母亲和两个孩子，那一刻，所有疲惫都烟消云散。”

　　行医路上，难免遇到对诊疗方案不理解、心存疑虑的患者及家属。“我总跟团队说，要学会换位思考。假如躺在病床上的是你的亲人，你会怎么想？多站在对方角度沟通，耐心解释病情和方案，大部分矛盾都能化解。”

　　刚入职的一次休息日，朱俊明外出买菜时，突然接到科室的紧急来电：病房里一名患者心脏骤停，情况危急。时至今日，这段经历他依旧记忆犹新。“当时我扔下自行车，都来不及锁，一路狂奔赶回病房参与抢救。”哪怕不是自己分管的病人，面对突如其来的险情，他也从未有过半分推辞。为人随和谦逊，行医耐心细致，既有精湛医术，又常怀赤诚真心，久而久之，“有困难找朱大夫”，便成了科室同事与患者间心照不宣的共识。

　　深知外地患者求医路途遥远、奔波不易，他便推出多项便民举措。“我的门诊原本只放10个预约号，考虑到外地患者来回折腾太难，我都会主动加号，一个上午有时最多能接诊20位患者。”他给自己定下规矩，尽量让患者“跑一次就解决问题”，“一次门诊就把诊断、方案、风险、费用全部讲清楚，避免让患者反复跑腿。”

　　除此之外，他牵头搭建科室微信群，方便患者线上咨询。“有时凌晨两三点，我醒了看到患者留言，也会及时回复。”在朱俊明看来：“做一件事，就要把它干到极致。对待患者，更是如此。”

　　从“运动员”到“教练员”

　　心脏外科高压、高强度、高风险，39年昼夜坚守，压力与疲惫如影随形，但朱俊明始终从容笃定。他有一个坚持了数十年的小习惯——随身携带笔记本，只用铅笔记录。“不管是每日工作安排、手术复盘，还是病例总结、工作提醒，我都习惯手写记录。”他笑着向记者解释其中缘由，“铅笔方便涂改修正，思路有变化可以随时调整。而且闲暇时削削铅笔，这个小小的动作，也能让我在紧张的工作中稍微放松一下。”

　　岁月流转，当年冲在手术一线的年轻医生，如今慢慢扛起了传帮带的重任。“我正在完成从‘运动员’到‘教练员’的身份转变。”朱俊明坦言，年轻时一门心思扑在手术台上，如今更多精力放在团队管理、人才培养和技术推广上。

　　在他眼中，一名优秀的外科医生，成功离不开三大要素——天赋、勤奋、机遇，三者缺一不可。“天赋决定起点，机遇提供平台，但最核心的永远是勤奋。我愿意为年轻人创造机会、搭建平台，但路终究要靠他们自己一步步走。”

　　“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。”这是朱俊明常挂在嘴边的人生信条，也是他一路走来的处世准则。出身寒门，吃过生活的苦，如今拥有热爱的事业、信任自己的患者、并肩前行的团队，他始终心怀感恩。

　　他用榫卯结构比喻手术协作与团队建设：“榫和卯严丝合缝、相互支撑，缺一不可。一台复杂的心脏手术，主刀医生、麻醉、护理、体外循环等各个岗位，就像榫卯一样紧密配合，唯有同心协力，才能守住生命防线。”这份理念，也贯穿于他的工作与团队管理之中。

　　带着初心奔赴新征程

　　深耕基层党务多年，朱俊明此次获评全国优秀党务工作者，源于他坚持党建与医疗业务同谋划、同部署、同推进的鲜明工作思路，打造出一套可复制、有温度的科室党建工作模式。

　　日常他严格落实“三会一课”、组织生活会制度，创新设立每月“党员议事会”，把科室诊疗难题、青年成长困惑、群众服务诉求摆上台面逐条研讨整改，小小的议事会成为凝聚全员的“连心会”；立足主动脉急救特色，他牵头设立“共产党员先锋岗”，搭建国内首条急性主动脉夹层救治绿色通道，优化多学科一站式检查流程，淬炼出分秒必争的急救“安贞速度”；面对青年医护，他以老党员身份传思想、带技术，新冠肺炎疫情期间带头进驻隔离病房完成高风险手术，同时走遍全国两百余家基层医院开展“党建+技术”帮扶，既抓队伍思想作风建设，又以红色引擎驱动行业诊疗水平整体提升，真正实现党建引领业务双促进、双提升。

　　朱俊明1986年入党，拥有四十年党龄，又兼任心脏外科中心党总支书记，党务工作早已融入他的日常。“我们科室工作压力大，大家常年直面生死，党组织就是团队的主心骨、暖心窝。接手党务工作，就是想带着全体党员、全体同事，拧成一股绳，坚守医者初心。”他说。

　　尽管临床手术、门诊、科研排得满满当当，他也总会挤出时间做好党务工作。“利用班前会、休息间隙，和党员同事聊聊天，了解大家的思想动态、生活难处；组织党员先锋岗，让党员在急诊抢救、疑难手术面前冲在前、干在先。”身为老党员，他一直以身作则，“急诊随叫随到，加班冲锋在前，对待所有患者一视同仁，这些都是一名党员最基本的要求。”

　　凭借精湛技术与无私分享，朱俊明被业内称作“全国主动脉外科的总住院医师”。全国各地医疗机构遇到疑难病例，都会向他求助，他从不藏私，或是远程指导，或是千里奔赴现场帮扶。

　　“技术不是个人私产，让全国更多医生掌握先进的诊疗技术，基层患者就不用千里迢迢跑到北京求医，这是我最想看到的局面。”多年来，他的足迹遍布全国三十个省区市的两百余家医院，手把手带教基层医师，全力推动技术下沉。

　　随着安贞医院通州院区的落地投用，副中心及京津冀患者就医更加方便，朱俊明也更忙了。依托安贞医院通州院区的先进诊疗设备，他准备在这里重点落地主动脉前沿科研项目、开展各类高难度标志性手术。他说，随着院区辐射能力的不断提升，前来就诊的京津冀心血管危重患者持续增多，今后将立足城市副中心医疗阵地，持续深化区域诊疗协同，更好惠及三地群众，努力打造心血管疾病救治的最后一站。

　　谈及未来规划，朱俊明思路清晰。“接下来，我们首先要持续优化急性主动脉夹层救治绿色通道，完善多学科、多院际协作机制，进一步提升急危重症患者的救治成功率。其次，聚焦复杂大血管疾病开展科研攻关，总结属于我们的‘中国经验’。”

　　一本旧字典，见证求学岁月；一支铅笔、数本笔记，镌刻医者匠心；一句“把事做到极致”，诠释一生坚守。以家风传善念，以仁术救病患，以党建聚人心，以初心传薪火。39年行医路，他依旧坚守在一线，用热爱与担当，继续书写着属于新时代医者的温暖篇章。

　　本报记者 张丹 本版摄影 常鸣