宝库河一级电站内中控室工作日常。

本报记者 王 臻

4月17日深夜11时，海拔3000米的大通河谷万籁俱寂，青海引大济湟工程综合开发有限责任公司宝库河一级电站内，水轮机发出低沉而均匀的轰鸣。中控室屏幕上，机组运行数据实时跳动，班长徐晓珺裹紧工装，沿着冰冷的管线逐段巡查。

突然，一阵细微的漏水声划破宁静。她俯身借着手电光仔细查看，发现水轮机主机供水管接口处正在渗水。险情当前，她第一时间拨通站长何永龙的电话。不到十分钟，何永龙与青年骨干朱昱丞、值班人员邓涛火速赶到现场，打光、排查、紧固管箍、更换密封件，整套操作紧张有序、配合默契。凌晨时分，隐患彻底排除，机组恢复平稳运行。朱昱丞擦去额头汗水笑着说：“师傅带我时就讲，咱们这行不分昼夜，只看设备是否安稳运转。”厂房灯光通明，暖意融融。

这样的深夜抢修，对宝库河一级电站13名职工而言早已是常态。这座2001年建成的电站，是引大济湟工程宝库河梯级开发的龙头电站，肩负跨流域调水、民生保障、生态补水重任，一头连接大通河源头，一头牵动西宁、海东300余万群众饮水命脉，更是 “十五五” 开局之年青海东部水安全保障的关键节点。这里高寒缺氧，冬季最低气温逼近零下30℃，户外巡检片刻睫毛便凝满白霜，而这支队伍一守就是二十余载，把青春融进奔涌河水，以坚守扛起工人先锋的使命担当。

13人组成的班组结构精干：1名站长、1名副站长、4名班长，搭配主值与副值人员，构成守护电站的全部力量。55岁的李钢是站里的“老水利”，自工程建设起便扎根一线，二十一年见证电站从无到有、从试运行迈向标准化运维。年轻人问他深山坚守苦不苦，他总拍拍身旁的机组笑道：“苦是真苦，可这水是百姓的‘救命水’，守好设备，就是守好万家灯火，值！”朴实话语，成为年轻职工心中最坚定的信念。

“老师傅带新徒弟”的传承机制是这个集体拧成一股绳不断向前奋进的精神纽带和力量源泉。李钢把毕生经验毫无保留地传授给青年员工，1994年出生的朱昱丞在师傅指导下快速成长，成为技术骨干；青年职工在岗位练兵、技能培训中淬炼本领，全员持证上岗，6人持有特种设备操作证，2人获管理员证书，一支技能型、创新型、奉献型队伍茁壮成长。

在这个过程中，这个小小的集体累计获得了2025年公司“先进集体”、连续三年公司“先进班组”、2022年“绿色小水电示范电站”等多项荣誉。

“我们实行四班三运转24小时值守制度。”何永龙告诉记者，每个整点，值班员必须准时抄表，记录下电压、电流、轴承温度、有功、无功等几十个数据；每个半点，又得起身巡检一圈，听声音、看油位、摸温度，用眼睛和耳朵给每一台设备“把脉问诊”。

“从这些数据的变化里，我们要提前分析出设备有没有隐患。”公司副总经理刘芳这样说。一天24小时，整整24次整点抄表，24次半点巡检，雷打不动，风雨无阻。逢年过节，没有“放假”二字，轮到谁就是谁，饺子和年夜饭是在值班室里吃的，不同于城市的鞭炮声，水轮机的轰鸣就是这些水电人独特的年味。

水电站就是第二个家，对于宝库河一级站这个集体来说，这里更是他们钻研技术、攻坚克难的创新阵地：他们以 “提质增效、节能降耗” 为目标，完成水轮机转轮改造、励磁系统升级、智能化监控系统重构等多项革新，将发电机水导轴承油润滑改为水润滑，彻底消除漏油隐患，实现 “零污染、零排放”，这一全国首创技术在行业内广泛推广。

“咱们不仅要守好工程，更要跟上‘十五五’发展步伐，让老站焕发新活力。”何永龙常和队员们探讨。如今，电站搭建智慧管理平台，整合设备监控、数据分析、远程操控功能，无人机巡检替代人工徒步巡线，效率大幅提升，中控室鼠标轻点即可一键开机并网，传统水电向智慧水电加速转型，为“十五五” 绿色能源发展注入动能。截至目前，宝库河一级电站已经累计下泄生态流量3.4亿立方米，确保下游河道常年不断流，守护着大通河谷的生物多样性。

从2001年到2026年，25年的时光在大通河谷的山水间流淌而过。当年的建设者们有的已经白发苍苍，陆续退休离岗；新来的“90后”“95后”们接过手电筒和扳手，继续在轰鸣的厂房里埋头苦干。海拔3000米，氧气比平原少，睡眠质量比平原差，很多人常年要上夜班，生物钟混乱是常态。但没有人抱怨，没有人退缩。他们说：“这个站是龙头电站，我们要是停了，下游都受影响。”

没有惊天动地的壮举，有的只是每一个整点的手写记录、每一个半点的巡检脚步、每一次深夜抢修的争分夺秒。而正是这些看似平凡的日常，累积成了一座电站连续1880天的安全运行，累积成了行业领先的技术创新，累积成了一个高原工人先锋号集体的全部底气。

2026年的春天，这支队伍荣膺“高原工人先锋号”荣誉。荣誉背后，是大通河谷无数个不眠之夜，是13名职工在机器与数据间的默默坚守，更是一群普通的高原产业工人为“十五五”开好局、起好步写下的最朴实动人的时代注脚。